همراه با ما آخرین مطالب های را مطالعه کنید
- یادداشت
- آلومینیوم
شرکت آلومینیوم المهدی به عنوان یکی از اصلیترین بازیگران صنعت آلومینیوم ایران در سالهای اخیر تلاش داشته است تا با غلبه بر همه موانع و چالشهای محیط کسبوکار، با سرعت در مسیر استفاده حداکثری از ظرفیتهای در دسترس و نیز رقم زدن یک توسعه پایدار صنعتی و زیرساختی حرکت کند. با این حال باید اذعان داشت که توانمندی این شرکت و سایر فعالان صنعت آلومینیوم کشور برای حضور در عرصه رقابت و تداوم حرکت در مسیر جهش تولید، مستلزم اتخاذ راهبردهایی موثر و کارآمد از سوی نهادهای بالادستی در حوزههای مختلف از جمله تامین تامین پایدار، توسعه زیرساختها و تکمیل زنجیرههای ارزش و رشد صنایع پاییندستی آلومینیوم در کشور است تا به این ترتیب بتوان در آیندهای نزدیک شاهد اعتلا و نقشآفرینی پررنگتر این صنعت استراتژیک در فضای اقتصادی کشور بود.
- تحلیل
- آلومینیوم
در سالهای اخیر به کرات بر اهمیت و ضرورت تکمیل و توسعه زنجیرههای ارزش و همچنین خلق ارزش افزوده در کشور تاکید شده است. با این حال، باید توجه داشت که یکی از اصلیترین پیشنیازهای تحقق این موضوع در پایداری و پیشرفت فعالیتها در حلقههای نخست زنجیرههای ارزش یا همان تامینکنندگان مواد اولیه صنایع نهفته است. صنعت آلومینیوم نیز به عنوان صنعتی که هر روز بر اهمیت آن در جهان افزوده میشود از این قاعده مستثنی نیست. در این میان، شرکت آلومینای ایران به عنوان یکی از نقشآفرینان استراتژیک در زنجیره ارزش آلومینیوم، عنوان تنها تولیدکننده پودر آلومینا در کشور به عنوان ماده اولیه اصلی در تولید فلز آلومینیوم را یدک میکشد. با این حال، این شرکت با چالشهایی در مسیر پیشبرد فعالیتهای خود مواجه است که از مهمترین آنها میتوان به مشکلات حوزه انرژی اشاره کرد؛ موضوعی که خود از تامین پایدار این موتور محرک تولید تا افزایش قیمت حاملهای انرژی را شامل میشود. در چنین شرایطی، نگاهی به راهبردها و اقدامات انجامشده در شرکت آلومینای ایران نشان میدهد که این شرکت استراتژیهای موثری را برای عبور از چالشهای یادشده اتخاذ کرده است و به شکل استواری در مسیر رشد و توسعه گام بر میدارد.
۳۱ خرداد ۱۴۰۴
- تحلیل
- محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
افزایش نرخ حاملهای انرژی در سالهای اخیر، در کنار ناترازیها و محدودیتهای مصرف انرژی به یکی از چالشهای صنعت فولاد تبدیل شده است. آثار و تبعات این مسئله میتواند تاثیرات قابل توجه را در عملکرد، افزایش هزینههای تولید و بهای تمامشده محصول و افت حاشیه سود صنعت مشاهده کرد. در این میان شرکت جهان فولاد سیرجان با وجود افزایش هزینههای تولید، موفق به درآمد عملیاتی 246 هزار و 196 میلیارد ریالی و حاشیه سود 13 درصدی در سال 1403 شده است. این شرکت با تمرکز بر تامین پایدار انرژی و مدیریت هزینههای تولید و سرمایهگذاری برای انجام پروژههای هوشمندسازی و بهروزرسانی خطوط تولید، هزینههای تولید را به حداقل برساند و رقابتپذیری خود را در بازار داخلی و بینالمللی ارتقا دهد.
۳۱ خرداد ۱۴۰۴
- تحلیل
- محصولات فولادی
در شرکت مجتمع فولاد خراسان نگاه همهجانبهای به مقوله توسعه وجود دارد و همواره تلاش میشود تا ضمن ارتقای مستمر کیفیت و کمیت تولید محصولات، برنامهریزی لازم در خصوص فراهم آوردن امکانات زیربنایی و زیرساختی لازم نیز صورت گیرد. نتیجه این مسئله، توانمندی بالای این شرکت در استفاده از ظرفیتهای در دسترس و حرکت مستمر در مسیر جهش تولید و ارزشآفرینی است. در نتیجه این موضوع، در حالی که در سال 1403، اغلب فعالان زنجیره فولاد کشور با چالشهای جدی در زمینه تولید و سودآوری مواجه بودند، فخاس توانست، به آمار تولید یک میلیون و 611 هزار تن گندله سنگآهن، یک میلیون و 110 هزار تن آهن اسفنجی، حدود 902 هزار تن شمش فولاد و بیش از 600 هزار تن محصولات سبک ساختمانی دست یابد و میزان درآمدزایی و سود خالص خود را حدود 26 درصد ارتقا دهد.
۳۱ خرداد ۱۴۰۴
- تحلیل
- سنگآهن
رشد و توسعه بخش معدن و صنایع معدنی و فلزی با تامین پایدار انرژی به عنوان عاملی حیاتی گره خورده است، به طوری که هر گونه اختلال در پایداری انرژی به تنهایی میتواند مانع بزرگی در مقابل پیشبرد فعالیتها در این حوزه تلقی شود. اهمیت انرژی در این عرصه علاوه بر بحث عملیاتی، به لحاظ مالی نیز قابل بررسی است. با توجه به اینکه هزینههای انرژی بخش مهمی از بهای تمامشده محصولات را تشکیل میدهند، میتوانند به طور مستقیم رقابتپذیری بنگاهها و محصولات آنها را به خصوص در بازارهای بینالمللی تحت تاثیر قرار دهند. در همین راستا، شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین که یکی از فعالترین و برجستهترین شرکتها در بخش معدن و صنایع معدنی کشور به شمار میآید، اقدامات مهم و موثری را در جهت مدیریت مصرف انرژی انجام داده و در دستور کار قرار داده است. این اقدامات که تا امروز نیز با نتایج درخشانی در گهرزمین همراه بودهاند، چشمانداز روشنتری را نیز پیش روی این شرکت ترسیم میکنند.
۳۱ خرداد ۱۴۰۴
- تحلیل
- محصولات میانی فولاد خام
شرکت فولاد کاوه جنوب کیش به عنوان سومین تولیدکننده بزرگ شمش فولاد کشور، در سالهای اخیر همواره تلاش داشته است که با اتخاذ راهبردهای هوشمندانه و برنامهریزیهای هدفمند در راستای غلبه بر همه چالشهایی که فضای کسبوکار صنعت فولاد ایران را تحت تاثیر خود قرار داده است، روند رشد درآمد و سودآوری خود را حفظ کند. در این راستا کاوه با هدفگذاری تولید بدون توقف برای سال 1404 و سرمایهگذاری برای توسعه ظرفیتهای نیروگاهی در مسیر بسترسازی برای حفظ پایداری تولید در بلندمدت و کاهش تاثیرپذیری از افزایش نرخ حاملهای انرژی قدم گذاشته است تا از این طریق بتواند جایگاه رقابتی خود را نیز در بازارهای داخلی و بینالمللی تقویت کند. نمود این موضوع در توانمندی شرکت فولاد کاوه جنوب کیش در حفظ حاشیه سود و درآمد عملیاتی قابل مشاهده است که این مسئله تابآوری این شرکت را در شرایط پرچالش فعلی به تصویر میکشد.
۳۱ خرداد ۱۴۰۴
- تحلیل
- سنگآهن, محصولات میانی فولاد خام
افزایش نرخ حاملهای انرژی با هدف بهینهسازی و اصلاح الگوی مصرف انرژی در سالهای اخیر در دست اقدام قرار گرفته است. این موضوع در کنار تشدید ناترازیهای انرژی، آثار و پیامدهای نامطلوبی را بر عملکرد و ساختار هزینههای فعالان زنجیره فولاد کشور داشته و برنامهریزیهای مالی و تولیدی آنها را با پیچیدگیهای بسیاری مواجه کرده است. در چنین شرایطی، شرکت چادرملو با ترسیم برنامهای هدفمند در مسیر حفظ پایداری تولید و نقشآفرینی موثر در صنعت فولاد گام برداشته و توانسته است در شرایطی که نرخ حاملهای انرژی به طور چشمگیری افزایش یافتهاند، با مدیریت بهای تمامشده محصول، حاشیه سود خود را در سطح 26 درصد حفظ کند. همچنین این شرکت بهروزرسانی و استفاده از هوش مصنوعی در فرایندهای تولید را در دستور کار دارد تا بتواند با ارتقای سطح بهرهوری ضمن مدیریت بهینه هزینهها، پرشتابتر از گذشته در مسیر پیشرفت و توسعهای مستمر حرکت کند.
۳۱ خرداد ۱۴۰۴