همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

فولاد

  • تحلیل
  • محصولات میانی فولاد خام
۳۰ آذر ۱۴۰۳ رویکرد شرکت فولاد هرمزگان در خصوص پیاده‌سازی یادگیری مستمر جایگاه یادگیری سازمانی و توسعه قابلیت‌ها در شرکت فولاد هرمزگان

توانمندی و عملکرد سازمان‌ها و بنگاه‌های اقتصادی در تقویت مزیت‌ها و استفاده کارآمد و بهینه از نقاط قوت، یکی از مولفه‌های تعیین‌کننده در مسیر رقابت‌پذیری تلقی می‌شود که می‌تواند جایگاه آن‌ها را در میدان رقابت برجسته‌تر کند. در این بین، توسعه شایستگی‌های سازمانی یکی از شاهراه‌های تقویت قدرت رقابت بنگاه‌های اقتصادی برشمرده می‌شود که به شکل مستقیمی بر عملکرد و کارآمدی آن‌ها تاثیر می‌گذارد. در همین راستا، شرکت فولاد هرمزگان به عنوان یک مجموعه پیشرو و متعالی، نگاه ویژه‌ای به این موضوع دارد و با رصد دقیق روندها و تحولات مختلف، گام‌های بلندی را در مسیر توسعه شایستگی‌های سازمان خود برداشته است؛ رویکری که بی‌تردید می‌تواند رشد و ارتقای روزافزون این شرکت را به همراه داشته باشد.

  • تحلیل
  • آهن اسفنجی, سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام
رویکرد ارتقای رقابت‌پذیری و سودآوری در شرکت چادرملو توسعه نقش‌آفرینی شرکت چادرملو در زنجیره فولاد

بهره‌مندی ایران از پتانسیل‌های معدنی و انرژی، مزیت‌های رقابتی ارزشمندی را برای توسعه زنجیره فولاد ایجاد می‌کند. با این حال باید توجه داشت که تحقق این مهم، مستلزم ارتقای قدرت رقابت‌پذیری با شناسایی و بهبود مولفه‌های موثر بر آن است تا به این ترتیب این صنعت بتواند ضمن تامین نیاز داخلی در بازارهای بین‌المللی و صادراتی نیز نقش‌آفرینی کند. از جمله این مولفه‌ها می‌توان به سطوح بهره‌وری، هزینه تمام‌شده و حاشیه سود، کیفیت محصول و اهتمام به آموزش سرمایه‌های انسانی اشاره کرد. در همین راستا، شرکت معدنی و صنعتی چادرملو موضوع تقویت توان رقابت خود را از مسیرهای مختلفی دنبال می‌کند تا جایگاه خود در زنجیره فولاد کشور را حفظ کند و در وهله بعد، آن را ارتقا ببخشد. نگاهی به شاخص‌های عملکردی و سودآوری این شرکت نیز نشان می‌دهد شرکت چادرملو که زنجیره کامل ارزش فولاد را در خود جای می‌دهد، به سومین شرکت فعال زنجیره فولاد به لحاظ ارزش بازار و حاشیه سود خالص تبدیل شده است.

۳۰ مرداد ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • محصولات فولادی
نقش راهبردهای نوآورانه در توسعه سبد محصول شرکت فولاد اکسین خوزستان هم‌افزایی دانش و خلاقیت در شرکت فولاد اکسین

مسیر توسعه صنایع تحت تاثیر تحولات جهانی به سمت تولید محصولات خلاقانه‌تر و با تکنولوژی جدیدتر هدایت می‌شود و نوآوری به عنوان محرک افزایش رقابت‌پذیری در عرصه بین‌المللی، رشد مستمر و باثبات، لازمه حرکت سازمان‌ها در این مسیر است. شرکت فولاد اکسین خوزستان با استفاده از راهبردهای نوآورانه و خلاقانه یکی از برجسته‌ترین فولادسازان کشور به لحاظ تولید محصولات ویژه و سبد متنوع محصولات به شمار می‌آید. چرخه نوآوری محصول در این شرکت از طریق فرایندهای تحقیق و توسعه در داخل سازمان و مشارکت با شرکت‌های دانش‌بنیان اجرا می‌شود. جلوه رویکردهای نوآورانه را می‌توان در بومی‌سازی انواع ورق‌های فولادی مطابق با استانداردهای جهانی، رشد کمّی و کیفی محصولات، رشد 47 درصدی سود خالص، کسب عنوان صادرکننده برتر کشور و تبدیل شدن به فولادساز برتر استان خوزستان در حوزه رشد تولید و سودآوری مشاهده کرد.

۳۰ خرداد ۱۴۰۳
  • تحلیل
  • آهن اسفنجی, سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام, معدن
جایگاه برجسته شرکت معدنی و صنعتی چادرملو در زنجیره ارزش صنعت فولاد مسیر خلق ارزش و نقش‌آفرینی شرکت چادرملو در صنعت فولاد

در صنعتی به ابعاد فولاد، موضوع تحقق توسعه پایدار و فراگیر مستلزم یک برنامه‌ریزی کلان برای توازن‌بخشیدن به زنجیره‌های ارزش و خلق ارزش حداکثری از پتانسیل‌ها و مزیت‌ها است. همین راستا، شرکت معدنی و صنعتی چادرملو را می‌توان به عنوان نمادی برای توسعه و تکمیل زنجیره تولید در کشور به حساب آورد، زیرا این شرکت زنجیره کامل تولید فولاد را در خود جای داده که در نوع خود در کشور منحصر‌به‌فرد است. این موضوع که مزیت قابل توجهی برای شرکت چادرملو محسوب می‌شود، از نقش پررنگ این شرکت در زنجیره فولاد و اقتصاد کشور و استان یزد حکایت دارد.

۳۰ تیر ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • آهن اسفنجی
اقدامات استراتژیک شرکت صنعت فولاد شادگان برای ارتقای سودآوری نگاه ویژه فولاد شادگان به توسعه درآمدها و مدیریت هزینه‌ها

در ماه‌ها و سال‌های اخیر، افزایش نرخ نهاده‌های تولید و محدودیت‌های مصرف انرژی منجر به کاهش حاشیه سود اغلب فعالان زنجیره فولاد کشور شده است. با این حال شرکت صنعت فولاد شادگان با تمرکز بر برنامه‌های راهبردی مدیریت هزینه‌ها، توسعه سبد محصولات و توسعه بازارهای داخلی و بین‌المللی موفق شد با کسب سود خالص 23 هزار و 284 میلیارد ريالی به حاشیه سود 24 درصدی در سال 1402 دست یابد. در این شرکت، چالش‌ها و فرصت‌ها در حوزه مرتبط با سودآوری و درآمدزایی از جمله تامین پایدار مواد اولیه، صرفه‌جویی در منابع، ارتقای سطح بهره‌وری، نیاز بازار و مشتریان و تکنولوژی مورد بحث و بررسی قرار می‌گیرد و مناسب‌ترین استراتژی‌ها برای حفظ کسب سود پایدار و اثربخش اتخاذ می‌شود. نتیجه راهبردهای شرکت صنعت فولاد شادگان را می‌توان در قرارگیری این شرکت روی پلکان سودآوری مستمر در سال‌های اخیر مشاهده کرد.

۳۰ تیر ۱۴۰۳
  • تحلیل
  • سنگ‌آهن
نگاهی به شاخص‌های قابلیت اطمینان وآماده‌به‌کاری شرکت گهرزمین نقش نگهداشت و مدیریت دارایی‌های فیزیکی در جهش تولید شرکت گهرزمین

امروزه نمی‌‎توان نقش و اهمیت ماشین‌آلات و تجهیزات را در رشد تولید محصولات معدنی و صنعتی نادیده گرفت و تحقق برنامه‌های تولید و رشد کیفی محصولات به شدت به میزان آماده‌به‎‌کاری تجهیزات و ماشین‌آلات بستگی دارد. با توجه به این مسئله شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین با ایجاد سیستم نگهداری و تعمیرات هوشمند موفق به ارتقای سطح قابلیت اطمینان ماشین‎آلات و تجهیزات خطوط تولید شده و در سایه آن در مجموع 22 رکورد تولید را در نه‌ماهه نخست سال مالی 1403 به کارنامه افتخارات خود اضافه کرده است. از آنجایی که این شرکت همواره بر ارتقای سطح آماده‎به‎کاری تجهیزات مبتنی بر قابلیت اطمینان متمرکز می‌‎شود، در هفتمین دوره جایزه ملی تعالی نگهداشت و مدیریت دارایی‌های فیزیکی ایران موفق به دریافت تندیس بلورین درجه یک کشوری شد.

۳۰ مهر ۱۴۰۳
  • تحلیل
  • سنگ‌آهن
نگاه ویژه شرکت معدنی و صنعتی چادرملو به موضوع ارتقای کیفیت اقدامات شرکت چادرملو در خصوص توسعه کمی و کیفی تولید

مقوله کیفیت محصول یکی از مهمترین فاکتورهای موثر بر تقویت قدرت رقابت و تثبیت جایگاه برند سازمانی به شمار می‌آید. تمرکز بر تولید محصولات باکیفیت علاوه بر پاسخگویی مناسب به نیاز مشتریان فرصت‌های جدیدی را برای توسعه بازارهای هدف و افزایش درآمدها ایجاد می‌کند. شرکت معدنی و صنعتی چادرملو به عنوان یکی از بزرگترین بازیگران زنجیره فولاد و تامین‌کنندگان خوراک فعالان این صنعت موضوع تولید محصولات با‌کیفیت را محور فعالیت‌ها و برنامه‌ریزی‌های خود قرار داده است. از آنجایی که دامنه فعالیت‌های شرکت چادرملو از معدن تا تولید شمش را شامل می‌شود، پارامترها و عوامل موثر بر تولید در هر حلقه از زنجیره در این شرکت به صورت مستمر ارزیابی می‌شوند. علاوه بر این، شرکت معدنی و صنعتی چادرملو همسو شدن با تحولات فضای کسب‌وکار بخش معدن و صنایع معدنی را دنبال می‌کند تا به این ترتیب، ضمن افزایش کارآمدی و بهره‌وری خطوط تولید، در مسیر بهبود مستمر کیفیت محصولات خود حرکت کند. در این راستا همکاری با شرکت‌های دانش‌بنیان و سرمایه‌گذاری برای تقویت نوآوری و خلاقیت در اولویت‌های شرکت چادرملو قرار دارد.

۳۰ مهر ۱۴۰۳
صفحه 1 تا 162 را مطالعه بفرمایید.
فهرست