همراه با ما آخرین مطالب ‌های فلزات پایه را مطالعه کنید

فلزات پایه

  • یاد‌داشت
  • سرب و روی
۳۰ فروردین ۱۴۰۲ سیاست شرکت ذوب روی اصفهان برای کاهش آسیب‌پذیری از نوسان قیمت‌ها نگاهی به تاثیر نوسانات و بی‌ثباتی قیمت‌ها در صنعت روی

هدف نهایی فعالیت هر بنگاه اقتصادی را می‌توان در سود‌آوری و ایجاد ارزش افزوده برای ذی‌نفعان آن خلاصه کرد. تردیدی نیست که متغیرها و پارامترهای متعددی در این مسیر تاثیرگذارند که عوامل داخلی و خارجی متفاوتی را در بر می‌گیرند. در این میان، از پدیده نوسانات قیمتی به عنوان یکی از عوامل تاثیرگذار یاد می‌شود که می‌تواند با اثرگذاری بر بهای تمام‌شده محصولات، عملکرد سودآوری بنگاه اقتصادی را نیز متاثر سازد. از این رو، لازم است که با داشتن رویکردهایی، حرکت امن‌تری را در مسیر تحقق اهداف سازمانی تجربه کرد. شرکت ذوب روی اصفهان نیز از جمله شرکت‌های فعالی محسوب می‌شود که طبیعتا در مسیر فعالیت خود با این موضوع رو‌به‌رو بوده و سیاست‌هایی را نیز برای گذر از آن‌ها اتخاذ کرده است.

  • تحلیل
  • مس, معدن
نگاهی به چالش‌های حوزه پیمانکاری در بخش معدن بررسی نقش شرکت مبین در بهره‌برداری از معدن سونگون

پیمانکاران بخش معدن بازوی توانمند تولید و توسعه این بخش به شمار می‌آیند. شرکت راهسازی و معدنی مبین نیز از جمله شرکت‌های فعال در حوزه پیمانکاری و استخراج از معادن است که با محوریت استفاده حداکثری از تجربیات موفق، مدیریت جامع و ایجاد حس اطمینان در کارفرمایان، توانسته است در زمره برترین شرکت‌های معدنی کشور قرار گیرد و نقش پررنگی را در استخراج و تولید معادن بزرگ کشور ایفا کند. این شرکت همانند همه پیمانکاران حوزه معدن کشور، در طول سال‌های گذشته، با چالش‌هایی در زمینه تامین ماشین‌آلات و تجهیزات مورد نیاز خود مواجه بوده است. انتظار می‌رود اتخاذ رویکردهای مناسب از سوی نهادهای بالادستی در خصوص رفع موانع واردات و تامین مالی شرایط مناسب‌تری را برای فعالیت و ارتقای نقش‌آفرینی شرکت مبین در عملکرد بخش معدن کشور فراهم آورد.

۳۰ دی ۱۴۰۱
  • تحلیل
  • آلومینیوم
نگاهی به آمار تولید شرکت آلومینیوم المهدی اقدامات شرکت آلومینیوم المهدی برای ارتقای تولید

تولید آلومینیوم ایران در طول چند سال گذشته، رشد قابل توجهی داشته است که بخش زیادی از این رشد، به جهش خیره‌کننده آمار تولید شرکت آلومینیوم المهدی تعلق دارد، به طوری که امروز به جرات می‌توان شرکت آلومینیوم المهدی را پیشران توسعه و ترقی صنعت آلومینیوم در کشور و برندی معتبر در بازارهای داخلی و بین‌المللی این فلز استراتژیک دانست. این شرکت در حال حاضر، با هدف تامین نیاز بازار داخلی، بخش عمده محصولات خود را از طریق بورس کالا به فروش می‌رساند و مازاد آ‌ن را به بازارهای بین‌المللی صادر می‌کند. با توجه به تداوم محتمل روند رشد تولید شرکت آلومینیوم المهدی در ماه‌ها و سال‌های آینده و همچنین تلاش این شرکت برای ارتقای کیفی محصولات، بهبود بهره‌وری و تولید محصولات با ارزش افزوده بالاتر، به راحتی می‌توان آینده بسیار روشنی را برای نقش‌آفرینی برند آلومینیوم المهدی در ایجاد اشتغال پایدار و ارتقای عملکرد صنعت آلومینیوم متصور بود.

۳۰ آذر ۱۴۰۱
  • تحلیل
  • مس
چشم‌انداز رشد صادرات مس کشور تاثیر عامل کیفیت بر توسعه بازارهای شرکت ملی مس

مقوله کیفیت یکی از مهمترین عوامل موثر بر توسعه بازارها و قدرت رقابت هر بنگاه اقتصادی به شمار می‌آید. مولفه‌های گوناگون و متعددی بر کیفیت محصولات یک واحد صنعتی و تولیدی اثرگذار هستند که از جمله آن‌ها می‌توان به طراحی خطوط تولید، فناوری‌های به کار رفته، آموزش و تخصص نیروی انسانی و مواد اولیه مصرفی اشاره کرد. در همین راستا، شرکت ملی صنایع مس ایران در سال‌های اخیر و همگام با اجرای طرح‌های توسعه‌ ظرفیت‌ها، اقدامات گوناگونی را در زمینه بهبود شاخص‌های مختلف اثرگذار بر کیفیت محصولات خود در دستور کار قرار داده که ماحصل این اقدامات، تولید کاتد مس با بالاترین کیفیت با عیار 99.999 درصد است. محصولی که کمتر کشوری در دنیا توان تولید و عرضه محصولی مشابه با آن را دارد که این مسئله مزیت‌های رقابتی قدرتمندی را برای توسعه بازارهای صادراتی شرکت ملی صنایع مس ایران و غلبه بر تحریم‌‌ها ایجاد می‌کند.

۳۰ بهمن ۱۴۰۱
  • یاد‌داشت
  • آلومینیوم
ضرورت حمایت نهادهای بالادستی از توسعه صنعت آلومینیوم در کشور راهبردهای شرکت آلومینیوم المهدی برای مواجهه با چالش‌های صنعت آلومینیوم

شرکت آلومینیوم المهدی به عنوان یکی از اصلی‌ترین بازیگران صنعت آلومینیوم ایران در سال‌های اخیر تلاش داشته است تا با غلبه بر همه موانع و چالش‌های محیط کسب‌وکار، با سرعت در مسیر استفاده حداکثری از ظرفیت‌های در دسترس و نیز رقم زدن یک توسعه پایدار صنعتی و زیرساختی حرکت کند. با این حال باید اذعان داشت که توانمندی این شرکت و سایر فعالان صنعت آلومینیوم کشور برای حضور در عرصه رقابت و تداوم حرکت در مسیر جهش تولید، مستلزم اتخاذ راهبردهایی موثر و کارآمد از سوی نهادهای بالادستی در حوزه‌های مختلف از جمله تامین تامین پایدار، توسعه زیرساخت‌ها و تکمیل زنجیره‌های ارزش و رشد صنایع پایین‌دستی آلومینیوم در کشور است تا به این ترتیب بتوان در آینده‌ای نزدیک شاهد اعتلا و نقش‌آفرینی پررنگ‌تر این صنعت استراتژیک در فضای اقتصادی کشور بود.

۳۱ خرداد ۱۴۰۴
  • تحلیل
  • سرب و روی
نگاهی به نوسانات بازار سرب و روی در اثر بحران‌های مالی تاثیر بحران‌های مالی جهانی بر بازار سرب و روی

بحران‌های مالی به هنگام وقوع آثار مخربی را بر پیکره اقتصاد از خود بر جای می‌گذارند. بازار فلزات سرب و روی به دلیل کاربردهای وسیعی که در بخش صنعت دارند از این قاعده مستثنی نیستند. تجربه بحران مالی 2008 نیز نشان می‌دهد مولفه‌های بازار جهانی فلزات سرب و روی حساسیت نسبتا بالایی به وقوع یک بحران مالی دارند. با این حال انتظار می‌رود که بازار جهانی این دو فلز چندان تحت تاثیر بحران بانکی هفته‌های اخیر آمریکا که تا حدی یادآور بحران مالی 2008 است، قرار نگیرد. زیرا این بحران بر خلاف بحران مالی 2008 بیش از آن که ریشه فاندامنتالی داشته باشد، ناشی از وحشت سپرده‌گذاران بوده است.

۳۰ فروردین ۱۴۰۲
  • تحلیل
  • مس
بررسی عوامل موثر بر سرعت گرفتن اجرای پروژه هیپ‌لیچینگ چشم‌انداز رشد تولید مس در کشور

پروژه هیپ‌لیچینگ مس سونگون که به منظور ایجاد زنجیره ارزش در منطقه ورزقان در سال 1397 کلید خورد، با وجود موانع و مشکلات بر سر راه عملیات و راه‌اندازی آن چندین سال به تعویق افتاد. سرانجام در مردادماه سال 1401 عملیات اجرایی این پروژه از سر گرفته شد و شرکت خدمات فنی و مهندسی صنایع و معادن کانی مس به عنوان مجری و پیمانکار پروژه هیپ‌لیچینگ مس سونگون با دنبال کردن استراتژی‌هایی برای کاهش هزینه‌ها و سرعت‌بخشی به روند تکمیل پروژه توانست در خردادماه سال جاری پروژه مذکور را به مرحله آزمایشی تولید کاتد برساند و در نهایت کارخانه هیپ‌لیچینگ مس سونگون با ظرفیت تولید 3 هزار تن کاتد به ظرفیت تولید مس کشور اضافه می‌شود. با توجه به تسریع عملیات اجرایی پروژه، موسسه صندوق بازنشستگی شرکت ملی صنایع مس ایران (سهامدار عمده شرکت کانی مس) از پیمانکاران و دست‌اندارکاران عملیات با اهدای لوح و هدایا تقدیر و تشکر کرد.

۳۰ تیر ۱۴۰۲
صفحه 1 تا 37 را مطالعه بفرمایید.
فهرست