همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

شرکت فولاد خوزستان طی سال‌های اخیر مسیر تازه‌ای را در راستای بهبود شاخص‌های زیست‌محیطی و ایفای مسئولیت‌های اجتماعی ترسیم کرده است. هم‌زمان با گسترش محدوده‌های شهری و افزایش حساسیت عمومی نسبت به پیامدهای فعالیت‌های صنعتی، این شرکت مجموعه‌ای از پروژه‌های نوآورانه را برای کنترل آلایندگی‌ها و کاهش اثرات اجتماعی آن‌ها اجرا کرده که پروژه «ویند فنس» به‌ عنوان سازه‌ای فناورانه برای مهار گردوغبار و مدیریت بهینه جریان باد برجسته‌ترین آن‌ها به شمار می‌آید. کاهش مصرف آب و بازده اقتصادی بالا از دیگر مزایای اجرای این پروژه به شمار می‌آید. علاوه بر این، شرکت فولاد خوزستان، پروژه‌های متعددی را در راستای توسعه فضای سبز و مسئولیت‌های اجتماعی انجام داده است که تاثیرگذاری مستقیمی بر بهبود کیفیت زندگی جوامع محلی دارد. مجموعه دستاوردهای این شرکت در حوزه زیست‌محیطی آن را به الگوی شاخصی در حوزه توسعه پایدار صنعت فولاد کشور تبدیل کرده است.

• یاد‌داشت
• آهن اسفنجی, صنعت

صنعت فولاد ایران در مواجهه با موجی از چالش‌ها نظیر ناترازی انرژی، هزینه‌های فزاینده تولید و افت حاشیه سود، بیش از هر زمان دیگری به رویکردهایی نیاز دارد تا بتواند بنیان تولید را بر مبنای نوآوری، بهره‌وری و مدیریت هوشمند منابع تقویت کند. در چنین شرایطی، شرکت توسعه اقتصادی پایدار فراگیر به‌ عنوان بازوی فناوری و بومی‌سازی گروه فولاد خوزستان، مسیر هدفمندی را در پیش گرفته است و با اتکا به دانش فنی، توسعه محصولات نوآورانه و ایجاد نظام ساختاریافته در تامین تجهیزات و قطعات، نقش موثری در بهبود عملکرد زنجیره فولاد ایفا می‌کند. عرضه محصولاتی مانند تافکوت و تافگارد تنها بخشی از رویکردهای تحول‌آفرین این مجموعه است؛ رویکردی که هدف آن گذار از تولید سنتی به تولید ارزش‌محور و ایجاد مزیت رقابتی پایدار برای صنعت فولاد کشور است.

• یاد‌داشت
• آهن اسفنجی

اقتصاد چرخشی به معنای یک تغییر اساسی و بنیادین در نحوه مدیریت منابع است. این رویکرد با تاکید بر بازیافت و استفاده مجدد از منابع، به کاهش ضایعات و بهینه‌سازی فرایندهای تولید کمک می‌کند. در مدل اقتصادی چرخشی، تمرکز بر استفاده از منابع ثانویه و کاهش وابستگی به مواد اولیه جدید، موجب کاهش مصرف انرژی و کاهش اثرات منفی زیست‌محیطی می‌شود. این تغییر رویکرد همچنین افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌ها را در طول زنجیره تامین و تولید به همراه دارد. شرکت ایده‌پردازان صنعت فولاد به عنوان یکی از شرکت‌های تابعه فولاد خوزستان، اقدامات ارزشمندی در راستای تحقق این الگو انجام داده است. این شرکت با توسعه فناوری‌های نوین نظیر بریکت‌سازی سرد برای بازیافت نرمه‌ها، فرآوری قراضه و بهره‌گیری از پسماندهای صنعتی، نقش فعالی در زمینه کاهش ضایعات و مصرف انرژی ایفا کرده و در جهت پایداری اقتصادی و زیست‌محیطی کشور نیز گام‌های بلندی برداشته است.

• یاد‌داشت
• آهن اسفنجی

علی‌رغم توسعه ظرفیت‌های تولید فولاد ایران در سال‌های اخیر، همچنان بهره‌وری تولید در سطح نسبتا پایینی قرار دارد که این مسئله موجب کاهش سودآوری صنعت فولاد شده است. در چنین شرایطی تمرکز بر تولید محصولات نهایی و با ارزش افزوده بالاتر برای حرکت به سوی رشد کیفی تولید بیش از هر زمانی ضرورت دارد. شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر نیز با اتخاذ رویکردی نوآورانه در انتخاب تکنولوژی های آهن سازی، فولادسازی و نورد گرم پیوسته، سرمایه گذاری در حوزه انرژی و زیرساخت، بهینه‌سازی مصرف انرژی و پیاده‌سازی اقتصاد چرخشی و بومی سازی، توانسته است الگوی نوینی از تحول کیفی در زنجیره فولاد ارائه دهد. در واقع این شرکت با عبور از دیدگاه‌های رشد کمی و حرکت به سمت تولید دانش‌محور و ارزش‌آفرین، نه‌تنها در مسیر ارتقای بهره‌وری گام برمی‌دارد، بلکه جایگاه خود را در زنجیره فولاد ارتقا می‌دهد.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

در حال حاضر، قیمت‌گذاری محصولات زنجیره فولاد کشور در شرایط پیچیده‌ای قرار دارد، به طوری که مکانیزم عرضه و تقاضا تعیین‌کننده قیمت‌ محصول و سودآوری شرکت‌ها نیست. مداخلات شبه‌دستوری در بورس کالا، اعمال سقف و کف قیمتی و محدودیت‌های صادراتی، به جای حمایت از زنجیره تولید، زمینه‌ساز رانت و کاهش انگیزه سرمایه‌گذاری در صنعت فولاد شده‌اند. در چنین فضایی، شرکت‌های دارای ظرفیت تولید، از جمله شرکت فولاد خوزستان، با محدودیت در قیمت‌گذاری و مانع‌تراشی‌های اجرایی روبه‌رو هستند، در حالی که مصرف‌کنندگان و حلقه‌های ضعیف‌تر نیز از پیامدهای تصمیمات خلق‌الساعه آسیب کمتری را متحمل می‌شوند. بنابراین دستیابی به شفافیت در معاملات، نرخ تسعیر واقعی و مشوق‌های صادراتی، مسیر بازگشت تعادل و رونق پایدار صنعت فولاد را هموار خواهد کرد.

• یاد‌داشت
• سنگ‌آهن

در سال‌های اخیر، فعالیت صنعت فولاد ایران در فضای پرچالشی از محدودیت انرژی، نوسانات بازار مواد اولیه و فشارهای زیرساختی تداوم یافته است؛ اما تجربه شرکت توسعه معدنی و صنعتی صبانور در سال ۱۴۰۴ نشان می‌دهد که مدیریت هوشمندانه می‌تواند این موانع را به سکوی پیشرفت تبدیل کند. ارزیابی عملکرد این شرکت حاکی از آن است که تمرکز بر بهبود بهره‌وری، ارتقای فناوری، مدیریت دقیق زنجیره تامین و هم‌سویی با تحولات بازار، نه‌تنها موجب افزایش تولید شده، بلکه امکان توسعه فروش داخلی و صادرات را نیز فراهم آورده است. رشد درآمد، توسعه بازارهای هدف و پیشبرد پروژه‌های زیرساختی، کنور را به نمونه‌ بارزی از تاب‌آوری عملیاتی و بهره‌برداری فرصت‌محور در زنجیره ارزش فولاد کشور تبدیل کرده است.