همراه با ما آخرین مطالب ‌های را مطالعه کنید

  • تحلیل
  • محصولات میانی فولاد خام
۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۰ نقش بورس کالا در توازن بخشیدن به بازارها ضرورت حذف قیمت‌گذاری دستوری در اقتصاد ایران

قیمت‌گذاری دستوری به دستورالعملی گفته می‌شود که دولت‌ها با تکیه بر مبانی اقتصاد دولتی و به گمان خود با هدف ثبات اقتصادی و جلوگیری از افزایش قیمت‌ محصولات مختلف صادر می‌کنند. این در حالی است که در اقتصادهای پیشرفته، دولت‌ها به جای دخالت در نرخ‌گذاری محصولات، جایگاه نظارتی خود را مستحکم می‌کنند تا بر قیمت‌گذاری محصولات از طریق فرمول عرضه و تقاضا خدشه‌ای وارد نشود. با وقوع انقلاب اسلامی در ایران به عنوان یکی از کشورهای درحال‌توسعه، مسیر اقتصادی به سمت اقتصاد دولتی گرایش پیدا کرد و از این طریق و به واسطه قیمت‌گذاری دستوری، زمینه به وجود آمدن بحران‌های جبران‌ناپذیر در اقتصاد کشور پدید آمد. تجربه اقتصاد مبتنی بر قیمت‌گذاری دستوری در کشور یک تجربه شکست‌خورده و بحران‌زا شناخته می‌شود و تنها راه‌حل برای رفع چالش‌های آن، جایگزینی سازوکار عرضه و تقاضا بر پایه استانداردهای بین‌‎المللی و قوانین سازمان‌هایی همچون بورس کالاست.

  • تحلیل
  • محصولات فولادی
اهمیت توجه به توان داخلی در صنعت فولاد رویکرد شرکت فولاد مبارکه در زمینه بومی‌سازی

در سال‌ها و دهه‌های اخیر، بومی‌سازی قطعات و تجهیزات بیشتر مورد توجه قرار گرفته است. رشد نرخ ارز و تحریم‌های بین‌المللی، بسیاری از واحدهای صنعتی را بر آن داشته است تا بیش از پیش این موضوع را در دستور کار قرار دهند. شرکت فولاد مبارکه را می‌توان سردمدار بومی‌سازی در بین صنایع مختلف معرفی کرد که همواره برنامه‌ریزی مدونی برای بومی‌سازی داشته است. این شرکت از حدود دو دهه گذشته بومی‌سازی را به صورت جدی‌تری در دستور کار خود قرار داده که در نتیجه این اقدام، امروز نیاز بخش‌های مختلف خطوط تولید این شرکت به واردات به حداقل رسیده و میلیون‌ها دلار برای خریداری قطعات یدکی استراتژیک صرفه‌جویی شده است.

۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۰
  • یاد‌داشت
  • معدن
چشم‌انداز ایران در سرمایه‌های انسانی بخش معدن جایگاه استراتژیک سرمایه‌ انسانی در بخش معدن

امروزه نیروی انسانی مهم‌ترین سرمایه برای سازمان‌ها، نهادها و شرکت‌های خُرد و کلان شناخته می‌شود. نیروی انسانی، در جایگاه یک سرمایه، مهم‌ترین عامل در بهبود بهره‌وری است که می‌‎تواند تحقق توسعه را در بلندمدت تضمین کند. مطرح شدن نیروی انسانی و اهمیت دادن به مولفه‌های آن، به عنوان عاملی موثر در رشد و ارتقای بهره‌وری، تولید، فناوری و ارزآوری، ضرورت سرمایه‌گذاری در این زمینه را برای تحقق رشد اقتصادی جامعه در بلندمدت به وجود می‌آورد.

۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۰
  • تحلیل
  • آلومینیوم
جایگاه مدیریت سرمایه انسانی در پیشبرد اهداف سازمانی تمهیدات المهدی در حوزه سرمایه انسانی

از نیروی انسانی و کارکنان یک مجموعه به عنوان مهم‌ترین سرمایه‌های یک سازمان و یا بنگاه‌ اقتصادی یاد می‌شود. قطعا بالا بردن سطح دانش فنی و تخصص و ارتقای سطح رضایتمندی نیروی انسانی باعث می‌شود تا سازمان با سرعت بیشتری به سمت اهدافِ از پیش تعیین‌شده حرکت کند. شرکت آلومینیوم المهدی نیز، که در سال‌های اخیر تحولات قابل‌توجهی را در زمینه رشد تولیدات تجربه کرده و اکنون یکی از بزرگ‌ترین واحدهای تولیدی کشور شناخته می‌شود، کاملا به اهمیت مقوله نیروی انسانی وقوف دارد و این امر را همواره یکی از اولویت‌های خود قرار داده است. افزایش حمایت‌های مالی، ایجاد و تقویت امکانات رفاهی و توسعه و توانمندسازی پرسنل از جمله استراتژی‌های مهم شرکت آلومینیوم المهدی در حوزه نیروی انسانی به شمار می‌روند.

۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۰
  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام
جایگاه مدیریت سرمایه انسانی در پیشبرد اهداف سازمانی جایگاه نیروی انسانی در شرکت چادرملو

بخش معدن و صنایع معدنی، با توجه به شرایط خاص این صنعت، از جایگاه ویژه‌ای در حوزه ایجاد اشتغال پایدار در سطح کشور برخوردار است. نمود این مسئله را می‌توان در استان‌های کرمان و یزد مشاهده کرد که بخش عمده‌ای از ذخایر معدنی و نیز واحدهای فرآوری و تولید محصولات معدنی را در خود جای داده‌اند. در همین راستا، شرکت معدنی و صنعتی چادرملو، به عنوان یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های فعال در زنجیره فولاد ایران، نقش پررنگی را در ایجاد اشتغال مستقیم و غیرمستقیم در منطقه ایفا می‌کند. مدیریت منابع انسانی این شرکت همواره تلاش داشته است تا با افزایش رضایتمندی کارکنان، بهره‌وری، عملکرد و سطح دانش فنی نیروی انسانی این شرکت را تا حد قابل‌قبولی ارتقا دهد.

۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۰
  • تحلیل
  • محصولات فولادی
بررسی محورهای برنامه‌ریزی فولاد مبارکه برای سال 1400 رویکردهای فولاد مبارکه برای تحقق شعار سال

چندین سال است که رهبر معظم انقلاب اسلامی، با تبیین اهداف و راهبردهای سالانه تحت عنوان شعار سال، خط‌مشی متناسب با شرایط موجود در زمینه مسائل اقتصادی کشور را ارائه می‌کنند. توجه به رونق و جهش اقتصادی و اهمیت آن‌ در زمینه توسعه و رفاه اقتصادی جامعه یکی از موارد مهم و مورد تاکید ایشان است. از این رو، عمل به توصیه ایشان تحت عنوان شعار سال می‌تواند به راهبردی کلیدی نزد شرکت‌های بزرگ صنعتی و معدنی منجر ‌شود، به طوری که فولاد مبارکه اصفهان، به عنوان یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های فولادی در منطقه و جهان، استراتژی تولید را بر اساس موازین شعار سال و تحقق بندهای مورد اشاره در فرمان‌های رهبر انقلاب استوار می‌سازد. با بررسی عملکرد فولاد مبارکه در یک‌‌ماهه نخست سال «تولید، پشتیبانی‌ها و مانع‌زدایی‌‌ها»، می‌توان پی برد که این مجموعه بزرگ فولادی نه‌تنها توانسته بر رفع موانع و چالش‌های تولید چیره شود، بلکه با کسب رکوردهای متعدد و متنوع در زمینه تولید و بومی‌سازی قطعات و تجهیزات، به شعار سال 1400 لبیک گفته است.

۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۰
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
اهمیت نیروی انسانی در ارتقای عملکرد رویکرد شرکت فولاد هرمزگان برای تعالی سرمایه انسانی

شرکت فولاد هرمزگان سومین شرکت بزرگ فولادی کشور است که نقشی بسزا در اقتصاد کشور و به تبع آن اقتصاد محلی هرمزگان دارد، به طوری که حدود 4 هزار نفر در این مجموعه مشغول به کارند و امرارمعاش حدود 14 هزار نفر به فعالیت این شرکت گره خورده است. این مجموعه، به عنوان یکی از شرکت‌های پیشرو در زمینه تولید محصولات فولادی، توجه به سرمایه‌های انسانی و تکریم آن‌ها را همواره در دستور کار خود قرار داده است. فراهم آوردن محیطی مناسب برای فعالیت کارکنان و ارتقای سطح رضایتمندی و ایجاد انگیزه در آن‌ها همواره یکی از اولویت‌های شرکت فولاد هرمزگان بوده است. این شرکت می‌کوشد تا با ارتقای سطح شایستگی فنی، عمومی و مدیریتی کارکنان خویش، در مسیر رشد و بهره‌وری مستمر حرکت کند.

۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۰
صفحه 1 تا 426 را مطالعه بفرمایید.
فهرست