همراه با ما آخرین مطالب های فولاد را مطالعه کنید
فولاد
- یادداشت
- محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
فرهنگ جاری در یک سازمان عاملی است که میتواند رفتار، تعاملات و نگرش کارکنان را تحت تاثیر قرار دهد و به این ترتیب بر عملکرد و بهرهوری کل مجموعه اثرگذار باشد. باید توجه داشت سرمایههای انسانی در هر سازمان، مجموعهای از افراد با سلایق، اخلاق، آداب و رفتار گوناگون و متنوعی هستند و به همین دلیل جهتدهی به رفتار و عملکرد آنها، در مسیر تحقق اهداف و چشماندازهای سازمانی، مستلزم توجه به رسیدن به یک فرهنگ سازمانی مناسب و مدیریت رفتار سازمانی است. در همین راستا، شرکت فولاد آلیاژی ایران در سالهای اخیر در راستای اعتلای فرهنگ سازمانی پژوهشی را براي شناخت و توسعه فرهنگ سازماني در دستور کار قرار داد که ماحصل آن امروز شکلگیری یک فرهنگ سازمانی مترقی، افزایش رضایت کارکنان، ارتقای بهرهوری عملکرد و رشد قابل توجه آمار تولیدات این شرکت است.
- یادداشت
- محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
خلق و توسعه برند سازمانی قدرتمند برای داشتن قابلیت رقابت در فضای کسبوکارهای امروز، امری ضروری به نظر میرسد. با این حال فرایند دستیابی به چنین برندی، پیچیدگیهای خاص خود را دارد. شرکت فولاد آلیاژی ایران با تولید فولادهای آلیاژی و مخصوص، توانسته تا مزیت رقابتی بهخصوصی را در صنایع فولادی کشور برای خود ایجاد کند و با اتخاذ رویکردهایی درونسازمانی و برونسازمانی، به توسعه نام تجاری خود سرعت ببخشد و جایگاه بزرگی را در این صنعت در اختیار بگیرد. این شرکت همچنین در پی توسعه فعالیت خود در سطح بینالمللی و جهانیتر کردن برند سازمانی شرکت است.
۳۰ مهر ۱۴۰۱
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
شاخص رضایت مشتری روشی برای درک احساس مشتریان نسبت به کسبوکارها است و به سازمان نشان میدهد که تا چه اندازه میتواند انتظارات مشتریان را برآورده کند. برخی از مطالعات نشان میدهد که سطوح بالاتر رضایت مشتری منجر به افزایش وفاداری نیز میشود که در نهایت منجر به سود بیشتر میشود. مطالعات دیگر نشان میدهد که مشتریان راضی میتوانند سودآوری را با معرفی به مشتریان جدید افزایش دهند. از آنجا که ارتباط مستقیمی بین میزان خشنودی مشتریان و درآمد یک کسبوکار وجود دارد و امتیاز رضایت مشتری بر نرخ تکرار خرید و وفاداری، تأثیر میگذارد، شرکت فولاد خوزستان نیز بر ارتقای سطح رضایت مشتریان خود متمرکز شده که این امر تاثیر بسزایی در بهبود و ارتقای سطح رضایت مشتریان فولاد خوزستان داشته است.
۳۰ دی ۱۴۰۱
- تحلیل
- محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
شرکت فولاد آلیاژی ایران، به عنوان بزرگترین تولیدکننده محصولات فولادی خاص و پیشرفته کشور، در سالهای اخیر توانسته است از طریق توسعه سبد محصولات و ارتقای آمار تولید خود، در مسیر تامین بازار داخل، توسعه صادرات و کسب درآمد و سودآوری مضاعف حرکت کند. افزایش سالانه سودآوری و حاشیه سود شرکت فولاد آلیاژی ایران در سالهای اخیر، خود گواهی به عملکرد رو به رشد تولید و بهرهوری عملیاتی این شرکت است. با این حال، شرکت فولاد آلیاژی ایران، مسیر توسعهای خود را محدود به ظرفیتهای فعلی خود نکرده و احداث دو طرح توسعه واحد تولید شمش با ظرفیت 700 هزار تن و واحد تولید وایر آلیاژی با ظرفیت 450 هزار تن در سال را آغاز کرده است. طبیعتا بهرهبرداری از دو پروژه یاد شده در ماههای آینده، عامل محرکی برای سرعت گرفتن روند رشد سودآوری و نقشآفرینی شرکت فولاد آلیاژی در بازارهای داخلی و جهانی فولاد خواهد بود.
۳۰ خرداد ۱۴۰۲
- یادداشت
- سنگآهن
از شرکت سیمیدکو میتوان به عنوان سمبلی از تحول تولید و تحقق توسعه در زنجیره فولاد کشور نام برد. این شرکت توانسته است با خودباوری، تکیه بر دانش متخصصان داخلی و تقویت آموزش و اعتلای سرمایههای انسانی خود، از ابتدای شروع فعالیت تاکنون در مسیر افزایش عملکرد تولید و بومیسازی قطعات و تجهیزات مصرفی حرکت کند که نتیجه آن، رشد روزافزون درآمدها و مدیریت هزینهها و کاهش نیاز به واردات بوده است. گفتنی است شرکت سیمیدکو در سالهای اخیر بخش عمده تامین منابع مالی خود را از طریق دریافت تسهیلات بانکی و بازار سرمایه (انتشار اوراق سلف موازی استاندارد کنسانتره سنگ آهن) انجام داده است و رشد درآمدهای این شرکت در سالهای اخیر و تسویه بدهیهای بانکی موجب کاهش هزینههای مالی شرکت سیمیدکو شده است. با توجه به جایگاه برجسته شرکت سیمیدکو در تامین مواد اولیه گروه فولاد خوزستان و حرکت این هلدینگ به سمت افزایش چند برابری آمار تولیدات، سیمیدکو نیز افزایش دوبرابری ظرفیت تولید کنسانتره و گندله خود را هدفگذاری و برنامهریزی کرده است.
۲۹ اسفند ۱۴۰۱
- یادداشت
- محصولات فولادی
به طور کلی، مفهوم قیمت یکی از مفاهیم کلیدی در حوزه اقتصاد محسوب میشود که تابع عوامل مختلفی مانند هزینههای تولید و فروش، میزان عرضه محصول و تقاضای آن است. بالا یا پایین رفتن قیمت یک کالا یا محصول میتواند تا حد زیادی بر عملکرد زنجیرههای تامین، صنایع پاییندستی و مصرفکنندگان آن موثر باشد. در سالهای اخیر زنجیره فولاد ایران با معضلی به نام قیمتگذاری دستوری دست به گریبان بوده است که تجربه نشان میدهد این شیوه نه تنها بر مدیریت بازار و قیمتها موثر نبوده، بلکه پیامدهای نامطلوبی را نیز به دنبال داشته است. به منظور برونرفت از شرایط فعلی، بازگشت به مکانیزم بازار و تعیین قیمت براساس عرضه و تقاضای محصولات راهحل مناسبی به نظر میرسد.
۳۰ دی ۱۴۰۱
- یادداشت
- آهن اسفنجی
در عصر حاضر با توجه به پیشرفتهای تکنولوژیکی و شرایط حاکم بر محیط کسبوکار، حفظ قدرت رقابت به منظور باقی ماندن در بازار بسیار دشوارتر از گذشته است. حاکم شدن چنین شرایطی بر فضای اقتصادی، نیازمند اتخاذ تمهیداتی نظیر استفاده حداکثری از ظرفیتهای فنی موجود و دانش روز و همچنین ارزیابی نیاز بازار به منظور افزایش توان رقابت است. شرکت فولاد خوزستان به عنوان یکی از پیشگامان صنعت فولاد کشور با در نظر گرفتن اقتضائات دنیای امروز و نیاز موجود در بازار، حدود 3 دهه است که پیادهسازی برنامههای توسعهای را دستور کار خود قرار داده است. این شرکت در مدت کوتاهی توانست میزان تولید شمش خود را به 2.5 برابر ظرفیت اولیه برساند. همچنین این شرکت قصد دارد که میزان ظرفیت تولید در کل زنجیره ارزش فولاد خود را به 6 میلیون تن افزایش دهد. این شرکت همچنین در افق 1410، چشمانداز رسیدن به ظرفیت 13 میلیون و 600 هزار تن را برای خود را ترسیم کرده است.
۳۰ خرداد ۱۴۰۲