همراه با ما آخرین مطالب های را مطالعه کنید
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
فضای کسبوکارهای امروز به گونهای است که سازمانها نمیتوانند بدون استراتژیهای کسبوکار به اهداف سازمانی خود دست یابند و برای این منظور از برنامهای مدون و منسجم برای دستیابی به اهداف خود بهره میگیرند. برنامهریزی استراتژیک با سایر برنامهریزیهای درونسازمانی بسیار تفاوت دارد و در آن کلیه ابعاد سازمان، فعالیتها، اهداف و سازمانها مشخص میشوند. تعریف یک برنامه استراتژیک و اجرای صحیح آن میتواند تضمینی برای موفقیت سازمان باشد. بنابراین سازمانها، متناسب با نوع کسبوکار خود، برنامههای استراتژیکشان را بر اساس مدلهای مختلف تعیین و اجرا میکنند. با توجه به اهمیت برنامهریزی استراتژیک، در شرکت مهندسین مشاور پیشگامان فولاد جنوب نیز، بر اساس مدلهای مختلف، این برنامهریزیها انجام شده است و هماکنون این برنامهها در سازمان اجرا میشوند. در برنامهریزیهای این شرکت، ریسکهای پیشِروی سازمان مورد توجه قرار گرفته و برای هر یک از آنها راهحلی ارائه شده است.
- یادداشت
- سنگآهن
شرکت توسعه صنایع معدنی و فلزی صبانور یکی از واحدهای گندله سنگآهن در غرب کشور است که با دسترسی داشتن به ذخایر سنگآهن و امکان بهرهبرداری از این ذخایر در سالهای اخیر، نقش موثری در زنجیره فولاد در این منطقه داشته است. در حال حاضر نیز این شرکت، با اجرای پروژههای اکتشافی، توانسته است به ذخایر ارزشمند سنگآهن دست یابد که میزان ذخایر فعلی شرکت را تا حد قابل توجهی افزایش خواهد داد. این شرکت، در ادامه مسیر توسعه خود، احداث واحدهای کنسانتره و گندلهسازی جدید و تکمیل زنجیره را در دستور کار دارد. پیشبینی میشود که با به بهرهبرداری رسیدن این طرحها در سالهای آتی، این شرکت لقب بزرگترین واحد صنعتی غرب کشور را به خود اختصاص دهد و آینده روشنی را برای خود رقم بزند.
۳۰ شهریور ۱۴۰۱
- یادداشت
- حملونقل، انبارداری و ارتباطات
بهکارگیری ابزارها و فرایندهای مدیریتی راز بقا و پیشرفت سازمانها به شمار میآید و هر سازمان، متناسب با نوع فعالیت خود، از این ابزارها و فرایندها بهرهمند میشود. برنامهریزی استراتژیک یکی از مهمترین فرایندهایی است که سازمانها را در فضای پیچیده و رقابتی کسبوکارهای امروز به منظور رسیدن به اهدافشان یاری میکند. در این راستا، سازمانها از مدلهای مختلف برنامهریزی استراتژیک برای دستیابی به اهداف خود بهرهمند میشوند. در شرکت چندوجهی فولاد لجستیک نیز، با استفاده از مدل ترکیبی استراتژیک مبنا، اقدامات لازم برای دستیابی به اهداف استراتژیک آن انجام شده است تا از این طریق، علاوه بر انجام تعهدات خود در حمل بار شرکت فولاد خوزستان و سایر ذینفعان، این شرکت به بِرندی ممتاز در حوزه فعالیت خود تبدیل شود.
۳۰ شهریور ۱۴۰۱
- تحلیل
- محصولات فولادی
بدنه یکی از مهمترین اجزای خودرو به شمار میآید که در آن ویژگیهایی نظیر استحکام و ضخامت بسیار اهمیت دارد. بدنه نمایان خودرو نیز، علاوه بر این ویژگیها، باید از زیبایی و رنگپذیری خوبی برخوردار باشد. در حال حاضر، در ساخت بدنه خودرو از ورقهای فولادی سرد و گالوانیزه استفاده میشود. با توجه به اینکه هر روز بر تنوع این ورقها افزوده میشود، شرکت ورق خودرو چهارمحالوبختیاری اقدام به تولید آزمایشی ورق بدنه خودرو گرید ویژه «MC» کرده که بهتازگی نتایج مثبت استفاده از این محصول جدید در تولید بدنه خودرو اعلام شده است. بسیاری از کارشناسان بر این باورند که با تولید این محصول جدید، شرکت ورق خودرو چهارمحالوبختیاری میتواند نیاز خودروسازان کشور به ورقهای مورد استفاده در تولید بدنه نمایان خودرو را برطرف سازد.
۳۰ شهریور ۱۴۰۱
- یادداشت
- سرب و روی
در رشد اقتصادی کشور نمیتوان نقش معدن و صنایع معدنی را نادیده گرفت و صنعت سرب، به عنوان یکی از مهمترین بخشهای معدن، میتواند نقش بسزایی را در توسعه این بخش و ایجاد ارزش افزوده داشته باشد. معدن سرب نخلک یکی از مهمترین و قدیمیترین معادن سرب کشور محسوب میشود که بهرهبرداری از آن توسط مجتمع معدنی سرب نخلک و به صورت زیرزمینی انجام میشود. راهبری و بهرهبرداری از این مجتمع معدنی در پایان سال 1395 به بخش خصوصی واگذار شد که این امر عاملی مهم در ارتقای تولید و تسریع فرایند توسعه آن بوده است. در مجتمع معدنی سرب نخلک اقدامات مختلفی در راستای توسعه استخراج و بهرهبرداری از معادن، مسائل زیستمحیطی و مسئولیت اجتماعی در دستور کار قرار دارد که این امر میتواند نقش مهمی را در ارتقای جایگاه این شرکت در زنجیره سرب کشور داشته باشد.
۳۰ شهریور ۱۴۰۱
- یادداشت
- آهن اسفنجی
در سطوح مدیریتی، برنامهریزی استراتژیک به سبب مشخص کردن اهداف و چشماندازهای سازمان بسیار اهمیت دارد. سازمانها، در راستای تدوین این برنامهها، از مدلهای کلاسیک و مدرن به منظور تدوین برنامههای استراتژیک خود بهرهمند میشوند. با توجه به نقش موثر شرکت توسعه آهن و فولاد گلگهر در زنجیره تولید فولاد ایران، برنامهریزی استراتژیک در این شرکت به منظور تعیین جایگاه فعلی آن و تعیین اهداف و چشماندازهایش انجام و اجرای آن به طور مداوم پیگیری میشود. از آنجایی که کلیه بنگاههای اقتصادی تحت تاثیر اَبَرروندها قرار دارند، این شرکت میکوشد تا با دیدگاهی همهجانبه و شناخت و تحلیل عوامل بیرونی و درونی سازمان، پایداری را حفظ کند و جایگاه خود را در کنار شرکت معدنی و صنعتی گلگهر تا قرارگیری در کنار بزرگترین فولادسازان کشور ارتقا دهد.
۳۰ شهریور ۱۴۰۱
- یادداشت
- معدن
بخش معدن و صنایع معدنی، به سبب نقش بیبدیلشان در توسعه کشور، از اهمیت بالایی برخوردارند. در بسیاری از کشورها، به منظور توسعه این بخش، چالشها به طور صریح شناسایی میشوند و ابزارهای مناسب برای کاهش و در صورت امکان، حذف آنها به کار میروند. در ایران نیز بخش معدن و صنایع معدنی با معضلات فراوانی در حوزههای مختلف مواجهاند و به سبب توجه کمتر به این بخش، چالشهای حوزه معدنکاری خصوصا در سرمایهگذاری افزایش یافته است. شرکت سرمایهگذاری صدرتامین (تاصیکو) از نقشآفرینان مهم عرصه صنایع معدنی کشور به شمار میآید که در سالهای اخیر، با استفاده از اتخاذ استراتژیهای مختلف، توانسته است ریسکهای حوزه فعالیت خود را کاهش دهد. با توجه به اینکه برخی چالشها در معدن و صنایع معدنی از عهده شرکتها خارجاند، حذف آنها توجه نهادهای بالادستی را میطلبد.
۳۰ شهریور ۱۴۰۱