همراه با ما آخرین مطالب ‌های را مطالعه کنید

  • یاد‌داشت
  • آهن اسفنجی
۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۲ چشم‌انداز سهم 15 درصدی از تولید فولاد گروه فولاد خوزستان راهبرد شرکت صنعت فولاد شادگان برای توسعه تولیدات

در زنجیره فولاد، برنامه‌های راهبردی و استراتژی‌های توسعه در همه ابعاد کسب‌وکار، مسیر دقیق پیشرفت بنگاه اقتصادی و دستیابی به اهداف سازمانی را ترسیم می‌کند. شرکت صنعت فولاد شادگان نیز با توجه به این اصل مهم، مسیر تحقق چشم‌اندازهای خود را با انجام پروژه‌های متعدد در حوزه‌های مختلف از جمله افزایش کمّی و کیفی تولید، اضافه کردن بیلت و اسلب عریض به سبد محصول و سرمایه‌گذاری در ایجاد زیرساخت‌ها طی می‌کند. این فعال زنجیره فولاد، فعالیت خود را با تولید آهن‌اسفنجی و تکنولوژی ایرانی پرد آغاز کرد و هم‌اکنون قادر به تولید و ارائه باکیفیت‌ترین محصولات به بازار است. تکنولوژی پرد را می‌توان نمادی از تحقق بومی‌سازی و شرکت صنعت فولاد شادگان را تمثیلی از خودباوری و تکیه بر توان و تخصص داخلی دانست.

  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن
لزوم افزایش سرمایه‌گذاری‌ها در زیرساخت‌های آب و انرژی بررسی چالش‌های زنجیره فولاد و استراتژی سیمیدکو برای غلبه بر آن‌ها

در چشم‌انداز 1404 صنعت فولاد کشور، تولید 55 میلیون تن فولاد هدف‌گذاری شده است. تردیدی نیست که برخورداری کشور از ذخایر غنی سنگ‌آهن، شرایط ویژه‌ای را برای توسعه متوازن زنجیره فولاد فراهم می‌کند. با این حال، تحقق این امر وابستگی بسیار بالایی به عملکرد حلقه‌های ابتدایی زنجیره فولاد دارد. باید توجه داشت که چالش‌هایی که بر سر راه فعالیت این شرکت‌ها وجود دارد می‌تواند باعث خدشه‌دار شدن تحقق چشم‌انداز تعیین‌شده برای صنعت فولاد کشور شود. از این رو، لازم است که استراتژی توسعه‌ای کلان و جامعی برای ساماندهی و توسعه زیرساخت‌ها، همگام با توسعه صنعت کشور شکل بگیرد که این مسئله می‌تواند چشم‌انداز تحقق اهداف صنعت فولاد را در سال‌های آتی تضمین کند. گفتنی است شرکت توسعه فراگیر سناباد نیز، به عنوان یکی از بزرگترین بازیگران بخش بالادست زنجیره فولاد کشور، در سال‌های اخیر، استراتژی‌های توسعه جامعی را در دستور کار خود قرار داده است تا به این ترتیب قادر باشد ضمن کم‌رنگ کردن تاثیر چالش‌های زیرساختی، مسیر رشد و ترقی خود را هموار کند.

۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۲
  • تحلیل
  • استراتژی توسعه
چشم‌انداز فولاد هرمزگان در حوزه ارتقای تولید نگاهی به عملکرد و سیاست‌های شرکت فولاد هرمزگان

استراتژی‌های توسعه در همه ابعاد کسب‌وکار می‌تواند بستر رونق تولید و پیشرفت سازمان‌ها را فراهم کند. نمونه بارز این ادعا شرکت فولاد هرمزگان است که با تدوین استراتژی‌های مناسب در حوزه سرمایه‌گذاری، مطالعات فنی و مهندسی و بومی‎سازی نه تنها موفق به تولید محصولات باکیفیت و متناسب با نیاز مشتریان داخلی و خارجی شده است، بلکه در سال‌‎های اخیر به سطوح قابل‌ توجهی از تولید کمّی دست یافته است. این شرکت در دو ماه نخست سال 1402 با ثبت دو رکورد ماهانه در مجموع موفق به تولید 312 هزار و 802 تن تختال شد که در کنار برنامه‌های راهبردی می‌تواند نویدبخش سالی پربار برای فولاد هرمزگان باشد.

۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۲
  • یاد‌داشت
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
اولویت شرکت فولاد آلیاژی برای تامین پایدار نیاز مشتریان بررسی رویکرد توسعه‌محور شرکت فولاد آلیاژی ایران

صنایع معدنی و فلزی همواره از جایگاه مهمی در توسعه اقتصادی جوامع برخوردار بوده‌اند. در شرایط حال حاضر کشور که بیش از هر زمان دیگری نیاز به رشد اقتصادی و برون‌رفت از شرایط وابستگی به نفت احساس می‌شود، این صنایع می‌توانند به طور ویژه‌ای نقش‌آفرینی کنند. بی‌تردید بهره‌مندی حداکثری از این موضوع نیازمند اتخاذ سیاست‌ها و استراتژی‌هایی است که مسیر را برای رشد و توسعه این بخش هموار‌تر کند. استراتژی‌هایی که در نهایت بتوانند قدرت رقابت شرکت‌های داخلی را در فضای امروزی کسب‌و‌کارها در جهان، ارتقا ببخشند. در این میان، طبیعتا سیاست‌گذاری‌های شرکت‌های فولادی از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است و شرکت فولاد آلیاژی ایران نیز با اتخاذ استراتژی‌هایی حول محور توسعه، در این مسیر حرکت می‌کند.

۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۲
  • یاد‌داشت
  • صنعت, معدن
ضرورت وجود استراتژی توسعه برای رشد سازمان‌ها بررسی سیاست توسعه متوازن در شرکت سرمایه‌گذاری پارسیان

به طور کلی تحقق مفهوم توسعه در یک بنگاه اقتصادی مستلزم تدوین و اجرایی ساختن یک استراتژی توسعه دقیق و سازمان‌یافته است. این استراتژی باید به گونه‌ای برنامه‌ریزی شود که ضمن شناسایی همه فرصت‌ها و گلوگاه‌های مسیر فعالیت سازمان، تاثیرات منفی چالش‌ها را به حداقل برساند و از مزیت‌های نسبی در مسیر ارتقای قدرت رقابت بهره ببرد. موضوعی که شرکت سرمایه‌گذاری پارسیان آن را در اولویت سیاست‌گذاری‌های خود قرار داده است. در واقع این شرکت در سال‌های اخیر تلاش داشته است تا با شناخت فرصت‌های ارزشمند به ویژه در بخش معدن و صنایع معدنی، سرمایه‌گذاری در توسعه ظرفیت‌های این حوزه را در دستور کار قرار دهد تا ضمن کمک کردن به تسریع مسیر رشد اقتصادی کشور، به مناسب‌ترین عملکرد مالی و اقتصادی دست یابد. این شرکت همچنین در استراتژی‌های توسعه‌ای خود، موضوع شناسایی گلوگاه‌ها و سرمایه‌گذاری در حوزه توسعه زیرساخت‌ها و همچنین بهبود و ارتقای فناورانه را در محور فعالیت‌های خود قرار داده است.

۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۲
  • تحلیل
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
اقدامات فولاد خراسان در حوزه خود‌کفایی و رفع وابستگی به محصولات استراتژیک مروری بر استراتژی و برنامه‌های توسعه‌ای شرکت فولاد خراسان

استفاده از فناوری‌های نوین تولید، توسعه همه‌جانبه واحدهای فولادسازی و تکمیل پروژه‌های توسعه بر اساس طرح جامع فولاد، مستلزم به کارگیری استراتژی‌های مناسب و سرمایه‌گذاری در بخش‌های مختلف از سوی فعالان این صنعت است. در شرکت مجتمع فولاد خراسان که نگین درخشان صنعت فولاد در شرق کشور محسوب می‌شود، توسعه همه‌جانبه مجموعه زیر سایه استراتژی‌های جامع و سازنده دنبال می‌شود، به طوری که این استراتژی‌ها زمینه‌ تکمیل زنجیره ارزش در این مجتمع فولادی را فراهم کرده‌اند. با توجه به بروز چالش‌های انرژی و آب در صنعت فولاد کشور، شرکت مجتمع فولاد خراسان بخشی از سرمایه‌گذاری‌ها را در جهت تامین پایدار حامل‌های انرژی متمرکز کرده است؛ استراتژی‌ای که در کنار ارتقای ظرفیت تولید و متنوع‌سازی سبد محصولات می‌تواند تضمین‌کننده افزایش حاشیه سود و ایجاد شغل در راستای مسئولیت اجتماعی این شرکت باشد.

۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۲
  • تحلیل
  • سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام
لزوم توجه به دانش و فناوری روز در تکمیل زنجیره ارزش نگاهی به اقدامات و طرح‌های توسعه در شرکت چادرملو

شرکت معدنی و صنعتی چادرملو به عنوان یکی از قطب‌های اصلی و تاثیرگذار در زنجیره ارزش فولاد کشور و از بزرگترین بنگاه‌های اقتصادی کشور، با دارا بودن زنجیره کامل معدن تا محصول نهایی، یکی از بازیگران اصلی در زنجیره تولید فولاد محسوب می‌شود. این شرکت به منظور پررنگ‌تر کردن نقش خود در زنجیره فولاد طرح‌های توسعه‌ای متعددی را در حوزه افزایش ظرفیت تولید محصول، زیرساخت‌های انرژی و حمل‎‌ونقل در دستور کار دارد تا از این طریق کامل‌ترین زنجیره ارزش را در اختیار داشته باشد. سیاست‌گذاری‌های بلندمدت این شرکت در خصوص تامین خوراک واحدهای تولید، مشارکت بیشتر در طرح‌های اکتشاف و بهره‌برداری در منطقه چادرملو و سایر محدوده‌های معدنی در اقصی نقاط کشور است.

۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۲
صفحه 1 تا 387 را مطالعه بفرمایید.
فهرست