همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

• تحلیل
• محصولات میانی فولاد خام

هدف اصلی هر واحد تولیدی، تولید محصولی باکیفیت و دستیابی به حداکثر سود ممکن است. یک شرکت فولادی زمانی می‌تواند به سوددهی مناسبی برسد که در کنار فروش محصولات خود با مناسب‌ترین قیمت، هزینه‌های تولید محصولات خود را نیز مدیریت کند و تا حد امکان کاهش دهد. شرکت مجتمع جهان فولاد سیرجان یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های فعال در عرصه زنجیره فولاد کشور است که به دلیل نزدیکی به معادن گل‌گهر و دسترسی آسان به گندله از طریق نوار نقاله از شرکت گل‌گهر، پتانسیل تولید محصولی با کمترین بهای تمام‌شده را دارد.

• تحلیل
• محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

در طول چند سال گذشته، رویکردهای مختلفی در خصوص مدیریت بازار محصولات زنجیره فولاد کشور و قیمت‌گذاری‌ها از سوی دولت لحاظ شده است. رویکردهایی که موجب شده است تا این بازار با چالش‌هایی مانند تقسیم حاشیه سود به طور نامتعادل در طول زنجیره و در نتیجه عدم توازن در توسعه حلقه‌های مختلف روبه‌رو شود. با توجه به این مسئله، دولت سیاست جدیدی را در خصوص عرضه کامل محصولات زنجیره فولاد در بورس کالا اتخاذ کرده است. به نظر می‌رسد اتخاذ این رویکرد پنجره جدیدی را برای صنعت فولاد بگشاید. این رویکرد، که در واقع گام دوم دولت به منظور حذف قیمت‌گذاری دستوری است، پیامدهای مثبت فراوانی را برای فعالان فولاد به همراه خواهد داشت که از جمله مهم‌ترین آن‌ها می‌توان به تناسب میان حلقه‌های زنجیره و نیز حذف دلالان و واسطه‌گران اشاره کرد. این امر در بلندمدت منجر به افزایش سرمایه‌گذاری در حلقه‌های نخست زنجیره می‌شود که می‌تواند آینده روشنی را برای صنعت فولاد کشور ترسیم کند.

• یاد‌داشت
• محصولات فولادی

مقوله تعمیر و نگهداری (نت) تجهیزات یکی از پارامترهای اساسی و مهم در تولید واحدهای صنعتی به شمار می‌رود که نقشی اساسی در بهره‌وری و ارتقای سودآوری ایفا می‌کند، زیرا توقفات پیش‌بینی‌نشده در خطوط تولید هزینه‌های سنگینی را بر هر واحد صنعتی تحمیل می‌کنند و کاهش این توقفات به میزان قابل توجهی بر قدرت رقابت بنگاه‌های اقتصادی و تولیدی می‌افزاید. این مقوله در ایران از اهمیت دوچندانی برخوردار است. شرایط اقتصادی و نوسانات ارزی و نیز عامل تحریم‌ها موجب شده‌اند تا بسیاری از واحدهای صنعتی کشور با تنگناهایی در زمینه تامین قطعات و تجهیزات مورد نیاز خود مواجه شوند. با توجه به اهمیت مقوله تعمیر و نگهداری (نت)، شرکت فولاد آذربایجان رویکردهای مختلفی را در زمینه پیاده‌سازی یک سیستم مناسب تعمیر و نگهداری (نت) و نیز بومی‌سازی قطعات مورد نیاز در دستور کار قرار داده است که نتیجه آن به‌وضوح در ارتقای شاخص‌های تولید و کاهش هزینه‌های این شرکت مشاهده می‌شود.

• تحلیل
• سنگ‌آهن

تحقق برنامه‌های تولید در واحدهای معدنی و صنعتی مستلزم هماهنگی و انسجام در همه واحدهای تولید، دسترسی مناسب به تمامی نهاده‌های تولید و آماده‌به‌کاری تجهیزات و ماشین‌آلات است؛ موضوعی که شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان به آن توجه ویژه‌ای داشته و با اجرای اقدامات و پروژه‌های مختلف در حوزه‌ زیرساخت، به‌روزرسانی سیستم تولید، بومی‌سازی و ... در مسیر تحقق برنامه‌های تولید گام برمی‌دارد. به‌کارگیری ماشین‌آلات و تجهیزات به‌روز، دسترسی به تکنولوژی‌های نوین و استفاده از منابع انسانی کارآزموده و بامهارت از جمله مزیت‌هایی هستند که موجب شده است تا این شرکت بتواند تولید 5 میلیون تن کنسانتره و 5 میلیون گندله را در سال 1403 محقق کند و پرقدرت در مسیر پی‌ریزی و تحقق برنامه‌های تولید سال 1404 گام بردارد.

• تحلیل
• سنگ‌آهن

ایران به لحاظ برخورداری از منابع معدنی دارای مزیت نسبی است. از طرف دیگر، شرایط اقتصادی کشور به خصوص در سال‌های اخیر سبب شده است که توجه ویژه‌تری به این بخش صورت گیرد؛ حوزه‌ای که می‌تواند به عنوان برگ برنده‌ای برای اقتصاد کشور عمل کند. از این رو، در سند چشم‌انداز توسعه کشور برای سال 1404، دستیابی به ظرفیت تولید 55 میلیون تن فولاد هدف‌گذاری شده است تا از این طریق، مسیر توسعه صنایع فعال در این حوزه مشخص شود. با این حال، بدیهی است که تحقق این چشم‌انداز یک پیش‌نیاز اساسی را می‌طلبد که آن هم تامین پایدار مواد اولیه است. شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد یکی از بزرگترین نقش‌آفرینان بخش بالادست زنجیره فولاد در ایران قلمداد می‌شود که با تامین پایدار و باکیفیت مواد اولیه صنعت فولاد، در مسیر تسهیل رشد و توسعه این صنعت در کشور گام بر می‌دارد.

• تحلیل
• سنگ‌آهن

شرکت توسعه معدنی و صنعتی صبانور (کنور) به عنوان شرکتی پیشرو در حلقه‌های نخست زنجیره فولاد که کارنامه درخشانی از رکوردهای استخراج و تولید محصولات معدنی را نیز به ثبت رسانده، علی‌رغم افزایش هزینه‌های تولید در سال‌های اخیر با بهبود کارایی و اثربخشی و سرمایه‌گذاری مناسب توانسته است با بهینه‌سازی ساختار بهای تمام‌شده، روند سودآوری را در حوزه فعالیت خود حفظ کند و در مسیر توسعه‌ای فراگیر و همه‌جانبه گام بردارد، به‌گونه‌ای که امروز این شرکت از حیث سودآوری، ارزش‌آفرینی و افزایش حاشیه سود، پرچمدار بخش معدن و صنایع معدنی و فلزی به شمار می‌آید.