همراه با ما آخرین مطالب های را مطالعه کنید
- تحلیل
- محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
شرکت فولاد آلیاژی ایران، به عنوان بزرگترین تولیدکننده محصولات فولادی خاص و پیشرفته کشور، در سالهای اخیر توانسته است از طریق توسعه سبد محصولات و ارتقای آمار تولید خود، در مسیر تامین بازار داخل، توسعه صادرات و کسب درآمد و سودآوری مضاعف حرکت کند. افزایش سالانه سودآوری و حاشیه سود شرکت فولاد آلیاژی ایران در سالهای اخیر، خود گواهی به عملکرد رو به رشد تولید و بهرهوری عملیاتی این شرکت است. با این حال، شرکت فولاد آلیاژی ایران، مسیر توسعهای خود را محدود به ظرفیتهای فعلی خود نکرده و احداث دو طرح توسعه واحد تولید شمش با ظرفیت ۷۰۰ هزار تن و واحد تولید وایر آلیاژی با ظرفیت ۴۵۰ هزار تن در سال را آغاز کرده است. طبیعتا بهرهبرداری از دو پروژه یاد شده در ماههای آینده، عامل محرکی برای سرعت گرفتن روند رشد سودآوری و نقشآفرینی شرکت فولاد آلیاژی در بازارهای داخلی و جهانی فولاد خواهد بود.
- یادداشت
- محصولات فولادی
شرکت سهامی ذوبآهن اصفهان که لقب نخستین فولادساز در تاریخ صنعت فولاد کشور را دارا است، همواره از پرچمداران تولید محصولات با ارزشافزوده بالا بوده و دستاوردهای چشمگیری را در برطرف کردن نیاز کشور به دست آورده است. این شرکت هماکنون نیز برنامههای مالی و عملیاتی جدیدی را برای تامین نیاز کشور و رشد سودآوری خود در دستور کار دارد. در برنامه عملیاتی شرکت سهامی ذوبآهن اصفهان فرایند تولید ریل به عنوان یک محصول استراتژیک بومیسازی شده و تاکنون بیش از 10 هزار تن ریل نیز در مسیرهای مواصلاتی راهآهن و مترو نصب شده است. پیشبینی میشود تا دو سال آینده، 60 هزار تن ریل در این شرکت تولید شود. شرکت سهامی ذوبآهن اصفهان با سرعت بخشیدن به طرحهای توسعه نیز برنامه همهجانبهای را آغاز کرده است که بهرهبرداری از آنها، این شرکت را در مسیر سودآوری حداکثری قرار میدهد.
۳۰ خرداد ۱۴۰۲
- تحلیل
- سنگآهن
شرکت معدنی و صنعتی گلگهر مهمترین نقشآفرین زنجیره فولاد ایران و بازیگر تامین مواد اولیه این صنعت به شمار میآید. استراتژیهای این شرکت در ارتقای تولید و فروش و رشد حداکثری سودآوری متمرکز شدهاند، به طوری که این شرکت امروز به بزرگترین شرکت سنگآهن بورس اوراق بهادار کشور تبدیل شده است. اگرچه شرکت معدنی و صنعتی گلگهر استراتژیهای توسعه را حول محور تکمیل زنجیره ارزش و ارتقای ظرفیتهای تولید تعریف میکند، اما از توسعه منابع انسانی و رسالتهای اجتماعی نیز غافل نبوده و در این حوزه نیز خوش درخشیده است، به طوری که امروز مجموعه صنعتی و معدنی گلگهر الگوی نمونه بومیسازی و مسئولیت اجتماعی در کشور به شمار میآید.
۳۰ خرداد ۱۴۰۲
- تحلیل
- مس
برخورداری کشور از ذخایر غنی و ارزشمند معدنی، پتانسیل بالقوهای است که میتوان از آن برای پیشرفت اقتصادی کشور بهرهمند شد. در این خصوص 48 پروژه بزرگ در قالب طرح پیشرفت ایران در اواخر سال 1400 کلید خورد. شرکت ملی صنایع مس ایران به عنوان یکی از اصلیترین سرمایهگذاران گروه پیشرانان پیشرفت اقتصادی است که در مسیر توسعه و پیشرفت این طرح گام برمیدارد. در این شرکت تجهیز معدن و احداث کارخانه تغلیظ درهزار و درآلو، طرح تولید مس کاتدی سونگون، احداث کارخانه فلوتاسیون سرباره خاتونآباد، راهاندازی فاز سوم واحدهای تغلیظ مس سرچشمه، سونگون و میدوک و طرح تولید اسیدفسفریک (فاز اول) به عنوان پروژههای توسعه در دستور کار قرار گرفتند که در مجموع سرمایهگذاری 3 میلیارد یورویی را به خود اختصاص دادهاند.
۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۲
- تحلیل
- تولید، هزینه و درآمد ملی
در علوم مختلف توسعه به معنای فرایند همهجانبهای است که منجر به تحولات تدریجی میشود. این مفهوم در ابعاد کلان اقتصادی با افزایش ظرفیتهای تولید و پیشرفت در بخشهای مختلف کشاورزی، صنعت، خدمات و ... همراه است. با توجه به کیفی بودن مفهوم توسعه نمیتوان حد و مرز مشخصی را برای آن در نظر گرفت، اما تاثیر آن در بهبود شاخصهای کمّی کاملا واضح و ملموس است. بررسی پیشینه کشورهای پیشرفته نشان میدهد که با به کارگیری برنامههای راهبردی و ارزیابی روند پیشبرد آنها میتوان همواره در مسیر پیشرفت حرکت کرد. با این حال استراتژیهای توسعهای که در کشور به کار گرفته شدهاند، اغلب شفاف و دنبالهرو یکدیگر نبوده، حتی نتوانستهاند چنانکه شایسته و مطبوع است، توسعه را در بخشهای مختلف اقتصاد ایجاد کنند.
۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۲
- یادداشت
- سنگآهن
رشد و توسعه سیستمهای مدیریتی سبب ایجاد تحولاتی در ساختارهای سازمانی شده است. بیتردید یکی از بخشهایی که تا حد بسیار زیادی تحت تاثیر تحولات رویکردها و سبکهای مدیریتی قرار گرفته، بخش منابع انسانی سازمان است. در حال حاضر از منابع انسانی به عنوان سرمایههای سازمان و شریک استراتژیک آن یاد میشود که در صورت وجود خللی در این بخش، مسیر تحقق اهداف سازمانی با چالشهایی روبهرو خواهد بود. از این رو، اهمیت بالای ارزیابی عملکرد منابع انسانی در مسیر فعالیتهای سازمان قابل تصور است. در واقع این مسئله نه تنها سازمان را در مسیر رو به رشد خود حفظ میکند، بلکه عاملی برای پیشرفت و ارتقای روز افزون نیروی انسانی به حساب میآید.
۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۲
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
در ادبیات مدیریتی امروز از منبع انسانی به عنوان شریک استراتژیک سازمان یاد میشود. در واقع این مسئله، از اهمیت بالای نیروی انسانی در پیشبرد استراتژیها و دستیابی به اهداف متعالی سازمان حکایت دارد. عملکرد منابع انسانی به طور مستقیم بر شکست و یا موفقیت سازمان تاثیر میگذارد و به همین دلیل رویکردهایی برای بهبود و ارتقای عملکرد سرمایههای انسانی در سازمانها مورد استفاده قرار میگیرد. مدیریت عملکرد کارکنان از مهمترین رویکردهایی است که میتواند به طور همزمان رشد و پیشرفت کارکنان و سازمان را به همراه داشته باشد. این رویکرد همچنین جایگاه ویژهای را در سیاستگذاریهای شرکت فولاد هرمزگان به خود اختصاص داده و تاثیر بهسزایی بر رشد و تعالی این شرکت داشته است.
۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۲