همراه با ما آخرین مطالب ‌های فلزات پایه را مطالعه کنید

فلزات پایه

  • یاد‌داشت
  • آلومینیوم
۳۰ دی ۱۴۰۱ ضرورت رفع چالش‌ها برای تحقق چشم‌انداز صنعت آلومینیوم کشور اقدامات شرکت آلومینای ایران برای توسعه زنجیره ارزش

شرکت آلومینای ایران در اختیار داشتن زنجیره کامل از معدن تا تولید شمش آلومینیوم، یکی از نقش‌آفرینان مهم این صنعت کشور به شمار می‌آید. این شرکت تنها تامین‌کننده پودر آلومینای کشور است که ماده اولیه مورد نیاز خود را با بهره‌برداری از ذخایر بوکسیت دیاسپوری از معادن استان‌های خراسان شمالی، یزد، سمنان و کهگیلویه و بویراحمد تامین می‌کند. شرکت آلومینای ایران با تولید محصولاتی با کمّیت و کیفیت مناسب و مطابق با استانداردهای جهانی در جهت جلب رضایت مشتریان گام برداشته است. با این حال، فرایندهای استخراج آلومینا و تولید آلومینیوم انرژی‌بر هستند و طی سه سال گذشته که چالش‌های انرژی گریبانگیر ‌صنایع معدنی و فلزی کشور شده است، می‌‌تواند چالش‌هایی را برای کسب رضایت مشتریان به همراه داشته باشد. به نظر می‌رسد با رفع چالش‌های زیرساختی و ارتقای دانش فنی می‌توان تولید ۷۰۰ هزار تن آلومینیوم را به‌رغم کیفیت نامناسب ذخایری بوکسیتی در واحدهای تولید آلومینیوم محقق کرد.

  • یاد‌داشت
  • سرب و روی
تاثیرات چالش تورم و کاهش ارزش پول ملی بر فعالیت صنایع بررسی شاخص گردش موجودی شرکت ذوب روی اصفهان

موجودی مواد و کالا یکی از مفاهیم پرتکرار و با اهمیت در ادبیات مالی و شاخص‌های عملیاتی یک بنگاه اقتصادی یا واحد تولیدی محسوب می‌شود. افزایش موجودی کالا در یک بنگاه اقتصادی می‌تواند ناشی از عوامل مثبت و منفی مختلفی مانند افزایش آمار تولید، رشد قیمت‌ نهاده‌های تولید و محصولات، بازاریابی و فروش ضعیف، رکود بازار و یا کاهش کیفیت محصولات باشد. نگاهی به آمارهای موجودی مواد و کالای شرکت ذوب روی اصفهان در طول چند سال گذشته، از افزایش شدید آن حکایت دارد که دلایل اصلی این مسئله افزایش نرخ خرید مواد اولیه، افزایش میزان تولید محصول شرکت و گسترش تنوع محصولات بوده‌اند. بخش عمده موجودی شرکت ذوب روی اصفهان به محصول اصلی این شرکت یعنی شمش روی تعلق دارد که فروش آن در بازارهای خارجی همبستگی شدیدی با نرخ ارز و قیمت جهانی فلزات دارد. همچنین عامل موثر دیگر در موجودی کالای شرکت ذوب روی، محصولات جانبی این شرکت است که عمدتا در بازارهای داخلی به فروش می‌رسد.

۳۰ آذر ۱۴۰۱
  • یاد‌داشت
  • مس
استراتژی رشد کمی و کیفی تولید در شرکت صنایع مس شهید باهنر بررسی پتانسیل و ظرفیت توسعه زنجیره مس در کشور

جهان امروز در حال تجربه تحولات بنیادینی است و در این بین، با توجه به ابرروندهای حاکم بر جهان که جوامع را به سمت برقی‌شدن و هوشمندسازی فعالیت‌ها هدایت می‌کند، مس عنصری کلیدی و تعیین‌کننده به شمار می‌آید. بررسی آمارهای تولید جهانی نشان می‌دهد که تولید این فلز استراتژیک در دهه‌های اخیر به طور چشمگیری افزایش یافته، به طوری که تولید مس معدنی در سال 2023 به 22.3 میلیون تن و مس پالایش‌شده به 26.5 میلیون تن رسیده است. ایران نیز به عنوان یکی از کشورهای برخوردار از ذخایر مس، می‌تواند یکی از بازیگران کلیدی زنجیره ارزش جهانی باشد، جایگاهی که رسیدن به آن نیازمند برنامه‌ریزی جامع و هدفمند و شناخت فرصت‌ها برای بهره‌مندی از ظرفیت‌های در دسترس در مسیر تکمیل زنجیره و خلق ارزش است. در این میان، شرکت صنایع مس شهید باهنر به عنوان بازیگر استراتژیک تولیدکننده محصولات مسی، با تکمیل زنجیره ارزش و رشد کمی و کیفی تولید در تلاش برای ارتقای جایگاه خود در بازارهای داخلی و جهانی است.

۳۱ فروردین ۱۴۰۴
  • یاد‌داشت
  • آلومینیوم
هدف‌گذاری شرکت گروه کارخانه‌های تولیدی نورد آلومینیوم برای سال 1401 رویکرد شرکت نورد آلومینیوم برای تولید محصولات جدید

آلومینیوم پرکاربردترین فلز غیرآهنی از نظر ارزش و خواص به شمار می‌آید و با توجه به کاربردهای فراوان در صنایع مختلف، هر روز مصرف آن در جهان افزایش می‌یابد. صنعت آلومینیوم در کشور از قدمت بالایی برخوردار است و به سبب پتانسیل بالای ایران برای تولید محصولات معدنی، انتظار می‌رود که این صنعت به جایگاهی مناسب در کشور و جهان برسد. با این حال، با مقایسه صنعت آلومینیوم کشور با برخی از کشورهای نوپا در این عرصه، می‌توان به جاماندن این صنعت در ایران از سایر کشورها پی برد. با وجود این، شرکت گروه کارخانه‌های نورد آلومینیوم، از فعالان صنعت آلومینیوم، با در نظر داشتن اصول توسعه صنعت و به‌ کار گرفتن دانش و تجربه متخصصان داخلی، همواره در مسیر رو به جلو در حرکت بوده و محصولاتی جدید و متناسب با نیاز سایر صنایع وابسته را به بازار عرضه کرده است که این امر دستاوردی بزرگ برای این شرکت به شمار می‌آید.

۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۱
  • تحلیل
  • آلومینیوم, محصولات میانی فولاد خام, مس
بررسی اهمیت ایجاد توازن در بازار صنایع معدنی و فلزی چالش‌های توسعه و تامین بازار در صنایع معدنی و فلزی

امروزه به واسطه دسترسی سریع به بازار کالا، فروش موثر محصولات و حضوری ماندگار در این عرصه بسیار دشوار است و برخورداری از خط‌مشی و استراتژی‌های لازم برای ثبات حضور امری مهم و ضروری به نظر می‌رسد. با این حال، در صنایع معدنی و فلزی کشور عدم توازن در زنجیره نه تنها مستقیما بر تولید و تامین مواد اولیه اثرگذار بوده است، بلکه بر فروش محصولات و نقش‌آفرینی این بخش در بازارهای داخلی و خارجی تاثیر می‌گذارد. افزایش شکاف بین حلقه‌های زنجیره، در کنار شیوه قیمت‌گذاری محصولات که یکی از مهم‌ترین سیاست‌های فروش و تامین بازار است، مشکلات فراوانی را برای تامین بازار به همراه داشته است.

۳۰ آبان ۱۴۰۱
  • یاد‌داشت
  • مس
چشم‌اندازهای بازار محصولات مس جهان و فرصت‌های نقش‌آفرینی در آن پتانسیل‌های ارزش‌آفرینی زنجیره مس و نقش آن در توسعه صادرات غیرنفتی

مس به عنوان فلزی بدون جایگزین و خواص رسانندگی بالا که از آن به عنوان فلز سبز نیز یاد می‌شود، در بطن تحولات و ابرروندهای جهانی قرار گرفته است، به طوری که گلدمن ساکس از این فلز به عنوان نفت جدید (New Oil) که ابرروندهای جهانی به کمک آن راهبری می‌شود، یاد می‌کند. همین مسئله فرصت ارزشمندی را برای توسعه زنجیره‌های ارزش در کشورهای دارای پتانسیل معدنی از جمله ایران ایجاد می‌کند تا از این طریق در مسیر نقش‌آفرینی تامین بازارهای روبه‌رشد این فلز حرکت کنند. لازمه این امر توسعه اکتشافات معدنی و سرمایه‌گذاری برای توسعه ظرفیت‌های تولید محصولات مسی و آلیاژی و رشد کمی و کیفی است تا بستر مناسب برای توسعه صادرات و رشد درآمدهای ارزی فراهم شود.

۲۷ اسفند ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • سرب و روی
جایگاه پایداری تولید در استراتژی سرمایه‌گذاری شرکت ذوب روی اصفهان بررسی هدف‌گذاری‌های بلند‌مدت شرکت ذوب روی اصفهان

سرمایه‌گذاری در بخش‌های مختلف و متنوع‌سازی منابع درآمدی، یکی از راه‌های افزایش سود سازمان‌ها به شمار می‌آید. به همین سبب، شرکت ذوب روی اصفهان نیز، در چند سال اخیر با اتخاذ استراتژی سرمایه‌گذاری بلندمدت در راستای دستیابی به اهداف متعالی خود راه متفاوتی را از سایر همتایان خود در پیش گرفته است. سرمایه‌گذاری در سبد سهام شرکت‌های تحقیقاتی و عملیاتی فعال در حوزه صنعت روی، یکی از مهم‌ترین استراتژی‌های این شرکت به شمار می‌آید. به‌رغم اهمیت کسب درآمد بیشتر از این طریق، شرکت ذوب روی اصفهان هدف مهم‌تری را دنبال می‌کند که می‌تواند این شرکت را به اهداف تولید، فروش و ثبات در بازار نزدیک‌تر کند.

۳۰ مهر ۱۴۰۱
صفحه 1 تا 37 را مطالعه بفرمایید.
فهرست