همراه با ما آخرین مطالب تحلیلهای سنگآهن را مطالعه کنید
سنگآهن
- تحلیل
- سنگآهن, محصولات میانی فولاد خام
شرکت معدنی و صنعتی چادرملو را میتوان یکی از پیشگامان عرصه تکمیل زنجیره ارزش فولاد دانست که از جایگاه قابلتوجهی در اقتصاد کشور برخوردار است. این شرکت، با توسعه فعالیتهای خود در استان یزد، زنجیره تولید فولاد از اکتشاف سنگآهن تا تولید محصول نهایی را در بر گرفته و توانسته است نقش قابلملاحظهای در بهبود شاخصهای اقتصادی این استان ایفا کند. توسعه ظرفیتها و افزایش آمار تولیدات شرکت معدنی و صنعتی چادرملو در سالهای اخیر موجب شده است تا سهم این شرکت از تولید ناخالص داخلی استان یزد همواره روندی صعودی را طی کند.
- تحلیل
- آهن اسفنجی, سنگآهن, محصولات میانی فولاد خام
از چندی پیش، صحبت از عرضه کامل زنجیره فولاد از حلقه نخست یعنی سنگآهن تا صنایع پاییندستی در بورس کالا شده است. ورود حلقههای مختلف زنجیره فولاد به بورس کالا ثبات و تعادل زیادی در بازار ایجاد میکند. علاوه بر این، بورس کالا با فراهم کردن بستری که در آن اطلاعات از ابتدا تا انتهای عرضه در اختیار تمام متقاضیان قرار میگیرد، از ایجاد هر گونه فضای رانت و فساد جلوگیری میکند و میتواند دست دلالان و واسطهها را بهکلی حذف کند. به همین دلیل، کارشناسان اعتقاد دارند که ورود کامل زنجیره فولاد در بورس کالا نویدبخش روزهایی خوش برای صنعت و معدن کشور خواهد بود.
۳۰ خرداد ۱۴۰۰
- تحلیل
- سنگآهن, محصولات میانی فولاد خام
شرکت معدنی و صنعتی چادرملو، به عنوان یکی از بزرگترین شرکتهای فعال در عرصه زنجیره فولاد، در تولید کنسانتره، گندله و فولاد فعالیت میکند. قرارگیری در فلات مرکزی ایران و برخورداری از ذخایر معدنی فراوان ظرفیتهای گستردهای را برای توسعه این شرکت ایجاد کرده است. شرکت چادرملو موفق شده است که با تکمیل و نوسازی ناوگان معدنی و به کار گرفتن تجهیزات مدرن، مجموعه عملیات معدنی شامل باطلهبرداری و استخراج سنگآهن را از 19 میلیون تن در سال 1383 تا بیش از 90 میلیون تن در حال حاضر افزایش دهد.
۳۰ خرداد ۱۴۰۰
- تحلیل
- سنگآهن, محصولات میانی فولاد خام
رقابتپذیری، در ساحت جهان مدرن، مولفهای برای راستیآزمایی شرکتهاست که بدون آن، امکان ارتقای کیفیت محصولات در ردههای مختلف صنعتی با چالشهایی جدی مواجه میشود. صنایع معدنی، به عنوان تاثیرگذارترین بخش در ساختار و لوازم مورد نیاز جهان مدرن، همواره اهتمام ویژهای به رقابت و رقابتپذیری میان محصولات تولیدی خود داشته است. از این رو، شرکتهای فعال در این زمینه جسورانهتر از سایر بخشها به تحولات حاصل از رقابت و مزیت رقابتی محصولات و فرایند تولید یک محصول صنعتی ـ معدنی واکنش نشان دادهاند و میدهند. شرکت معدنی و صنعتی چادرملو، به عنوان یکی از شرکتهای فعال و دارای ظرفیتهای گسترده در زمینه رقابتپذیری در عرصه داخلی و منطقهای، برنامههای متنوعی را برای تحقق مزیت رقابتی محصولات معدنی اجرا کرده است. توجه به اکتشافات و استخراج مواد معدنی با گسترش ظرفیتها در داخل و خارج از کشور، هوشمندسازی فرایند، ارتقای سطح تولید به منظور تکمیل زنجیره ارزش، بهرهگیری از انرژی پاک و تامین آب شیرین از طریق آب خلیج فارس جزو برنامههای راهبردی چادرملو در طول چشمانداز یک دهه آینده در راستای افزایش مزیت رقابتی محسوب میشوند.
۳۰ فروردین ۱۴۰۰
- تحلیل
- سنگآهن
مزیت رقابتی در جهان امروز یکی از مولفههای اساسی در مسیر تحولسازی در شرکتهای بزرگ صنعتی و معدنی است، به طوری که هرکدام از شرکتهای بزرگ معدنی در راستای اهداف و سیاستهای کلان، راهبردهای متنوعی به منظور ارتقای مزیت رقابتی در بخشهای مختلف شامل اکتشاف، استخراج، طرحهای تولیدی، توسعهای، لجستیک، انرژی، بومیسازی و ... به کار میگیرند. در این میان، شرکت معدنی و صنعتی گلگهر یکی از مجموعههای بزرگ معدنی در منطقه خاورمیانه است که با در نظر گرفتن برنامههای متنوع در مسیر افزایش ظرفیتهای تولید متناسب با جهان معدنی یک دهه آینده (2030)، در صدد ارتقای مزیت رقابتی در میان شرکتهای بزرگ معدنی در جهان است. توسعه کسبوکار در داخل و خارج از کشور، از طریق مشارکت در طرحهای اکتشاف، استخراج، فرآوری و انرژیهای پاک، جزو مهمترین برنامههای این شرکت در راستای بیرقیب شدن در آینده معدنی خاورمیانه به شمار میآیند.
۳۰ فروردین ۱۴۰۰
- تحلیل
- سنگآهن
ارزش افزوده مفهومی است که توجه به آن میتواند ضمن توسعه برنامه شرکتها و سازمانها در زمینه تکنولوژی، سرمایههای انسانی، بهرهوری، اقتصاد، محیطزیست و ...، زمینه ارتقای سطح رقابتپذیری در عرصههای بینالمللی را به وجود آورد. این موضوع برای صنایع معدنی، به عنوان یک بخش استراتژیک در جهان، زمانی میتواند ثمربخش باشد که در سه عنصر اکتشافات، تکنولوژی و توسعه صنایع پاییندست نمود یابد. شرکت معدنی و صنعتی گلگهر، به عنوان یکی از مهمترین برندهای معدنی در خاورمیانه، ارتقای ارزش افزوده محصولات را ذیل یک برنامه راهبردی و کلان با عنوان «گلگهر 2030» در نظر گرفته است تا از این طریق بتواند به افزایش سطح رقابتپذیری در جهان معدنی برسد.
۳۰ اسفند ۱۳۹۹
- تحلیل
- سنگآهن
امروزه ساختار سرمایهگذاری در حوزههای مختلف صنعتی و معدنی نسبت به گذشته تغییرات متعددی کرده است. این نوع تغییرات عمدتا به سمتوسویی سوق یافتهاند که میتوانند منافع موضوعات مختلف شامل زیرساخت، رفاه اجتماعی، اشتغال و ... را تامین کنند. در واقع، این نوع سرمایهگذاری در پی اثرگذاری بیشتر در ساختار موضوعات مهم و ضروری زندگی مدرن است. شرکت معدنی و صنعتی گلگهر، به عنوان یکی از بزرگترین شرکتهای معدنی و صنعتی کشور، با پیروی از اصول سرمایهگذاری تاثیرگذار و مشارکت در ساختارهای آن، برنامههای متعددی را برای چشمانداز 1404 در نظر گرفته است که اغلب آنها شامل سرمایهگذاری از نوع تاثیرگذار میشود. توسعه حملونقل ریلی و جادهای، تاسیس بیمارستان، بهرهبرداری از ورزشگاه چندمنظوره شهید سلیمانی، راهاندازی پروژه شیرینسازی آب خلیجفارس و انتقال آن به منطقه گلگهر و ایجاد اشتغال فراگیر از طریق صنایع دستی سیرجان (طرح دهکده جهانی گلیم) تنها بخشی از سرمایهگذاریهای گلگهر برای تاثیرگذاری بیشتر بر جامعه و مردم است.
۳۰ اسفند ۱۳۹۹