همراه با ما آخرین مطالب تحلیل‌های صنعت را مطالعه کنید

• تحلیل
• صنعت

در عصر کنونی توسعه صنعتی و زیرساختی، کشور بیش از هر زمانی به اجرای پروژه‌های راهبردی و فناورانه نیاز دارد. در این راستا شرکت‌های فنی و مهندسی باسابقه و توانمند در داخل کشور می‌توانند نقش کلیدی در روند اجرای پروژه های زیرساختی و صنعتی ایفا کنند. شرکت بین المللی مهندسی ایران (ایریتک) با سابقه‌ای درخشان و توان فنی و مهندسی بالا از ستون‌های اصلی اجرای پروژه‌های کلان کشور به شمار می‌آید که با اجرای پروژه‌های متعددی در زنجیره‌های ارزش مواد معدنی، جایگاه خود را به عنوان معمار توسعه صنعتی کشور تثبیت کرده است. امروزه شرکت ایریتک پروژه‌های متعددی را در زنجیره‌های ارزش در دست اجرا دارد که راه‌اندازی آن‌ها منجر به افزایش ظرفیت‌های تولید صنعتی کشور می شود. از جمله این پروژه‌ها می‌توان به پروژه واحد آهن و فولاد الماس آرتاویل و فولادسازی و نورد پیوسته ورق گرم قروه، تغلیظ سنگ آهن سنگان ، کارخانه طلای کردستان و... اشاره کرد. ایریتک با توجه به دانش و تجربه خود در مدیریت و اجرای پروژه‌های صنعتی به جایگاهی دست یافته است که می‌تواند در انتقال دانش و فناوری در مسیر توسعه صنعتی کشورهای در حال توسعه نیز نقشی کلیدی داشته باشد.

• تحلیل
• صنعت, محصولات میانی فولاد خام

مدیریت ذی‌نفعان به‌عنوان یکی از ارکان اساسی موفقیت سازمان‌ها شناخته می‌شود. این فرایند نه تنها به شناسایی و تحلیل گروه‌های مختلف ذی‌نفع بلکه به تعامل موثر و برقراری ارتباط پایدار با آن‌ها اشاره دارد. در صنایع معدنی و فلزی که همواره با چالش‌های اجتماعی، زیست‌محیطی و اقتصادی مواجه هستند، اهمیت مدیریت موثر ذی‌نفعان دو چندان می‌شود. مدیریت اثربخش ذی‌نفعان به‌ویژه در کشورهایی مانند ایران که دارای شرایط اقتصادی و اجتماعی خاصی نیز هستند، نیازمند استراتژی‌های دقیق و مبتنی بر رویکردهای جهانی است. در ایران با وجود برخورداری از ذخایر عظیم نفت و گاز و پتانسیل‌های فراوان انرژی‌های تجدیدپذیر، ناترازی انرژی به یکی از چالش‌های اساسی تبدیل شده است، به گونه‌ای که افزایش مصرف داخلی، فرسودگی زیرساخت‌ها و کمبود سرمایه‌گذاری موجب شده است تا کشور با کمبود عرضه در برخی فصول، تلفات بالای شبکه و وابستگی روزافزون به سوخت‌های فسیلی رو‌به‌رو شود. این چالش‌ها نه‌تنها امنیت انرژی را تهدید می‌کنند، بلکه رشد صنعتی، جذب سرمایه‌گذاری خارجی و تعهدات زیست‌محیطی ایران را نیز تحت تاثیر قرار می‌دهند.

• تحلیل
• صنعت, معدن

پیچیدگی سطح روابط درونی و بیرونی‌ سازمان‌ها امروز به مرحله‌ای رسیده که شناسایی ذی‌نفعان و طبقه‌بندی آن‌ها به یک الزام برای بقای سازمانی تبدیل شده است و با توجه به نقش اثرگذار آن‌ها در تحقق اهداف و برنامه‌های سازمانی، مدیریت ذی‌نفعان زمینه همراستایی اهداف تجاری و اجتماعی را فراهم می‌آورد. در این میان، سهامداران به عنوان یکی از ارکان اصلی سازمان، با انتظارات و دیدگاه‌های متنوع خود، نقشی کلیدی در روند تصمیم‌گیری‌ها و پیشبرد اهداف ایفا می‌کنند. درک دقیق این انتظارات و اتخاذ استراتژی‌های تعامل موثر با سهامداران به عنوان شرکای استراتژیک سازمان، مستلزم استفاده از روش‌های جدید است و می‌تواند سازمان را در مسیر رشد و موفقیت پایدار هدایت کند.

• تحلیل
• تولید، هزینه و درآمد ملی, صنعت

در حالی که جهان با شتابی بی‌وقفه در مسیر تحولات فناورانه گام برمی‌دارد، انقلاب صنعتی چهارم به ‌منزله پدیده‌ای فرا‌گیر و تحول‌آفرین، مرزهای توسعه صنعتی را یکی پس از دیگری درمی‌نوردد و کشورها با رویکردی هوشمندانه و سیاست‌گذاری‌های هدفمند به استقبال این دگرگونی عظیم می‌روند. در میانه این تحول، ایران نیز با وجود چالش‌های پیچیده ساختاری و محدودیت‌های بنیادین، به ‌سوی بهره‌گیری از این انقلاب علمی و صنعتی خیز برداشته است؛ گام‌هایی که با حمایت‌های مالی روبه‌رشد از پروژه‌های هوش مصنوعی به‌ ویژه در صنایع کلیدی همچون معدن، شکلی نوین به خود گرفته و چشم‌اندازی نویدبخش را از پیشرفت‌های فناورانه پیش روی کشور گشوده است. در این راستا، نهادهای راهبر فناوری در ایران با تدوین سیاست‌های راهبردی و افزایش مستمر سرمایه‌گذاری‌ها، در تلاش‌اند تا فاصله فناورانه ایران را با دیگر بازیگران پیشرو در منطقه‌ کاهش داده و بسترهای لازم را برای بهره‌برداری بهینه از فناوری‌های پیشرفته فراهم سازند؛ تلاشی که با وجود تمامی کاستی‌ها، موانع ساختاری و چالش‌های اجرایی، نمایانگر درکی روزافزون از ضرورت هوشمندسازی صنایع در چارچوب الزامات نوین توسعه صنعتی است.

• تحلیل
• آسیا و اقیانوسیه, آفریقا, آمریکای شمالی و جنوبی, اتحادیه اروپا, صنعت

در جهانی که کانون‌های ثروت و قدرت اقتصادی بی‌وقفه در حال جابه‌جایی و تلاطم‌اند، کشورهای در حال توسعه و بازارهای نوظهور پیوسته می‌کوشند که با ایفای نقشی برجسته در جریان جذب سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی (FDI)، خود را در قامت بازیگرانی موثر و پایدار در صحنه اقتصاد بین‌المللی معرفی کنند، به‌نحوی که در این راستا، کشورهایی چون چین، سنگاپور و برزیل که به‌عنوان پیشگامان جذب سرمایه‌گذاری‌های جهانی در میان بازارهای نوظهور در دهه‌های اخیر شناخته می‌شوند، هرکدام با پیمودن مسیری منحصر‌به‌فرد در این عرصه، در صدد آن برآمدند تا در میان اقتصادهای قدرتمند جهانی جایگاهی مستحکم‌‎تر از گذشته را احراز کنند. در حقیقت چشم‌انداز آینده این کشورها که همچنان در بستر تغییرات اقتصادی و تحولات سیاسی جهانی گام برمی‌دارد، سرشار از پتانسیل‌های نهفته و فرصت‌های گسترده‌ای است که در صورت بهره‌برداری هوشمندانه و بهینه، می‌تواند آن‌ها را به جایگاه مقاصد اصلی و برجسته سرمایه‌گذاری در افق‌های آتی ارتقا ببخشد.

• تحلیل
• صنعت, معدن

امروزه برنامه‌های تولید مانند روش‌های ساخت و تولید محصولات تکامل یافته و شکل پیچیده‌تری به خود گرفته است و تحقق آن‌ها علاوه بر بهبود عوامل درون‌سازمانی و پایش و نظارت دقیق آن‌ها، بسیار به محیط بیرونی و ارتباطات موثر میان زنجیره‌های تامین بستگی دارد. مقوله برنامه‌ریزی تولید در بخش معدن و صنایع معدنی و فلزی به دلیل ارتباطات گسترده با بخش‌های مختلف از اهمیت بسیاری برخوردار است. با این حال، بررسی عملکرد صنایع فولاد و آلومینیوم کشور نشان می‌دهد که علی‌رغم برنامه‌ریزی برای رشد تولید و تعریف چشم‌اندازها، نبود توسعه‌ای فراگیر در حلقه‌های نخست زنجیره، تشدید ناترازی تولید و مصرف انرژی، توسعه‌نیافتگی زیرساخت‌های حمل‌ونقل متناسب با رشد صنایع و فضای کم‌ثبات و پیش‌بینی‌ناپذیر اقتصادی به پاشنه آشیل تحقق برنامه‌های تولید تبدیل شده‌اند.