همراه با ما آخرین مطالب های را مطالعه کنید
- یادداشت
- معدن
گواهی کشف معدن مادوفتی که از بزرگترین معادن طلای کشور است، در بهمن ماه سال ۱۳۹۹ به نام شرکت توسعه معادن پارس تامین از سوی سازمان صمت استان سیستان و بلوچستان صادر شد. از این رو، شرکت توسعه معادن پارس تامین مسئولیت اکتشافات تکمیلی و احداث کارخانه استحصال طلا (فاز اول و دوم) با ظرفیت سالانه یک میلیون و ۵۰۰ هزار تن کانسنگ را با سرمایهگذاری چهار هزار میلیارد تومان دارد. با افزایش ۴۰ تا ۵۰ درصدی تولید طلای ایران به واسطه بهره برداری از این پروژه، شرکت پارس تامین سهم قابل توجهی از این صنعت را به خود اختصاص خواهد داد. این شرکت با توجه ویژه به حوزههایی همچون محیطزیست و مسئولیتهای اجتماعی و با بهکارگیری نیروهای کارآمد، روشهای علمی مناسب و تکنولوژیهای نوین در راستای خلق ارزش و بهبود مستمر گام بر میدارد.
- یادداشت
- معدن
توسعه بخش معدن یکی از الزامات و راهکارهای اساسی رهایی اقتصاد ایران از وابستگی به نفت و رسیدن به توسعه پایدار و متوازن در سطح کشور به شمار میآید. با این حال این بخش، امروز با چالشهای جدی به ویژه در حوزه اکتشافات، دسترسی به دانش فنی به روز و تامین ماشینآلات و تجهیزات روبهرو است. فضای پرریسک و چالشبرانگیز کشور در کنار دیربازده بودن بخش معدن، جذب سرمایه خارجی و داخلی این بخش را به شدت تحت تاثیر قرار داده است. به نظر میرسد لازم است با اتخاذ استراتژی و برنامهریزی مناسب، فرایند جذب سرمایه در انجام پروژههای اکتشافی و توسعه فعالیتهای معدنکاری بهبود بخشید.
۳۰ بهمن ۱۴۰۱
- یادداشت
- محصولات فولادی
توسعه صنعت فولاد ایران در طول سالهای اخیر بیشتر معطوف به ارتقای ظرفیتها و تولید فولادهای ساختمانی بوده است. این در حالی است که با تمرکز بر تولید فولادهای ویژه و آلیاژی، میتوان با صرف سرمایه و هزینه بسیار کم، به ارزش افزوده چند برابری دست یافت. در حال حاضر چهار حوزه دانش فنی، ماشینآلات و تجهیزات، دسترسی به بازارهای بینالمللی مرتبط و مواد اولیه گلوگاههای اصلی تولید این نوع فولادها در کشور به شمار میآیند. با این حال، با توجه به بحرانیشدن مشکلات زیستمحیطی و معضل تامین انرژی واحدهای فولادسازی، تولید فولادهای ویژه و با ارزش افزوده بالا در کشور یک ضرورت و الزام به شمار میآید. در همین راستا، شرکت فولاد سرمد ابرکوه که از تولیدکنندگان مطرح میلگرد کشور به شمار میآید، مبنای طرحهای توسعه خود را تولید محصولات خاص و آلیاژی قرار داده است تا ضمن خلق ارزش، سهم خود را در بازار فولادهای ویژه ارتقا دهد.
۳۰ بهمن ۱۴۰۱
- یادداشت
- معدن
امروزه شرکتهای هلدینگ در نقش یک سرمایهگذار، ادارهکننده و کنترلگر شرکتهای زیرمجموعه خود ظاهر میشوند و با دیدگاهی وسیع و همهجانبه به تقسیم هوشمندانه و هدفمند منابع در کسبوکارها کمک میکنند. شرکت گسترش صنایع و معادن ماهان نیز به عنوان یکی از بازوان توانمند توسعه صنعتی و معدنی کشور، با چنین دیدگاهی در مسیر سرمایهگذاری و بهرهبرداری از پروژههای متعدد در زنجیره ارزش گام نهاده است. از جمله طرحهای توسعه این شرکت میتوان به احداث کارخانههای تولید کنسانتره سنگآهن و گندلهسازی در سیرجان، واحد احیای مستقیم شماره 2 شرکت احیا استیل فولاد بافت، طرحهای توسعه مجتمع فولاد صنعت بناب و سرمایهگذاری در بهرهبرداری از معادن طلا، مس، سرب و روی و احداث واحدهای تولید کنسانتره اشاره کرد. شرکت گسترش صنایع و معادن ماهان با بهرهمندی از توان فنی و نیروی انسانی خود و با سرعت بخشیدن به اجرای طرحهای توسعه در نظردارد تا سال 1404 در زمره ده شرکت سرمایهگذار در حوزه معدن و صنایع معدنی کشور قرار بگیرد.
۳۰ بهمن ۱۴۰۱
- تحلیل
- محصولات میانی فولاد خام
نسل چهارم صنعت یکی از بزرگترین تحولات حوزه کسبوکار در چند دهه اخیر به شمار میآید. حرکت صنایع به سمت انقلاب صنعتی چهارم و تحولات دیجیتال فرصت جدیدی را برای ارتقای بهرهوری، پیشرفت و پویایی سازمانها در کسبوکار ایجاد کرده است. اصل اول ایجاد تحولات دیجیتالی در یک سازمان نهادینه کردن تفکر تغییر در فرایندهای سازمانی است. شرکت فولاد هرمزگان نیز با درک این مسئله، فرایند دیجیتالی شدن را از فرهنگ سازمانی آغاز کرده است. بر اساس نتایج حاصل از مدل ارزیابی ملی تحول دیجیتال، شرکت فولاد هرمزگان در حال حاضر در سطح سوم این تحولات قرار دارد. این شرکت در نظر دارد تا با استفاده از تجربیات بنگاههای اقتصادی پیشرو و ابعاد مختلف مجموعه خود، به سطح بالاتری از تحولات دیجیتالی دست یابد.
۳۰ بهمن ۱۴۰۱
- یادداشت
- معدن
مدیریت دانش یک نظام مدیریتی با هدف خلق ارزش از دانش و اطلاعات است که استقرار این نظام موجب بهینهسازی و حذف دوبارهکاری در فرآیندها و ایجاد منبع اطلاعاتی ارزشمند در سازمانها میشود. بنگاههای اقتصادی دانش را از منابع مختلف مانند منابع فنی، پرسشهای مشتریان، اسناد آموزشی، تجربیات کارکنان و مطالعات به دست میآورند. در سیستم مدیریت دانش این اطلاعات ثبت و طبقهبندی و سپس به اشتراک گذاشته میشود. در تاصیکو نیز سیستم مدیریت دانش به عنوان یکی از ملزومات تبدیل شدن به شرکتی سرآمد در عرصه رقابت و پیشرو در بخش معدن و صنایع معدنی پیاده سازی شده است. تاصیکو در این راستا از شرکتهای دانشبنیان و پروژههای بومیسازی تجهیزات و قطعات نیز حمایت میکند و با امکانسنجی در پروژههای دانشمحور سرمایهگذاری میکند.
۳۰ بهمن ۱۴۰۱
- یادداشت
- سنگآهن
با نگاهی جامع به زنجیره فولاد میتوان دریافت که بهرغم برخورداری ذاتی کشور از منابع معدنی، چالشهای متعددی پیشِروی تحقق چشمانداز تولید 55 میلیون تن فولاد در کشور وجود دارد. این چالشها که عمدتا از توسعه ناکافی بخش معدن نشئت میگیرند، تاثیر بهسزایی را بر زنجیره فولاد از اکتشاف تا تولید نهایی دارند. شرکت سنگآهن گهرزمین از جمله شرکتهایی است که با داشتن نگاهی بلندمدت به بخش معدن، سیاستهای ارزشمندی را در راستای ارتقای این حوزه اتخاذ کرده است. این شرکت بهرغم مواجهه با چالشها و محدودیتها، به شکل موثری در مسیر توسعه بخش معدن در کشور گام بر میدارد.
۳۰ بهمن ۱۴۰۱