همراه با ما آخرین مطالب تحلیلهای سنگآهن را مطالعه کنید
سنگآهن
- تحلیل
- سنگآهن, معدن
سنگآهن نخستین حلقه زنجیره تولید فولاد است. در سالهای اخیر، توسعه ظرفیتهای صنعت فولاد یکی از گفتمانهای مهم و اساسی اقتصاد کشور بوده است، اما به نظر میرسد که سرمایهگذاری در عرصه معادن سنگآهن آنچنانکه باید و شاید مورد توجه قرار نگرفته است. چالشهای فعلی فولادسازان در زمینه تامین مواد اولیه نیز از همین موضوع حکایت دارد. روشن است که تحقق چشماندازهای صنعت فولاد بدون توسعه و رشد معادن سنگآهن کشور ممکن نخواهد بود که لازمه این امر سیاستگذاریهای مناسب در این بخش و اصلاح دستورالعملهای دولتی است.
- تحلیل
- سنگآهن
به نظر میرسد که با گذشت زمان و دستیابی بشر به دادههای گسترده علمی و تکنولوژیک، طرح این پرسش ضروری است: اساسا فرهنگ صرفهجویی یا بهینهسازی در تولید محصولات صنعتی و معدنی چگونه تحقق مییابد؟ آیا میتوان ضمن حفظ منابع انرژی و بهینهسازی مصرف، رقابتپذیری محصولات را افزایش داد؟ شرکت معدنی و صنعتی گلگهر، به عنوان یکی از بزرگترین شرکتهای معدنی در ایران و خاورمیانه، علاوه بر داشتن نقش مهم در زنجیره بالادست و پاییندست صنایع فولادی کشور، استراتژی قابلتوجهی در زمینه بهینهسازی مصرف انرژی به منظور ارتقای رقابتپذیری و حفظ زیستبوم دارد. شیرینسازی آب خلیج فارس، ورود آن به منطقه گلگهر و بهروزرسانی تکنولوژی مورد استفاده در انرژی برق و گاز سه برنامه مهم این شرکت برای توسعه تولید طی یک دهه آینده است. شواهد و قرائن نشان میدهند که در صورت تحقق این برنامهها و توالی رشد این شرکت در بهینهسازی مصرف انرژی، دور از انتظار نیست که در روزگاری نهچندان دور، فرهنگ صرفهجویی یا بهینهسازی مصرف انرژی در منطقه خاورمیانه از روی دست این شرکت پیشرو نوشته شود.
۳۰ بهمن ۱۳۹۹
- تحلیل
- سنگآهن, محصولات میانی فولاد خام, معدن
توسعه فناوریها و نیز گسترش صنایع موجب شده است تا انسانِ امروز بیش از گذشته به دسترسی و مصرف شکلهای گوناگون انرژی نیاز داشته باشد. این اهمیت امروز به قدری افزایش یافته است که میتوان گفت ادامه زندگی بشر بدون مصرف منابع انرژی بسیار دشوار و گاه غیرممکن است. انرژی یک ورودی اساسی برای صنایع محسوب میشود و با توجه به رشد تقاضا و محدودیت منابع انرژی، امروزه در عموم کشورهای صنعتی، کنترل مصرف و کاهش هزینههای انرژی امری موثر در سودآوری سازمانها و توسعه صنعتی کشورها محسوب میشود. از آنجایی که تمامی واحدهای تولید برای ادامه فرایندهای خود نیاز به مصرف انرژی دارند، مدیریت انرژی یکی از روشهای مهم در کاهش هزینههای انرژی در سازمانهاست.
۳۰ بهمن ۱۳۹۹
- تحلیل
- سنگآهن
مدیریت بحران در بخش صنعتی و معدنی همواره بر تکمیل امکانات به منظور ارتقای فرایند تولید اشاره میکند. اگر شرکتهای بزرگ معدنی بتوانند در مسیر رفع بحرانهای احتمالی در آینده، پیشبینیهای مناسب و درستی ارائه دهند، یقینا مزیت رقابتی مناسبی نسبت به سایر شرکتها به دست خواهند آورد. شرکت معدنی و صنعتی گلگهر طی چند سال گذشته، ضمن استفاده از ظرفیتهای خود در زمینه بومیسازی به عنوان عنصری برای خنثیسازی بحرانها، روند قابلقبولی را در مسیر هوشمندسازی معادن و کارخانههای فرآوری در پیش گرفته است. این شرکت، با آگاهی از برخورد بحرانها با برخی عناصر شامل ایمنی، استانداردسازی، مواد اولیه و محیطزیست، برنامهای بلندمدت با عنوان «گلگهر 2030» تنظیم و تبیین کرده است تا از این طریق بتواند همچون گذشته به طور کامل بر بحرانهای احتمالی در آینده به طور کامل فائق آید.
۳۰ بهمن ۱۳۹۹
- تحلیل
- سنگآهن
اصولا بِرندسازی، به مثابه یک هویت معاصر، همواره نقش مهمی در تحولات عصر کنونی ایفا کرده است. آنچنانکه برخی از کارشناسان حوزه بِرندینگ معتقدند، محصولات بدون بِرند همچون آب بدون اکسیژناند که وجود آن به ارتقای سیستم سازمانی و نبود آن به مرگ سیستم سازمانی به مثابه بدن انسان در بلندمدت منجر خواهد شد. از طرف دیگر، موضوع بِرندینگ برای صنایع معدنی و فلزی، بهویژه صنایع فولادی که نقشی اساسی در تحولات زندگی مدرن دارند، همواره در مرکز توجه شرکتها و سازمانهای بزرگ قرار داشته است. ایران نیز، به عنوان یکی از بازیگران مهم صنعت فولاد، دارای شرکتها و نهادهایی مهم و اثرگذار است. یکی از این شرکتها شرکت معدنی و صنعتی گلگهر نام دارد که با اتخاذ برنامههای استراتژیک بلندمدت شامل کشف پهنههای جدید معدنی، تنوعبخشی به محصولات، بومیسازی تجهیزات و قطعات، هوشمندسازی فعالیتها، توسعه سرمایهگذاری غیرفولادی، افزایش بهرهوری تولید و بسیاری موارد دیگر، در نظر دارد تا ضمن ارتقای رقابتپذیری محصولات، بِرند گلگهر را به یک هویت مستقل و معاصر پیوند دهد.
۳۰ دی ۱۳۹۹
- تحلیل
- سنگآهن
شرکت معدنی و صنعتی گلگهر، به عنوان یکی از بزرگترین شرکتهای معدنی در خاورمیانه، همواره شالوده تولید را بر هوشمندسازی و سرمایهگذاریهای بلندمدت به منظور افزایش کیفیت تولید در کنار متنوعسازی محصولات قرار داده است. این شرکت، به رغم وجود محدودیتهای داخلی و خارجی، برنامهای ویژه برای تبیین استراتژیهای متنوع در زمینه اکتشاف، استخراج، زیرساخت، تکنولوژی، تحقیق و پژوهش، محیطزیست و ... به منظور هموار کردن جاده سرمایهگذاریهای بلندمدت در نظر دارد که با تحقق آن، جهش بلندی در جایگاه جهانی این شرکت رقم خواهد خورد.
۳۰ دی ۱۳۹۹
- تحلیل
- آهن اسفنجی, سنگآهن, محصولات میانی فولاد خام
لازمه اصلی تحقق اهداف 1404 صنعت فولاد و دستیابی به ظرفیت 55 میلیون تن فولاد در سال، توازن میان حلقههای نخست تا مراحل میانی و پایانی است. یکی از چالشهای فعلی این صنعت تامین مواد اولیه است و به نظر میرسد در صورتی که سیاست درستی در زمینه تامین و تخصیص مواد اولیه به واحدهای تولیدی فعال در این عرصه اتخاذ نشود، این مسئله به چالشی بحرانآفرین تبدیل خواهد شد. همچنین تحریمهای شدید و عدم دسترسی به قطعات یدکی و نیز تجهیزات مورد نیاز نیز دیگر عاملی است که میتواند بر تابآوری صنعت فولاد کشور اثرگذار باشد.
۳۰ آبان ۱۳۹۹