همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

فولاد

  • تحلیل
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
۳۰ خرداد ۱۴۰۳ جایگاه اسپانیا در بازار آهن و فولاد جهان تحلیل مسیر توسعه صنعت فولاد در اسپانیا

آهن و فولاد مدت مدیدی است که در بخش‌های مختلف جوامع مورد استفاده قرار می‌گیرند. با این حال، گسترش استفاده از ماشین‌آلات و تجهیزات صنعتی در چند دهه اخیر، به شدت نیاز به آهن و فولاد را افزایش داده و سبب شده است تا بسیاری از کشورها در مسیر توسعه صنایع آهن و فولاد قرار گیرند. اسپانیا از زمان تاسیس نخستین واحد تولید آهن در سال ۱۸۴۶ تا کنون با چالش‌های مختلف سیاسی-اقتصادی مواجه شده که هر یک به نحوی زمینه تضعیف صنایع آهن و فولاد در این کشور را فراهم آورده است. سال ۲۰۲۳، برای صنعت فولاد اسپانیا چندان پر رونق نبود، به طوری که کل محصول صنعت فولاد این کشور حدود ۱۱ میلیون و ۴۰۰ هزار تن گزارش شده که تنها ۳.۶ درصد از تولید فولاد اسپانیا در اوج اپیدمی کرونا بیشتر است.

  • تحلیل
  • آهن اسفنجی, تولید، هزینه و درآمد ملی, محصولات میانی فولاد خام
مروری بر دستاوردهای شرکت مهندسی معادن و فلزات در حوزه بومی‌سازی صنعت فولاد تکمیل پازل توسعه صنعت فولاد توسط «MME»

یکی از محورهای تشدید تحریم‌های اقتصادی علیه کشور، ایجاد محدودیت برای دسترسی به تکنولوژی‌های تولید در بخش صنعت به خصوص صنعت فولاد بود. بر همین اساس، شرکت مهندسی معادن و فلزات MME با تکیه بر راهبردهای بومی‌سازی، در جهت شکل‌دهی به توسعه‌ای فراگیر در صنعت فولاد گام برداشته است. این شرکت که پیش از این توانسته بود تولید آهن‌اسفنجی با استفاده از تکنولوژی ایرانی پرد (PERED) را بومی‌‎سازی کند، موفق شد تکنولوژی تولید فولاد را در فهرست دستاوردها و توانمندی‌های خود به ثبت برساند. تولید تختال در واحد فولادسازی مجتمع فولاد سفیددشت، اولین فولاد تولیدشده بر اساس تکنولوژی کاملا ایرانی در کشور به شمار می‌آید، که توسط این شرکت به بهره‌برداری رسیده است. با توجه به پروژه‌های در دست اقدام شرکت MMEدر زنجیره فولاد، انتظار می‌رود که این شرکت با تکیه بر دانش و تخصص داخلی، بتواند توسعه‌ای به وسعت ایران را رقم بزند.

۳۰ تیر ۱۴۰۳
  • تحلیل
  • محصولات میانی فولاد خام
نگاهی به اجرای سیستم‌های نگهداری و تعمیرات در شرکت فولاد خوزستان نگرش هدفمند شرکت فولاد خوزستان به مقوله آماده‌به‌کاری تجهیزات

عملیات نگهداری و تعمیرات با هدف ارتقای سطح آماده‌به‌کاری ماشین‌آلات و تجهیزات، افزایش بهره‎‌وری تولید و رشد کمی و کیفی محصولات انجام می‌شود و هر بنگاه صنعتی متناسب با ساختار سازمانی خود استراتژی‌های مناسبی را برای انجام این عملیات نت دنبال می‌کند. انتخاب استراتژی مناسب و کارآمد در صنعت فولاد که فرایندهای آن به تجهیزات و ماشین‌آلات پیچیده وابسته است، اهمیت بسیاری دارد. بنابراین شرکت فولاد خوزستان استراتژی نگهداری و تعمیرات مبتنی بر قابلیت اطمینان را برای انجام عملیات نت کارآمد دنبال می‌کند. این مسئله موجب شده است تا میزان آماده‌به‌کاری تجهیزات این شرکت به 97.2 درصد در سال 1402 و بیش از هدف‌گذاری افزایش یابد. در همین مسیر شرکت فولاد خوزستان به دانش فنی و تخصص داخلی متکی شده و به این ترتیب در سال‌های 1402 و 1403، تجهیزات و قطعات مختلفی را به ارزش 61 هزار میلیارد ريال بومی‌سازی کرده است.

۳۰ شهریور ۱۴۰۳
  • تحلیل
  • محصولات میانی فولاد خام
اهمیت برخورداری از نگاهی هوشمندانه به همه ابعاد سازمان و فضای صنعت محورهای برنامه‌ریزی شرکت فولاد خوزستان برای پایداری تولید

سودآوری و درآمدزایی هر بنگاه اقتصادی، مستلزم تعریف و تدوین برنامه‌ای جامع برای تولید و تحقق آن است و در شرایط پرچالش صنعت فولاد کشور، به ثمر رسیدن برنامه‌های تولید نیازمند نگاهی هوشمندانه و فراگیر به همه ابعاد فعالیت سازمان و فضای صنعت است. شرکت فولاد خوزستان نیز با توجه به تجربه‌های پیشین خود با هدف ارتقای تاب‌آوری، برنامه‌ریزی جامعی را برای تولید و عبور از چالش‌های صنعت ترسیم کرد که نتیجه آن در افزایش بهره‌وری، بومی‌سازی و تولید شمش با کیفیت مطابق با برنامه نمود می‌یابد. ثبت رکوردهای روزانه تولید محصول در نخستین ماه ازسال 1404 تحقق برنامه‌های تولید این شرکت را تا پایان سال نوید می‌دهد.

۳۱ فروردین ۱۴۰۴
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
بررسی تاثیر ارزیابی عملکرد در رشد سازمانی نقش مدیریت عملکرد در تعالی شرکت فولاد خوزستان

سیستم ارزیابی عملکرد نیروی انسانی برای افزایش بهره‌وری سازمان‌ها بسیار اهمیت دارد. به طور کلی سیستم ارزیابی عملکرد، فعالیت و کارآمدی هر فرد را در دستیابی به اهداف تعیین‌شده سازمان مورد بررسی قرار می‌دهد. این سیستم در رشد و یادگیری و افزایش مهارت کارکنان نیز تاثیر شگرفی دارد و کارآمدی افراد را بهبود می‌بخشد. با این حال، طراحی و درونی‌سازی روش‌های سیستم ارزیابی عملکرد مقوله‌ پیچیده‌ای برای مدیران محسوب می‌شود. بنابراین یکی از چالش‌های مدیریتی سازمان‌ها طراحی و برنامه‌ریزی سیستم ارزیابی عملکرد مطلوب و متناسب با فرهنگ و اهداف سازمان است. شرکت فولاد خوزستان، با طراحی و اجرای سیستم مدیریتی، توانسته است مسئولیت‌پذیری، مشارکت و روحیه تیمی را افزایش و با رویکردهایی نوین، اقداماتی اثربخش در خصوص عملکرد نیروی انسانی خود انجام دهد. نتیجه‌بخش بودن اجرای این سیستم را می‌توان در بهبود عملکرد شرکت ملاحظه کرد.

۳۰ دی ۱۴۰۰
  • تحلیل
  • زیرساخت, محصولات میانی فولاد خام
تاثیرات مثبت استفاده از ابزارهای مالی جدید در بورس کالا بررسی مزایای قراردادهای کشف پریمیوم در بورس کالا

در بورس کالای کشور، معاملات بر اساس قراردادهایی مختلف و با شرایط و ضوابطی گوناگون انجام می‌گیرد، اما با توجه به وضعیت روند بازار، تضمینی برای تداوم تولید وجود ندارد. بر همین اساس، وزارت صمت برای به کار گرفتن ابزارهای جدید مالی بازار سرمایه و رفع چالش‌ها طرح قرارداد کشف پریمیوم را ارائه کرد و هم‌اکنون برخی از کالاها بر این اساس معامله می‌شوند. با اجرای معاملات بر اساس این قرارداد، بسیاری از مشکلات فعلی برای روند تولید از میان برداشته خواهد شد که تضمینی برای روند تولید خواهد بود. طبق برنامه وزارت صمت، مازاد کالاهای معامله‌شده در قرارداد کشف پریمیوم صادر خواهند شد. همچنین، با توجه به ارتباط مستقیم تولیدکنندگان و مصرف‌کنندگان، برخی از مشکلات دیگر، مثلا واسطه‌ها، در روند معاملات رفع خواهند شد.

۳۰ آبان ۱۴۰۰
  • تحلیل
  • سنگ‌آهن
عزم شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر برای عبور از شرایط زیرساختی فعلی کشور استراتژی توسعه همگام زیرساختی و صنعتی در شرکت گل‌گهر

زنجیره ارزش فولاد مجموعه‌ای از حلقه‌های به‌هم‌پیوسته است که از بخش معدن تا تولید محصولات فولادی نهایی را در خود جای می‌دهد. بدیهی است که تمامی رشته فعالیت‌های مهمی که در هر یک از حلقه‌های این زنجیره انجام می‌شود، به حلقه پیشین خود و قبل از آن نیز به تامین مواد اولیه در بخش‌های بالادست این زنجیره وابسته است که این مسئله حاکی از اهمیت چگونگی پیشبرد فعالیت‌ها در حوزه تامین مواد اولیه این صنعت است. این در حالی است که فعالان این بخش نیز مانند سایر بخش‌ها در کشور، در مسیر فعالیت‌های تولیدی خود با چالش‌هایی دست‌به‌گریبان‌اند که عمدتا از توسعه نامتوازن و ناهمگام زیرساخت‌ها در مقایسه با روند توسعه صنایع نشات می‌گیرند. شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر نیز که برای سال‌های متمادی، جایگاه تثبیت‌شده‌ای را در زنجیره فولاد کشور در اختیار دارد، از این قاعده مستثنی نیست. در همین راستا، این شرکت گام‌های بلند و موثری را در مسیر توسعه زیرساخت‌های حیاتی صنعت از جمله آب، انرژی و حمل‌و‌نقل برداشته است تا از این طریق با توان حداکثری در جهت رشد تولید و توسعه پایدار حرکت کند

۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۴
صفحه 1 تا 162 را مطالعه بفرمایید.
فهرست