همراه با ما آخرین مطالب تحلیلهای سنگآهن را مطالعه کنید
سنگآهن
- تحلیل
- سنگآهن, معدن
در سند چشمانداز ۱۴۰۴ تولید پایدار ۵۵ میلیون تن فولاد هدفگذاری شده، اما توسعه نامتوازن در حلقههای مختلف زنجیره، تحقق این هدف را به چالش کشیده است. بنابراین فعالان حلقههای نخست زنجیره تمرکز خود را بر توسعه استخراج سنگآهن و رشد تولیدات معدنی گذاشتهاند تا بتوانند با ایجاد توازن در زنجیره، این هدف را محقق کنند. شرکت توسعه معدنی و صنعتی صبانور (کنور) با این رویکرد، دستاوردهای ارزشمندی در حوزه تولید و فروش محصولات داشته است. این شرکت در حالی سال ۱۴۰۳ را آغاز کرد که توانست در نخستین ماه سال، استخراج ماهانه سنگآهن را به ۲۸۶ هزار و ۱۲۷ تن برساند و به رکورد جدیدی دست یابد. تولید گندله کنور نیز با ثبتی رکوردی جدید در فروردینماه سال جاری به ۵۳ هزار و ۶۵۳ تن رسید. این شرکت موفق شد در تناژ فروش ماهانه کنسانتره سنگآهن نیز به رکورد ۱۰۴ هزار و ۴۰ تن در همین بازه زمانی دست یابد. در مجموع دستاوردهای شرکت توسعه معدنی و صنعتی صبانور که ماحصل برنامهریزی و پایبندی به اجرای آنها است، افقهای روشنی را پیشروی این شرکت به تصویر میکشد.
- تحلیل
- سنگآهن
تامین پایدار مواد اولیه، انرژی و آب و همچنین دسترسی به شبکه حملونقل با کیفیت مناسب و ظرفیت کافی از ملزومات اساسی توسعه فعالیتهای معدنی و صنعتی به شمار میآیند، در حالی که این موارد در چند سال اخیر به چالشبرانگیزترین موضوعات بخش معدن و صنایع معدنی و فلزی تبدیل شدهاند. با این حال، شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان با اتخاذ راهبردهای سازنده و تدوین برنامههای متنوع برای ایجاد زیرساختهای مناسب انرژی، آب و حملونقل جادهای، همگام با برنامهریزی در راستای افزایش تولید در صدد عبور از چالشهای پیش رو است. ثمره تلاش مستمر این شرکت در عملکرد و دستاوردهای بینظیر این شرکت در حوزههای تولید، حمل و فروش و رقابتپذیری در تولید 22 میلیون تن گندله از ابتدای فعالیت این شرکت تا ششم اردیبهشتماه سال 1403 و تولید 9 میلیون تن کنسانتره تا پایان سال 1402 آشکار میشود.
۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۳
- تحلیل
- سنگآهن, صنعت, معدن
شرایط حال حاضر حاکم بر فضای کسبوکارها به گونهای است که دیگر تنها خلق سود و یا در پیش گرفتن مسیری تکبعدی در راستای منافع سازمان، موفقیت و رقابتپذیری را تضمین نمیکند. در واقع المانهای دیگری بیش از گذشته در مسیر فعالیت سازمان اهمیت یافتهاند، به طوری که همسوسازی ارزشها و سیاستهای سازمان با تمام این عوامل است که در نهایت میتواند باعث پایداری سازمان در فضای رقابتی موجود شود. شرکت معدنی و صنعتی گلگهر از جمله شرکتهایی است که به روشنی همین مسیر را در پیش گرفته است؛ مسیری که در نهایت به پایداری و عملکرد متوازن این شرکت در تمام ابعاد فعالیت خود یعنی زیستمحیطی، اقتصادی و اجتماعی منتهی خواهد شد.
۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۳
- تحلیل
- سنگآهن, معدن
مجمع عمومی عادی سالانه صاحبان سهام شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین در اسفندماه سال ۱۴۰۲ برگزار و عملکرد و دستاوردهای این شرکت در طول سال مالی منتهی به آذرماه ۱۴۰۲ ارائه شد. نگاهی به آمارها و شاخصهای عملکردی این شرکت در حوزههای مختلف مالی، تولید و فروش حاکی از به ثبت رسیدن دستاوردها و نتایج درخشان به رغم مواجهه شرکت گهرزمین با چالشهای بیرونی مهمی مانند محدودیتهای مصرف برق و گاز است؛ دستاوردهایی که زمینه و چشمانداز پیشرفت و توسعه این شرکت را ترسیم میکنند. شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین با در اختیار داشتن تجهیزات بهروز، نیروی انسانی جوان و متخصص و همچنین برخورداری از موقعیت جغرافیایی مناسب و معدن منحصربهفرد، دارای ظرفیت قابل توجهی برای ایفای نقشی پررنگتر در توسعه بخش معدن و صنایع معدنی کشور است.
۳۰ فروردین ۱۴۰۳
- تحلیل
- سنگآهن, معدن
شرکت معدنی و صنعتی گلگهر با ظرفیت تولید سالانه 15 میلیون تن کنسانتره و 10 میلیون تن گندله سنگآهن یکی از اصلیترین بازیگران زنجیره فولاد کشور به شمار میآید که تمرکز خود را بر تامین مواد اولیه فولادسازی کشور قرار داده است. نگاه به داخل، سیاست اصلی این شرکت در فروش محصولات محسوب میشود که این مسئله با افزایش تناژ فروش محصولات در سالهای اخیر همراه بوده، به طوری که در سال 1402 مجموع تناژ فروش کنسانتره و گندله این شرکت به ترتیب برابر با یک میلیون و 67 هزار تن و 12 میلیون و 548 هزار تن رسیده است. دیدگاه شرکت معدنی و صنعتی گلگهر در حوزه فروش موجب شده است تا در سند چشمانداز 1410 این شرکت نیز شناسایی بازارهای بالقوه داخلی در اولویت قرار بگیرد و توسعه متوازنی در زنجیره فولاد کشور رقم بخورد.
۳۰ فروردین ۱۴۰۳
- تحلیل
- آهن اسفنجی, سنگآهن, محصولات میانی فولاد خام
سازوکارها و استراتژیهای فروش بنگاههای اقتصادی تحت تاثیر تحولات سمت عرضه و همچنین فرازوفرود تقاضا در بازارها برنامهریزی و اجرایی میشوند. به بیان دیگر در هر بنگاه اقتصادی وجود یک برنامه استراتژیک برای پایش مستمر بازار و شناسایی نقاط بالقوه آن ضرورت دارد. در این راستا، شرکت معدنی و صنعتی چادرملو با انجام تحقیقات بازار بر تامین نیاز بازار داخلی متمرکز شده است. در ماههای اخیر کنسانتره سنگآهن مهمترین محصول بهفروشرفته این شرکت به لحاظ تناژی و ارزش ريالی بوده که در راستای تامین خوراک واحدهای فولادسازی در بازارهای داخلی عرضه شده است. با توجه به شرایط بازارهای بینالمللی، 83 درصد از فولاد تولیدشده در واحد فولادسازی شرکت معدنی و صنعتی چادرملو نیز در بازار داخلی به فروش رسیده است.
۳۰ فروردین ۱۴۰۳
- تحلیل
- سنگآهن, معدن
با توجه به اینکه تکنولوژی و کارآمدی یکی از مهمترین عوامل موثر بر رقابتپذیری در فعالیتهای صنعتی به ویژه زنجیره فولاد به شمار میآید، بهروزرسانی فناوریهای خطوط تولید در راس برنامههای شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان قرار گرفته است. تنها در یک نمونه، با توجه به اهمیت فراوری سنگآهن هماتیتی، در این شرکت سرمایهگذاری برای توسعه تکنولوژی فرآوری این ماده معدنی در دستور کار قرار گرفته و با همکاری با شرکتهای دانشبنیان این مهم در مقیاس صنعتی امکانپذیر شده است. علاوه بر این، پردیس فناوری شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان با سرمایهگذاری یک هزار میلیارد ريالی راهاندازی شده است تا این شرکت از توانایی شرکتهای دانشبنیان در راستای ارتقای تکنولوژی و بومیسازی تجهیزات و قطعات استفاده کند. همچنین عملکرد واحد بومیسازی شرکت در حوزه ساخت داخل، مهندسی معکوس و بومیسازی با صرفهجویی ارزی 11 میلیون یورویی برای این شرکت همراه بوده است. حرکت پرشتاب شرکت فولاد سنگان در بهروزرسانی فناوری تولید، منطقه سنگان خراسان را به یک قطب تکنولوژیمحور صنعتی و معدنی در کشور تبدیل میکند.
۳۰ فروردین ۱۴۰۳