• یاد‌داشت
رویکردهای گل‌گهر در زمینه توسعه سرمایه انسانی

بررسی اهمیت سرمایه‌ انسانی در عملکرد بنگاه اقتصادی

اردیبهشت ۱۴۰۰
زمان مطالعه: 9 دقیقه | شماره ماهنامه: 131
توسعه و ساماندهی نیروی انسانی بر اساس استراتژی بلندمدت، یکی از مهم‌ترین اهداف نهادها و سازمان‌های گوناگون است. با توسعه مشاغل، جابهجايي و گردش شغلي، توسعه فرهنگ تفويض اختيار در راستای توسعه كار تيمي، انتصابات مبتني بر شايستگي‌ها، طراحي و تدوين مدل شايستگي در سطوح مختلف، شفافسازي فرايندهاي ارتقا، استقرار مدل و استاندارد ملي و بينالمللي منابع انساني، برقراري عدالت در نظام جبران خدمت و امور رفاهي شرکت‌هاي همکار و هم‌گروه جزو موضوعات راهبردي و عملياتي در زمینه تشکيلات و برنامه‌ريزي نيروي انساني به حساب می‌آیند. شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر، به واسطه سابقه طولانی در زمینه تدوین و تبیین استراتژی‌‌های لازم، مدلی قابل‌قبول در نظام ساختارمند نیروی انسانی ارائه داده است، به طوری که با همراهی شرکت‌های زیرگروه در منطقه گل‌گهر، بیش از ۲۵ هزار نفر پرسنل را اداره می‌کند تا بر اهمیت برنامه‌ریزی برای سرمایه‌های انسانی تاکید مضاعف داشته باشد.
  • icon
برای دسترسی به این مطلب، می‌توانید یکی از روش‌های زیر را انتخاب کنید:
  • یاد‌داشت
  • مس
بسترسازی شرکت ملی صنایع مس ایران برای شکل‌گیری اکوسیستم نوآوری در مقیاس ملی جایگاه محوری توسعه فناوری در راهبردهای شرکت ملی صنایع مس ایران

در عصر رقابت‌های فناورانه و گذار صنایع به سمت تولید سبز و هوشمند، شرکت ملی صنایع مس ایران با نگاهی آینده‌نگرانه، توسعه فناوری را به‌عنوان محور اصلی راهبردهای خود برگزیده است. این شرکت با هدف ارتقای بهره‌وری، کاهش هزینه‌ها و خلق ارزش افزوده پایدار، مسیر تحول دیجیتال و نوآوری را از معدن تا محصول نهایی دنبال می‌کند و در این راستا رویداد ملی ایده های نوآورانه و فناورانه در زنجیره ارزش مس را برگزار می‌کند. تمرکز بر بومی‌سازی دانش فنی، توسعه همکاری با دانشگاه‌ها و شرکت‌های دانش‌بنیان و حرکت به سوی فناوری‌های سبز از ارکان اصلی این رویکرد است. در واقع برگزاری رویداد ملی نوآوری در صنعت مس، تلاشی هدفمند برای ایجاد پیوند میان علم، صنعت و فناوری و بسترسازی برای شکل‌گیری اکوسیستم نوآوری در مقیاس ملی محسوب می‌شود.

۳۰ مهر ۱۴۰۴
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
استراتژی شرکت فولاد خوزستان برای همگام شدن با نسل چهارم و پنجم صنعت تمرکز بر تحول صنعتی و دیجیتال در شرکت فولاد خوزستان

شرکت فولاد خوزستان با تمرکز بر توسعه فناورانه و ارتقای رقابت‌پذیری، مسیر تحول صنعتی و دیجیتال خود را با نقشه راهی هدفمند دنبال می‌کند. این شرکت با بهره‌گیری از فناوری‌های نوین، هوشمندسازی خطوط تولید، بهینه‌سازی مصرف انرژی و مواد اولیه و ارتقای کیفیت محصولات، در مسیر تولید فولاد کیفی و با ارزش افزوده بالا حرکت می‌کند. توسعه همکاری با دانشگاه‌ها، پژوهشگاه‌ها و شرکت‌های دانش‌بنیان، ایجاد زیرساخت‌های دیجیتال و اتوماسیون هوشمند و تقویت توان داخلی در حوزه فناوری، زمینه‌ساز افزایش نوآوری و ارتقای جایگاه برجسته شرکت فولاد خوزستان در بازارهای داخلی و بین‌المللی است.

۳۰ مهر ۱۴۰۴
  • یاد‌داشت
  • آلومینیوم
راهبرد هم‌افزایی میان فناوری، دانش فنی و مدیریت نوآورانه در شرکت آلومینیوم المهدی هدف‌‌گذاری شرکت آلومینیوم المهدی برای رشد کمی و کیفی تولید

توسعه فناورانه در صنعت آلومینیوم، به ‌ویژه در کشورهایی مانند ایران که با محدودیت‌های وارداتی و چالش‌های انرژی مواجه‌اند، از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. ارتقای فناوری در این صنعت نه‌تنها به ارتقای بهره‌وری و کاهش هزینه‌های تولید منجر می‌شود، بلکه نقش موثری در بهبود کیفیت محصولات و رقابت‌پذیری جهانی ایفا می‌کند. در این میان، شرکت آلومینیوم المهدی به ‌عنوان یکی از بزرگترین تولیدکنندگان آلومینیوم کشور، با تمرکز بر بومی‌سازی فناوری‌ها، نوآوری در فرایندهای تولید و بهینه‌سازی مصرف انرژی، جایگاه برجسته‌ای در مسیر توسعه فناورانه این صنعت کسب کرده است. اقدامات راهبردی این شرکت در زمینه نوسازی تجهیزات، مهندسی معکوس و توسعه ظرفیت‌های داخلی، الگویی موفق از حرکت به سوی خودکفایی و پیشرفت پایدار در صنعت آلومینیوم ایران به شمار می‌رود.

۳۰ مهر ۱۴۰۴
  • یاد‌داشت
  • آهن اسفنجی
تمرکز بر دانش فنی داخلی و فناوری‌های نوین در شرکت فولاد شادگان اقدامات شرکت صنعت فولاد شادگان برای ارتقای فناوری تولید

توسعه فناورانه در صنعت فولاد عامل موثری بر افزایش بهره‌وری، کاهش هزینه‌ها و دستیابی به تولید پایدار و رقابتی محسوب می‌شود. با توجه به نقش محوری فولاد در رشد صنعتی و زیربنایی کشور، به‌کارگیری فناوری‌های نوین در این صنعت، ضرورتی راهبردی به شمار می‌رود. در این میان، شرکت صنعت فولاد شادگان که به عنوان بازیگری پیشرو در مسیر تحقق صنعت سبز در کشور شناخته می‌شود، با بهره‌گیری از فناوری‌های پیشرفته و توجه به بومی‌سازی دانش فنی، گام بلندی در مسیر ارتقای فناوری تولید فولاد در کشور برداشته است. این شرکت با تمرکز بر نوآوری، بهبود فرایندهای تولید و استفاده از روش‌های نوین احیای مستقیم، به ‌ویژه فناوری PERED، نقش مهمی در تحقق اهداف توسعه فناورانه صنعت فولاد کشور ایفا می‌کند.

۳۰ مهر ۱۴۰۴
فهرست