همراه با ما آخرین مطالب یاد‌داشت‌های آلومینیوم را مطالعه کنید

آلومینیوم

  • یاد‌داشت
  • آلومینیوم
۳۰ بهمن ۱۴۰۳ ضرورت وجود نگاهی توسعه‌محور و همه‌جانبه برای توسعه صنعت آلومینیوم هدف‌گذاری شرکت آلومینیوم المهدی برای تحقق ظرفیت اسمی

آلومینیوم یکی از مولفه‌های شکل‌گیری جهان مدرن است و تجربه نشان می‌دهد که تحقق مقوله توسعه‌یافتگی در هر کشور، حداقل در چند دهه گذشته، ارتباط مستقیمی را با رشد بازارهای مصرف آلومینیوم داشته است. موضوعی که موجب شده تا رفته‌رفته، جایگاه این فلز در تعاملات و مراودات تجاری و اقتصادی جهان پررنگ‌تر شود. ایران نیز نظر به سرمایه‌گذاری‌ها و ظرفیت‌های ایجاد‌شده برای تولید این فلز در سال‌های گذشته و همچنین پتانسیل‌ها و مزیت‌های ویژه بالقوه، از فرصت مناسبی برای رشد تولید آلومینیوم برخوردار است تا به این ترتیب ضمن تامین نیاز داخلی، از طریق توسعه جایگاه خود در بازارهای بین‌المللی، زمینه ارزش‌آفرینی و اشتغالزایی مضاعف در کشور ایجاد شود و بستر مناسبی برای تحقق اقتصاد و صادرات غیرنفتی فراهم آید. در این بین، شرکت آلومینیوم المهدی به عنوان یکی از بازیگران اصلی صنعت آلومینیوم کشور به شمار می‌آید که هدف‌گذاری اصلی خود را بر تحقق طرفیت اسمی تا پایان سال ۱۴۰۵ قرار داده است و در همین مسیر، راهبردها و برنامه‌های فراگیر و همه‌جانبه‌ای را در دست اجرا دارد.

  • یاد‌داشت
  • آلومینیوم
جایگاه روابط عمومی به عنوان محور هماهنگ‌کننده فضای درونی و بیرونی سازمان لزوم ایجاد نگاه نوآورانه در حوزه روابط عمومی کشور

در دنیای مدرن امروز که روند گردش اطلاعات، به کمک تکنولوژی‌ها و ابزارهای نوین سرعت فزاینده‌ای یافته، نقش حوزه روابط عمومی به عنوان یکی از بازوهای موثر هر سازمان برای افزایش اثربخشی فعالیت‌ها و نیز بهبود فضای فعالیت و کسب‌وکار بسیار پررنگ‌تر از گذشته شده است. در واقع امروز حوزه روابط عمومی وظیفه دارد که ضمن انعکاس اخبار، رخدادها و دستاوردهای سازمان به مخاطبان عمومی و تخصصی محیط پیرامون خود، با جریان‌سازی مثبت و سازنده، فضای فکری مناسبی را در رابطه با زمینه فعالیت بنگاه اقتصادی در میان اذهان عمومی ایجاد کند و به این ترتیب بستر مناسبی را برای ادامه فعالیت و دور کردن حواشی از فرایندها، تصمیم‌گیران و رهبران سازمان‌ها فراهم آورد.

۳۰ دی ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • آلومینیوم
بررسی شروط لازم برای ارتقای کارآمدی صنعت آلومینیوم ایران محوریت ارتقای کارآمدی در برنامه‌های شرکت آلومینیوم المهدی

بهره‌وری و کارآمدی، کلید رشد و مولفه اساسی رقابت‌پذیری و توسعه هر بنگاه اقتصادی به شمار می‌آید. این موضوع در مورد صنعت آلومینیوم ایران، نظر به جایگاه استراتژیک این صنعت، شرایط رقابتی بازارهای جهانی و ظهور بازیگران جدید و نیز محدودیت‌های تامین انرژی و مواد اولیه از اهمیت دوچندانی برخوردار است و می‌تواند آینده این صنعت و مسیر توسعه و تعالی آن را تحت‌الشعاع قرار دهد. با توجه به این مسئله، شرکت آلومینیوم المهدی، به عنوان یکی از بزرگترین بازیگران صنعت آلومینیوم ایران، موضوع ارتقای کارآمدی و بهره‌وری را یکی از محورهای برنامه‌های توسعه و بالندگی خود قرار داده است تا به این ترتیب بتواند ضمن ایفای نقشی ممتاز در اقتصاد و صادرات کشور، هدف‌گذاری خود مبنی بر تحقق ظرفیت اسمی را به بهترین شکل محقق کند.

۳۰ آذر ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • آلومینیوم
ریسک‌ها و عوامل موثر بر فعالیت و رشد صنایع معدنی و فلزی کشور الزامات و پیش‌نیازهای رقابت‌پذیری بخش صنعت و معدن

روند تحولات و پیشرفت‌های صنایع و نوسانات بازارها در دنیای امروز سرعت غیرقابل باوری به خود گرفته است و نوآوری‌های فناورانه یا بروز ریسک‌ها و یا رخدادها می‌تواند این روندها را در مقیاسی عظیم و گسترده تحت تاثیر خود قرار دهد. طبعا در چنین شرایطی، شناخت تحولات روز و افزایش آمادگی بنگاه‌های اقتصادی برای روبه‌روشدن با آن‌ها، مولفه‌ای تعیین‌کننده در قدرت رقابت و بقای آن‌ها در فضای کسب‌وکار کنونی جهان برشمرده می‌شود. اهمیت این موضوع در بخش معدن و صنایع معدنی ایران با توجه به شرایط خاص اقتصادی کشور و نیز ریسک‌های ناشی از تحریم‌ها دوچندان است.

۳۰ آبان ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • آلومینیوم
اقدامات شرکت آلومینیوم المهدی برای تولید پایدار و تحقق ظرفیت اسمی ریسک‌های مسیر رشد و پایداری تولید در صنعت آلومینیوم

پایداری تولید در هر صنعتی لازمه‌ها و پیش‌نیازهای خاص خود را دارد و مستلزم تامین پایدار و اقتصادی نهاده‌های مختلف تولید است. این موضوع در صنعت آلومینیوم اهمیت بالایی دارد، زیرا اساسا فرایند تولید در این صنعت به گونه‌ای است که امکان توقف در آن وجود ندارد؛ به این معنا که هرگونه خلل در تامین انرژی پایدار، هوای فشرده، گاز طبیعی و مواد اولیه، آسیب‌های جبران‌ناپذیری را برای خطوط تولید و سرمایه‌گذاری‌های انجام‌شده در این صنعت به دنبال خواهد داشت. این در حالی است که صنعت آلومینیوم در ایران با ریسک‌های مهمی در خصوص تامین مواد اولیه و انرژی رو‌به‌رو است. شرکت آلومینیوم المهدی نیز با علم به این موضوع و در راستای تحقق تولید پایدار اقدامات قابل توجهی را انجام داده است تا بتواند در آینده‌ای نزدیک، تولید با حداکثر ظرفیت خود را حاصل کند.

۳۰ آبان ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • آلومینیوم
راهبرد شرکت آلومینیوم المهدی در خصوص استقرار سیستم مدیریت تکنولوژی مسیر توسعه و بهبود همه‌جانبه در شرکت آلومینیوم المهدی

دنیا در حال تغییر است و سرعت این تغییر روز به روز بیشتر می‌شود. تکنولوژی‌‌های جدیدی ظهور می‌کنند و معادلات بازرگانی را برهم می‌زنند. سیستم‌های مدیریت نیز باید بتوانند با این تغییرات کنار بیایند. مهمترین تفاوت دنیای امروز با دیروز، سرعت تحولات تکنولوژیک عنوان می‌شود که این موضوع با تغییر در قلمرو به‌کارگیری تکنولوژی همراه است. رقابت جهانی نیز تقریبا مقوله جدیدی به شمار می‌آید. در دهه‌های 1980و1990، با ظاهر شدن کشورهای جدیدی در صحنه‌ بین‌الملل، رقابت جهانی شدت گرفت و از آن به بعد، موازنه‌ قدرت اقتصادی دائما در حال تغییر بوده است. هم‌اکنون اکثر کشورهای جهان، تجارت آزاد را تجربه می‌کنند و شکل‌گیری بلوک‌های تجاری به یکی از ویژگی‌های بارز عصر حاضر تبدیل شده است.

۳۰ مهر ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • آلومینیوم, صنعت
نگاهی به چالش‌های توسعه و فعالیت صنعت آلومینیوم ایران هدف‌گذاری شرکت آلومینیوم المهدی برای تحقق ظرفیت اسمی

توسعه صنعت آلومینیوم به عنوان یک صنعت استراتژیک، با تکیه بر مزیت رقابتی انرژی از سال‌ها قبل در کشور مورد توجه قرار گرفت. امروز اما، فعالیت این صنعت به سبب موانع موجود در تامین پایدار انرژی و مواد اولیه مناسب در هاله‌ای از ابهام قرار دارد. در واقع انرژی که روزی مهمترین مزیت رقابتی صنعت آلومینیوم به شمار می‌آمد، امروز به گلوگاهی برای این صنعت تبدیل شده است. شرکت آلومینیوم المهدی برای عبور از این چالش، با مشارکت گروه معظم مپنا، احداث نیروگاه سیکل ترکیبی 546 مگاواتی را در دستور کار قرار داد که توربین اول از بخش گاز این نیروگاه در اواخر سال 1402 به بهره‌برداری رسید و راه‌اندازی فازهای بعدی نیز در دستور کار قراردارد. علاوه بر این، مسائلی نظیر کیفیت مواد اولیه، تولید آند باکیفیت، تامین هوای فشرده پایدار، ارتقای سطح مهارت و تخصص نیروی انسانی و بهبود مسائل رفاهی پرسنل از موارد مهمی است که در دستور کار قرار گرفته است تا به این ترتیب، مجموعه المهدی بتواند در پایان سال 1405 به ظرفیت اسمی تولید سالانه 253 هزار تن شمش آلومینیوم دست یابد.

۳۰ مرداد ۱۴۰۳
صفحه 1 تا 4 را مطالعه بفرمایید.
فهرست