همراه با ما آخرین مطالب یاد‌داشت‌های سنگ‌آهن را مطالعه کنید

سنگ‌آهن

  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن
۳۰ خرداد ۱۳۹۹ ارتباط مدیریت دارایی‌های فیزیکی با کاهش هزینه‌ها رویکردهای شرکت گل‌گهر در خصوص مدیریت دارایی‌های فیزیکی

بی‌توجهی به سیستم‌های نگهداری و تعمیرات تجهیزات هر سازمان موجب خواهد شد تا فرایند تولید آن با مشکل مواجه شود؛ زیرا هزینه‌های نگهداری و تعمیرات سهم بزرگی از هزینه‌های تولید محصولات را شامل می‌شوند و با بهینه‌سازی این هزینه‌ها، می‌توان قیمت تمام‌شده محصولات را کاهشی چشمگیر داد. در همین راستا، شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر، به عنوان یکی از بزرگ‌ترین واحدهای تولیدی کشور، برنامه‌ریزی‌های گسترده‌ای‌ را در زمینه افزایش بهره‌وری و مدیریت دارایی‌ها انجام داده و این امر موجب شده است تا هزینه‌های نگهداری و تعمیرات این شرکت کاهش چشمگیری یابد.

  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن
جایگاه شركت معدنی و صنعتی گل‌گهر در بین 100 شرکت برتر ایران اقدامات گل‌گهر برای تبدیل شدن به یکی از برترین شرکت‌های ایران

در شرایط کنونی، کشور در حال سوق پیدا کردن به سمت اقتصاد غیرنفتی است. بنابراین بررسی بنگا‌ه‌های اقتصادی و سیاست‌گذاری در راستای تسهیل امور آن‌ها بدون شک زمینه‌ساز دستیابی به شرایط مطلوب خواهد بود. بر همین اساس، گروه‌های صنعتی باید بیش‌ از پیش مورد توجه قرار گیرند. شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر، با بهره‌مندی از پتانسیل‌های بی‌نظیر، علاوه بر اینکه رتبه 24 بزرگ‌ترین شرکت‌های ایران را به خود اختصاص داده است، برترین شرکت در گروه صنعتی اکتشاف، استخراج و خدمات جنبی نیز شناخته می‌شود.

۳۰ خرداد ۱۳۹۹
  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن
ابعاد تاثیر بحران کرونا بر صنعت فولاد ایران راهکارهای موثر برای تسهیل فعالیت صنعت فولاد

با شیوع ویروس کرونا در کشور چین، سپس گسترش آن در اروپا، امریکا و هندوستان به عنوان اثرگذارترین کشورها بر صنعت فولاد جهان، اکنون بحران‌های به‌وجودآمده در بازارهای جهانی فولاد روندی رو به افزایش دارد. اهمیت این بحران به قدری است که شاید مقایسه اثر آن با رکود مالی سال‌های ۲۰۰۸ و ۲۰۰۹ نیز دیگر صحیح نباشد؛ زیرا میلیاردها انسان را در سراسر دنیا درگیر خود کرده که در قرنطینه به سر ‌می‌برند که این امر فعالیت بازارها را مختل کرده است و مصرف فولاد را پایین‌تر خواهد آورد.

۳۰ اردیبهشت ۱۳۹۹
  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن
تاثیر بحران کرونا بر توسعه صنعت فولاد راهکارهای گل‌گهر برای عبور از چالش کرونا

گسترش بحران کرونا و در پی آن به وجود آمدن رکود اقتصادی شدید موجب شد تا تقاضا برای محصولات فولادی به‌شدت کاهش یابد و به کمترین میزان خود در سال‌های اخیر برسد. این مسئله تردیدهای بسیاری را برای چشم‌اندازهای جهانی این صنعت، خصوصا در آمریکا و قاره اروپا، پدید آورد. در ایران نیز در ابتدا پیش‌بینی می‌شد که اِعمال تحریم‌های شدید و وجود چالش‌های فراوان اقتصادی موجب شود تا تأثیرات این بحران بیش از سایر کشورها بر صنعت فولاد سایه بیندازد، اما برنامه‌ریزی‌های گسترده شرکت‌های سنگ‌آهن و فولادسازی باعث شد تا آسیب‌های بحران مذکور بر زنجیره تولید فولاد کشور به حداقل برسد. شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر، که یکی از قطب‌های تولید سنگ‌آهن کشور به شمار می‌رود، توانسته است در این مدت کوتاه تبعات منفی شیوع ویروس کرونا را به حداقل برساند و به هدف‌گذاری‌های خود در زمینه تولید محصولات دست یابد.

۳۰ اردیبهشت ۱۳۹۹
  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن
مطالعه‌ای بر سیاست‌گذاری شرکت گل‌گهر در زمینه تضمین کیفیت رویکردهای گل‌گهر در راستای ارتقای کیفی و افزایش بهره‌وری

بروز پیشرفت‌های علمی و توسعه فناوری‌های جدید در صنعت و همچنین شرایط رقابتی بازار موجب شده است تا مسئله کیفیت محصولات نسبت به گذشته از اهمیت بسیار بیشتری برخوردار باشد. همه سازمان‌ها و واحدهای تولیدی تلاش دارند با بهبود کیفیت محصولات خود، اعتبارشان را افزایش دهند و در راستای حفظ و ارتقای جایگاه‌ خود بکوشند. به همین دلیل عملکرد واحدهای تضمین و کنترل کیفیت در چند سال گذشته حساسیت بالاتری داشته است. شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر به‌عنوان یکی از دوقلوهای سنگ‌آهن کشور، سهم روزافزونی در اقتصاد ایران دارد. این شرکت همواره سعی داشته با بهبود کیفیت تولیداتش جایگاه مناسب‌تر و بهتری را در بازارهای داخلی و خارجی برای محصولات خود فراهم آورد.

۳۰ فروردین ۱۳۹۹
  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن
ابعاد مختلف برنامه‌ریزی برای توسعه پایدار در شرکت گل‌گهر استراتژی شرکت گل‌گهر در زمینه مدیریت استراتژیک

در چند سال گذشته با توجه به تغییرات شگفت‌آوری که سازمان‌ها را احاطه کرده، مدیران دریافته‌اند با تعیین و تبیین اهداف و ماموریت‌های یک سازمان، در بلندمدت بهتر می‌توان به اهداف از پیش‌ تعیین‌شده دست‌یافت؛ ازاین‌رو اهتمام به مدیریت و برنامه‌ریزی جامع و استراتژیک به یکی از ضرورت‌های اساسی سازمان‌ها تبدیل شده است. برنامه‌ریزی استراتژیک به مدیریت یک مجموعه کمک می‌کند تا تصویر روشنی از سازمان‌ و اهداف آن به‌دست آورد و فعالیت‌های سازمان را براساس استراتژی واحدی هماهنگ کند.

۳۰ فروردین ۱۳۹۹
صفحه 1 تا 19 را مطالعه بفرمایید.
فهرست