همراه با ما آخرین مطالب یادداشتهای سنگآهن را مطالعه کنید
سنگآهن
- یادداشت
- سنگآهن
در دنیای امروز و با تحولات دائمی و پیوسته دانش و اطلاعات، ضروری است که سازمانها از قابلیتهای لازم برای ادامه فعالیت و بقا در این شرایط برخوردار باشند. در عصر کنونی که بنگاههای اقتصادی در تلاش برای به دست آوردن مزیت رقابتی برای بقا در میان رقبای خود هستند، لازم است که شرکتها مفهوم دانش و مدیریت آن را بهخوبی درک کنند و بدانند که چگونه باید دانش را در درون سازمان ایجاد، سازماندهی، اشتراکگذاری و استفاده کنند. مدیریت دانش میتواند با گردآوری و سازماندهی اطلاعات و تاثیرگذاری بر مفاهیمی مانند تولید دانش جدید، تبدیل دانش ضمنی به صریح، تولید محصولات جدید، ارتقای محصولات، اعتلای فرهنگ سازمانی، یادگیریسازمانی، استفاده از تجارب قبلی و تصمیمگیری هوشمندانه، سازمان را در رسیدن به اهداف پیشبینیشده خود یاری کند.
- یادداشت
- سنگآهن
دانش یک سازمان را میتوان یکی از مهمترین داراییهای آن دانست؛ بنابراین مدیریت دانش به منظور خلق دانش، حفظ، گسترش و بهرهمندی از آن امری ضروری برای هر سازمان است. در جهان امروز، سازمانها بیشتر از آنکه به دنبال حفظ و نگهداری سرمایههای ملموس و مادی خود باشند، در صدد هستند تا با بالا بردن سطح دانش فنی و تجربی خود، از قدرت بیشتری برای حضور در بازارهای رقابتی برخوردار شوند. نقش مدیریت دانش در صنایع معدنی، با توجه به حجم زیاد اطلاعات و سرعت رشد این صنعت، پررنگتر است. با توجه به اینکه تجربه امری مهم در بهرهوری صنعت و معدن تلقی میشود، کسب دانش ضمنی و ثبت این دانش میتواند عاملی بسیار مهم و راهگشا برای توسعه و بهبود کیفی و کمّی تولید به شمار آید.
۳۰ آبان ۱۳۹۹
- یادداشت
- سنگآهن, محصولات میانی فولاد خام
اطلاعات رکن اصلی هر سازمان محسوب میشود و در اقتصاد رقابتی امروز، سازمانی موفق است که بتواند دانش و اطلاعات خود را بهروز نگه دارد و این اطلاعات را به گونهای سازماندهی کند که در مواقع نیاز بهراحتی در دسترس باشد. مدیریت دانش به سازمان کمک میکند تا تجارب و دانش خود را به بهترین نحو، ساماندهی و فعالیتهای خود را بر کسب، ذخیرهسازی و استفاده از دانش متمرکز کند تا بتواند در حل چالشها، آموزش نیروی انسانی، برنامهریزیهای راهبردی و تصمیمگیریها و سیاستگذاریها، از این دانش بهره گیرد. شرکت معدنی و صنعتی چادرملو یکی از مجموعههای پیشتاز در عرصه مدیریت دانش به شمار میرود. این شرکت با راهاندازی سامانه مدیریت دانش توانسته است گام مهمی را در راستای جمعآوری و طبقهبندی اطلاعات و دانش تجربی نیروی انسانی خود بردارد.
۳۰ آبان ۱۳۹۹
- یادداشت
- سنگآهن
دانش عنصر اصلی و مهمترین دارایی هر سازمان محسوب میشود. مدیریت دانش راهبردی کلیدی برای دستیابی به موفقیت و بقای سازمانی است. از این رو، شرکت معدنی و صنعتی گلگهر یکی از رویکردهای اساسی خود را مدیریت دانش قرار داده است. این شرکت تمامی مولفههای اصلی مدیریت دانش از جمله خلق دانش، یکپارچهسازی منابع دانشی، تسهیم دانش، فرهنگ سازمانی، فناوری و نوآوری، اجتناب از دوبارهکاری، الگوبرداری از شرکتهای موفق، استفاده از روشهای جذاب یادگیری، توجه به نقاط قوت و ضعف، اهمیت دادن به یادگیری و ... را بهخوبی پیادهسازی و مدیریت میکند.
۳۰ آبان ۱۳۹۹
- یادداشت
- سنگآهن, محصولات میانی فولاد خام
اتخاذ رویکردی مناسب برای رسیدن به بیشترین بهرهوری و سودآوری و نیز مدیریت داراییها این امکان را به سازمان خواهد داد تا در مسیر دستیابی به بیشترین بازدهی از داراییها و سرمایهگذاریها حرکت کند. صنایع معدنی در زمره صنایعی قرار میگیرند که به رغم حجم گسترده سرمایهگذاریها، بازدهی داراییهایشان نرخ بسیار بالایی دارد. شرکت معدنی و صنعتی چادرملو، به عنوان یکی از بزرگترین واحدهای فعال در عرصه صنایع معدنی و فلزی کشور، توانسته است با اتخاذ سیاستهای مناسب در حوزه افزایش بهرهوری و سودآوری و مدیریت داراییها، بازدهی داراییهای خود را به میزان قابلتوجهی ارتقا ببخشد.
۳۰ مهر ۱۳۹۹
- یادداشت
- سنگآهن
شرکت معدنی و صنعتی گلگهر برای تولید سالیانه ۱۶ میلیون تن کنسانتره به حدود ۲۹ میلیون تن سنگآهن خام نیاز دارد. این شرکت، به عنوان بزرگترین تولیدکننده کنسانتره و گندله کشور و بزرگترین تامینکننده خوراک کارخانجات فولادی داخل کشور، حدود ۷۰ درصد از سنگآهن مورد نیاز کارخانجات خود را از بازار آزاد و با قیمتهای رقابتی تامین میکند و هیچ تضمینی در خصوص تامین خوراک کارخانجات این شرکت وجود ندارد؛ بنابراین موضوع تامین سنگ به یکی از چالشهای اساسی پیشِروی این شرکت تبدیل شده است. تداوم تولید کارخانجات کنسانتره و گندله این شرکت مستلزم استفاده از منابع پایدار است.
۳۰ مهر ۱۳۹۹
- یادداشت
- سنگآهن
امروزه تکنولوژی به عاملی مهم و اثرگذار در پیشرفت اقتصادی جهان و تسهیل زندگی بشر تبدیل شده است و کشورها همواره در تلاش هستند تا با ساخت و دستیابی به آخرین تکنولوژیهای روز در زمینههای مختلفی همچون ماشینآلات، الکترونیک، حملونقل و ... بستری مناسب برای توسعه صنعتی فراهم آورند. پیشرفت تکنولوژیکی در صنایع فقط با ساخت ابزارها میسر نمیشود و نیاز به هماهنگسازی، یکپارچهسازی و ارتباط مداوم و مستمر بین همه بخشها از طریق مدیریت فناوری را دارد. شرکت معدنی و صنعتی چادرملو یکی از بزرگترین واحدهای فعال در حوزه تامین مواد اولیه صنعت فولاد برشمرده میشود. این شرکت توانسته است با بهکارگیری تکنولوژیهای روز و اجرای سیاستهایی مناسب به منظور مدیریت تکنولوژی، به یکی از مدرنترین و مجهزترین واحدهای تولیدی فعال در زمینه فرآوری سنگآهن تبدیل شود.
۳۰ شهریور ۱۳۹۹