همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

• تحلیل
• محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

شرکت فولاد مبارکه در طول سه دهه فعالیت خود همواره موضوع توسعه ظرفیت‌ها، ارتقای کمی و کیفی عملکرد تولید، خلق ارزش مضاعف از تولید محصولات ویژه و ایجاد اشتغال پایدار را محور و اولویت برنامه‌ها و اقدامات خود قرار داده است. مسئله‌ای که امروز موجب شده است تا این مجموعه به یکی از 50 فولادساز برتر جهان تبدیل شود، نقشی حیاتی را در تامین مواد اولیه صنایع استراتژیکی مانند خودروسازی، لوله و پروفیل و لوازم خانگی ایفا کند و مانع از آسیب‌دیدن این صنایع از تحریم‌ها گردد. نگاهی به عملکرد تولید، فروش و درآمدزایی شرکت فولاد مبارکه، خود گویای اثربخش بودن سیاست‌های توسعه‌ای این شرکت است. با این حال، فولاد مبارکه، توسعه خود را محدود به روند گذشته نکرده و برنامه‌ها و اقدامات توسعه‌ای متعددی را در دستور کار دارد که اجرایی شدن آن‌ها در آینده نزدیک، این شرکت را در زمره 20 فولادساز بزرگ و برتر جهان جای می‌دهد.

• یاد‌داشت
• محصولات فولادی

در دنیای امروز حرکت سازمان در مسیر تحقق اهداف رشد و تعالی به طور ویژه‌ای به عملکرد منابع انسانی و به عبارت بهتر، «سرمایه‌ انسانی» سازمان‌ها وابسته است و بدون بهره‌مندی از منابع انسانی کارآمد، تحقق چشم‌اندازها و اهداف سازمانی دور از ذهن به نظر می‌رسد. از این رو، سازمان‌های موفق توجه ویژه‌ای به مدیریت عملکرد منابع انسانی خود دارند تا از این طریق، گام‌های مطمئن‌تری را برای رشد و تعالی خود بردارند. شرکت فولاد مبارکه نیز این رویکرد را در سیاست‌های کلان خود جای داده و عملکرد درخشان این شرکت نیز گواهی بر این موضوع است.

• یاد‌داشت
• محصولات فولادی

توسعه صنعت فولاد ایران در طول سال‌های اخیر بیشتر معطوف به ارتقای ظرفیت‌ها و تولید فولادهای ساختمانی بوده است. این در حالی است که با تمرکز بر تولید فولادهای ویژه و آلیاژی، می‌توان با صرف سرمایه و هزینه بسیار کم، به ارزش افزوده چند برابری دست یافت. در حال حاضر چهار حوزه دانش فنی، ماشین‌آلات و تجهیزات، دسترسی به بازارهای بین‌المللی مرتبط و مواد اولیه گلوگاه‌های اصلی تولید این نوع فولادها در کشور به شمار می‌آیند. با این حال، با توجه به بحرانی‌شدن مشکلات زیست‌محیطی و معضل تامین انرژی واحدهای فولادسازی، تولید فولادهای ویژه و با ارزش افزوده بالا در کشور یک ضرورت و الزام به شمار می‌آید. در همین راستا، شرکت فولاد سرمد ابرکوه که از تولیدکنندگان مطرح میلگرد کشور به شمار می‌آید، مبنای طرح‌های توسعه خود را تولید محصولات خاص و آلیاژی قرار داده است تا ضمن خلق ارزش، سهم خود را در بازار فولادهای ویژه ارتقا دهد.

• تحلیل
• آلومینیوم, محصولات میانی فولاد خام, مس

اغلب دیدگاه‌ها و کارشناسان اقتصادی بر این نکته اتفاق نظر دارند که راهکار برون‌رفت اقتصاد ایران از شرایط کنونی، تکیه بر ظرفیت‌ها و پتانسیل‌های موجود در مسیر خلق ارزش، ایجاد اشتغال و توسعه متوازن کشور است. در این بین، بخش معدن و صنایع معدنی و فلزی به سبب برخورداری ایران از ذخایر متنوع و گسترده معدنی و پراکندگی آن در نقاط مختلف، پتانسیل بالایی را در تبدیل شدن به پیشران اقتصاد و نقش‌آفرینی در توسعه صادرات کشور دارد. سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیدرو) را باید بازوی توانمند اقتصاد ایران در توسعه بخش معدن و صنایع معدنی دانست. این سازمان، با فعالیت‌های موثر خود در حوزه سرمایه‌گذاری در این بخش، نقش به‌سزایی را در استفاده حداکثری از پتانسیل‌های موجود در کشور ایفا می‌کند. تردیدی نیست که با تداوم روند رو به رشد بخش معدن و صنایع معدنی کشور، می‌توان چشم‌انداز روشنی را برای بهبود اقتصاد کشور نیز متصور بود.

• تحلیل
• آلومینیوم

در کسب‌وکارهای امروز، نیروی انسانی رکن اصلی فعالیت‌های صنعتی به شمار می‌آید و از آن با عنوان سرمایه‌های سازمانی نیز یاد می‌شود. با این حال، همچنان دیدگاه‌های سنتی در این خصوص در بسیاری از واحدهای صنعتی به چشم می‌خورد. در شرکت آلومینای ایران، نیروی انسانی جایگاهی مهم دارد و سرمایه‌ای مهم به شمار می‌رود و هم‌اکنون این شرکت به منظور مرتفع ساختن مشکلات پرسنل خود و ایجاد شرایط بهتر برای نیروی انسانی در محیط کار تلاش می‌کند. شرکت آلومینای ایران، در راستای مسئولیت اجتماعی و تقویت و افزایش سرمایه‌های نیروی انسانی، به جذب نیروهای کارآزموده اقدام کرده است. به منظور نظام‌‎مند کردن فرایند آموزش نیروی انسانی، این شرکت نظام جامع آموزش کارکنان مبنی بر استاندارد «ISO10015» را در دو سال‌ گذشته در سازمان خود مستقر کرده است. در راستای حفظ نیروی انسانی به عنوان سرمایه‌ اصلی سازمان، برنامه‌های جدید‌تری نیز در دستور کار شرکت آلومینای ایران قرار دارد.

• یاد‌داشت
• محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

دشوارتر شدن شرایط برای حفظ و ارتقای جایگاه سازمان‌ها در فضای رقابتی حال حاضر، موضوعی انکارناپذیر است. تردیدی نیست که برای به سلامت عبور دادن سازمان از چنین شرایطی، باید نگاه جدید و رویکرد تازه‌ای نیز وجود داشته باشد. توسعه سبد محصول را می‌توان از موثرترین راهکارها در این خصوص به ویژه برای بنگاه‌های تولیدی دانست. این مسئله در صنعت بزرگی همچون فولاد و با توجه به پتانسیل‌های بالقوه آن در کشور، اهمیت دو چندان می‌یابد. به نظر می‌رسد که شرکت فولاد مبارکه نیز، این رویکرد را به طور جدی در دستور کار خود قرار داده و به نتایج قابل توجهی نیز در این زمینه دست یافته است.