- یادداشت
استراتژیهای موثر بر نحوه مواجهه با کسب و کارها
مطالب مرتبط
- یادداشت
- آلومینیوم
بهرهوری عملیاتی و جلوگیری از هدررفت منابع از ارکان اساسی در توسعه پایدار صنعت آلومینیوم به شمار میروند. این صنعت به دلیل وابستگی بالا به تامین پایدار مواد اولیه و انرژی، همواره یکی از پیشتازان و صنایع مورد توجه برای بهبود فرایندها و کاهش هزینهها بوده است. بهبود بهرهوری عملیاتی نه تنها موجب ارتقای رقابتپذیری شرکتها در بازارهای بینالمللی میشود، بلکه به کاهش مصرف انرژی، بهینهسازی استفاده از مواد اولیه و کاهش ضایعات تولیدی نیز کمک میکند. در ایران نیز با توجه به تشدید روز افزون وضعیت ناترازی انرژی، منابع محدود و نیز اهمیت صادرات محصولات آلومینیومی، توجه به بهرهوری عملیاتی و جلوگیری از اتلاف منابع بیش از پیش اهمیت یافته است. دستیابی به این اهداف میتواند علاوه بر کاهش هزینههای تولید، زمینهساز توسعه پایدار، حفظ محیطزیست و تقویت جایگاه صنعت آلومینیوم کشور در سطوح منطقهای و بینالمللی باشد. در این میان، شرکت آلومینیوم المهدی به عنوان یکی از بازیگران تعیینکننده صنعت آلومینیوم کشور، راهبردهای اثربخشی را با هدف ارتقای بهرهوری عملیاتی خود و کاهش هدررفت منابع ارزشمند اتخاذ کرده و در صدد است تا این روند را در سالهای آینده نیز جدیتر از امروز پیگیری کند.
۳۱ شهریور ۱۴۰۴
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
منابع انسانی به عنوان مهمترین سرمایههای هر سازمانی، نقش تعیینکنندهای در تحقق اهداف راهبردی و ارتقای بهرهوری ایفا میکنند. در واقع فناوری، تجهیزات و سرمایههای مالی تنها زمانی میتوانند بازدهی داشته باشند که با مهارت، دانش و انگیزه منابع انسانی تلفیق شوند. چالشهای پیچیده محیط کسبوکار، نیاز به انعطافپذیری و نوآوری مبتنی بر دانش و مهارت بر اهمیت این سرمایههای ارزشمند افزوده است. در این میان، شرکت ایدهپردازان صنعت فولاد با تدوین برنامههای آموزشی و تخصصی، فرصتهای مناسبی را برای افزایش توانمندیهای منابع انسانی همسو با ارتقای بهرهوری عملیاتی ایجاد میکند، به طوری که اهداف فردی با چشماندازهای کلان سازمان همسو و همراستا شوند. ترویج فرهنگ یادگیری و مشارکت فعال کارکنان و ایجاد محیط کاری انگیزهبخش از طریق ارائه خدمات عمومی، فنی و مهندسی، محور فعالیتهای این شرکت را تشکیل میدهند که نتیجه آن در ارتقای کارایی و اثربخشی منابع انسانی آشکار میشود.
۳۱ مرداد ۱۴۰۴
- یادداشت
- آهن اسفنجی, محصولات میانی فولاد خام
تحقق توسعه صنعتی و رشد اقتصادی پایدار نیازمند سرمایهگذاری هدفمند و افزایش بهرهوری عملیاتی در صنایع معدنی و فلزی است. در این میان، شرکت سرمایهگذاری صدرتامین با تمرکز بر پروژههای مولد و بهرهگیری از فرصتهای نوآورانه، منابع مالی خود را در جهت توسعه فعالیتهای ارزشآفرین و سودآور هدایت میکند؛ رویکردی که منجر به تغییر در پرتفوی سرمایهگذاریهای این شرکت شده است. تاصیکو با بهرهگیری از سبد سرمایه متنوع، توسعه زنجیرههای ارزش معدنی و بهکارگیری فناوریهای پیشرفته، ضمن افزایش بازده سرمایه، زمینه خلق ارزش پایدار برای سهامداران را فراهم میکند. این رویکرد علاوه بر تقویت جایگاه رقابتی، بسترهای تحقق رشد اقتصادی و توسعه پایدار بخش معدن و صنایع معدنی را ایجاد میکند.
۳۱ مرداد ۱۴۰۴
- یادداشت
- آلومینیوم
ایران یکی از کشورهای کمبارش جهان به شمار میآید که در سالهای اخیر متاثر از محدودیت منابع آبی و ازدیاد بیرویه تقاضا با سطوح بالایی از تنش آبی مواجه شده است. طبعا در چنین شرایطی، مدیریت مصرف، توسعه زیرساختها و استفاده از منابع آبی غیرمتعارف میتواند شرایط تامین و مصرف آب در کشور را بهبود ببخشد. این موضوع در مورد زنجیره فولاد با توجه به توزیع واحدهای تولیدی این صنعت در نقاط مختلف فلات مرکزی ایران از اهمیت دوچندانی برخوردار است. در همین راستا، شرکت معدنی و صنعتی گلگهر در قامت برند و بازیگر اساسی زنجیره فولاد کشور، به شکل جامع و همهجانبهای در راستای مدیریت مصرف منابع آبی و توسعه زیرساختهای آب در کشور حرکت کرده و سرمایهگذاریها و پروژههای متعددی را نیز به ثمر رسانده است.
۳۱ مرداد ۱۴۰۴