همراه با ما آخرین مطالب های را مطالعه کنید
- یادداشت
- سرب و روی
سرمایهگذاری در بخشهای مختلف و متنوعسازی منابع درآمدی، یکی از راههای افزایش سود سازمانها به شمار میآید. به همین سبب، شرکت ذوب روی اصفهان نیز، در چند سال اخیر با اتخاذ استراتژی سرمایهگذاری بلندمدت در راستای دستیابی به اهداف متعالی خود راه متفاوتی را از سایر همتایان خود در پیش گرفته است. سرمایهگذاری در سبد سهام شرکتهای تحقیقاتی و عملیاتی فعال در حوزه صنعت روی، یکی از مهمترین استراتژیهای این شرکت به شمار میآید. بهرغم اهمیت کسب درآمد بیشتر از این طریق، شرکت ذوب روی اصفهان هدف مهمتری را دنبال میکند که میتواند این شرکت را به اهداف تولید، فروش و ثبات در بازار نزدیکتر کند.
- یادداشت
- سنگآهن, معدن
سرمایهگذاری در بخش معادن، یکی از ارکان اساسی توسعه پایدار صنایع معدنی و فلزی از جمله زنجیره فولاد کشور به شمار میآید. با این حال، جذب سرمایه پایین در این بخش یکی از چالشهای اصلی صنایع کشور در سالهای اخیر بوده است. بر همین اساس شرکت سرمایهگذاری توسعه معادن و فلزات، رسالت اصلی خود را توجه به انجام امور اکتشاف معدنی و سرمایهگذاری در این بخش میداند. همچنین این هلدینگ در حوزه ایجاد زیرساختهای انرژی نیز اقداماتی را در دستور کار دارد. در واقع، کلیه فعالیتهای این هلدینگ در راستای ایجاد توازن در زنجیره ارزش است که این مسئله علاوه بر حفظ منافع سهامداران، گام موثری در راستای توسعه کشور محسوب میشود.
۳۰ مهر ۱۴۰۱
- تحلیل
- مس
موضوع سرمایهگذاری، یکی از مهمترین مسائل در خصوص فعالیت سازمانها به شمار میآید و از چندین جنبه برای سازمانها اهمیت دارد. سرمایهگذاری نه تنها موجب حفظ ارزش سرمایه سازمان و رشد و توسعه آن میشود، بلکه منبعی برای کسب درآمد و تامین مالی شرکتها نیز به حساب میآید. بنابراین، سازمانها با شناسایی فرصتهای در دسترس اقدام به سرمایهگذاری در بخشهای مختلف میکنند که به واسطه این امر، سبد سهامی برای سازمان ایجاد میشود. این سبد سهام که غالبا به منظور کاهش ریسکهای غیرسیستماتیک ایجاد میشود، متشکل از سبد امن، رشد، جایگزین و ... است که موجب میشود تا همزمان با به حداقل رسیدن ریسک سرمایهگذاری، حداکثر سود و عایدی نیز حاصل شود.
۳۰ مهر ۱۴۰۱
- یادداشت
- آهن اسفنجی
یکی از ارکان اساسی موفقیت سازمانها در فضای رقابتی امروز، داشتن برندی موفق است. از این رو، اغلب سازمانها تلاش دارند تا با ایجاد برندی قدرتمند برای کسبوکار خود در مسیر هموارتری نیز برای تحقق اهداف حرکت کنند. استراتژیهای متفاوتی برای ایجاد و توسعه برند سازمانی وجود دارد که کسبوکارها با توجه به نوع فعالیت خود و بازاری که در آن حضور دارند از آنها بهره میبرند. شرکت فولاد شادگان نیز با توجه به حضور موثر خود در صنعت بزرگ فولاد و مزایای رقابتی بهخصوصی که در اختیار دارد، در جهت توسعه هر چه بیشتر برند سازمانی خود گامهای مثبتی برداشته است. بیتردید تلفیق مزایای ذاتی هر سازمان با ایجاد و توسعه برندی قدرتمند، میتواند حضور موثرتری را در بازار آن صنعت به ارمغان بیاورد.
۳۰ مهر ۱۴۰۱
- یادداشت
- سنگآهن
شرایط رقابتی تنگاتنگ در صنعت فولاد بهگونهای است که فعالان این عرصه بدون توجه به موضوع توسعه برند سازمانی، نمیتوانند در این بازار حضوری موثر و سازنده داشته باشند. در واقع راز ماندگاری فولادسازان در عرصه رقابت، توجه به مقوله برندسازی است. با توجه به اهمیت این مسئله، شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان، با استفاده از بازاریابی استراتژیک در راستای توسعه برند سازمانی خود حرکت میکند. این شرکت به منظور شناخت مشتریان در بازارهای هدف اقدامات مختلفی را انجام داده است. به طور کلی، استراتژیهای شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان در حوزه توسعه برند سازمانی موجب شده است تا این شرکت به نام تجاری شناختهشده در عرصه فعالیت خود مبدل شود. این شرکت برنامههای متعددی را به منظور ارتقای برند سازمانی در دستور کار دارد که اجرای آنها نتایج مثبتی را برای توسعه برند سازمانی شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان به همراه دارد.
۳۰ مهر ۱۴۰۱
- یادداشت
- محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
توسعه برند سازمانی به منزله توجه به حفظ و بقای سازمان و ارتقای جایگاه آن در بازارهای رقابتی امروز تلقی میشود. این مسئله در صنعت فولاد که همواره رقبای جدیدی به عرصه رقابت راه مییابند، از اهمیت بیشتری برخوردار است، زیرا ظهور برندهای جدید که محصولاتی متنوع و با کیفیت عرضه کنند، میتواند موجب شود تا این برندها به راحتی گوی سبقت را از رقبا بربایند. مجتمع فولاد صنعت بناب با نام تجاری شاهین بناب یکی از برندهای نامآشنا و محبوب در میان مشتریان به شمار میآید. این مجموعه مبنای تولید را عرضه محصولاتی با کیفیت بالا و مطابق با استانداردهای روز دنیا و نیاز مشتریان قرار داده که این امر در خوشنامی این مجموعه تاثیر بسزایی داشته است. مجتمع فولاد صنعت بناب، در راستای توسعه برند خود در بازارهای داخلی و بینالمللی استراتژیهای مختلفی را دنبال میکند که این مسئله جایگاه این مجتمع را در بازار ارتقا خواهد داد.
۳۰ مهر ۱۴۰۱
- یادداشت
- محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
خلق و توسعه برند سازمانی قدرتمند برای داشتن قابلیت رقابت در فضای کسبوکارهای امروز، امری ضروری به نظر میرسد. با این حال فرایند دستیابی به چنین برندی، پیچیدگیهای خاص خود را دارد. شرکت فولاد آلیاژی ایران با تولید فولادهای آلیاژی و مخصوص، توانسته تا مزیت رقابتی بهخصوصی را در صنایع فولادی کشور برای خود ایجاد کند و با اتخاذ رویکردهایی درونسازمانی و برونسازمانی، به توسعه نام تجاری خود سرعت ببخشد و جایگاه بزرگی را در این صنعت در اختیار بگیرد. این شرکت همچنین در پی توسعه فعالیت خود در سطح بینالمللی و جهانیتر کردن برند سازمانی شرکت است.
۳۰ مهر ۱۴۰۱