همراه با ما آخرین مطالب تحلیل‌های محصولات فولادی را مطالعه کنید

محصولات فولادی

  • تحلیل
  • محصولات فولادی
۳۱ تیر ۱۴۰۴ اولویت‌بخشی شرکت ورق خودرو چهارمحال و بختیاری به جاری‌سازی فرهنگ بهره‌وری اقدامات شرکت ورق خودرو برای رشد تولید و بهره‌وری

در سال‌های اخیر عواملی مانند محدودیت منابع از یک سو و تشدید فضای رقابتی کسب‌و‌کارها از سوی دیگر، سبب شده‌اند که بنگاه‌های اقتصادی بیش از پیش به سمت ارتقای بهره‌وری سوق پیدا کنند. طبعا موضوع بهره‌وری در صنعتی مانند فولاد که خود تامین‌کننده مواد اولیه مورد نیاز بسیاری از صنایع مهم و استراتژیک دیگر محسوب می‌شود، از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. شرکت ورق خودرو چهارمحال و بختیاری که یکی از منحصر‌به‌فردترین بازیگران زنجیره فولاد کشور به حساب می‌آید نیز از جمله شرکت‌هایی است که با رصد دقیق روندها و الگوهای حاکم بر فضای صنعتی و اقتصادی کشور، گام‌های بلندی در جهت ارتقای عملکرد بهره‌وری خود برداشته که نتایج مثبت آن نیز در کارنامه این شرکت به وضوح قابل مشاهده است.

  • تحلیل
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
گام‌های جهان فولاد سیرجان برای ارتقای سطح رقابت‌پذیری  اولویت‌بخشی فجهان به مدیریت انرژی و بهینه‌سازی تولید

افزایش نرخ حامل‌های انرژی در سال‌های اخیر، در کنار ناترازی‌ها و محدودیت‌های مصرف انرژی به یکی از چالش‌های صنعت فولاد تبدیل شده است. آثار و تبعات این مسئله می‌تواند تاثیرات قابل توجه را در عملکرد، افزایش هزینه‌های تولید و بهای تمام‌شده محصول و افت حاشیه سود صنعت مشاهده کرد. در این میان شرکت جهان فولاد سیرجان با وجود افزایش هزینه‌های تولید، موفق به درآمد عملیاتی 246 هزار و 196 میلیارد ریالی و حاشیه سود 13 درصدی در سال 1403 شده است. این شرکت با تمرکز بر تامین پایدار انرژی و مدیریت هزینه‌های تولید و سرمایه‌گذاری برای انجام پروژه‌های هوشمندسازی و به‌روزرسانی خطوط تولید، هزینه‌های تولید را به حداقل برساند و رقابت‌پذیری خود را در بازار داخلی و بین‌المللی ارتقا دهد.

۳۱ خرداد ۱۴۰۴
  • تحلیل
  • محصولات فولادی
برنامه‌ریزی‌های فخاس برای توسعه تولید و ارتقای سودآوری ضرورت تامین پیش‌نیازها و امکانات زیرساختی برای تحقق توسعه پایدار

در شرکت مجتمع فولاد خراسان نگاه همه‌جانبه‌ای به مقوله توسعه وجود دارد و همواره تلاش می‌شود تا ضمن ارتقای مستمر کیفیت و کمیت تولید محصولات، برنامه‌ریزی لازم در خصوص فراهم آوردن امکانات زیربنایی و زیرساختی لازم نیز صورت گیرد. نتیجه این مسئله، توانمندی بالای این شرکت در استفاده از ظرفیت‌های در دسترس و حرکت مستمر در مسیر جهش تولید و ارزش‌آفرینی است. در نتیجه این موضوع، در حالی که در سال 1403، اغلب فعالان زنجیره فولاد کشور با چالش‌های جدی در زمینه تولید و سودآوری مواجه بودند، فخاس توانست، به آمار تولید یک میلیون و 611 هزار تن گندله سنگ‌آهن، یک میلیون و 110 هزار تن آهن اسفنجی، حدود 902 هزار تن شمش فولاد و بیش از 600 هزار تن محصولات سبک ساختمانی دست یابد و میزان درآمدزایی و سود خالص خود را حدود 26 درصد ارتقا دهد.

۳۱ خرداد ۱۴۰۴
  • تحلیل
  • محصولات فولادی
راهبرد شرکت فولاد مبارکه برای توسعه و ارتقای تکنولوژی فرصت بازتعریف جایگاه صنعت فولاد در بازارهای داخلی و بین‌المللی

در سال‌های اخیر فضای کسب‌و‌کار دگرگونی‌های قابل توجهی را تجربه کرده و ورود فناوری‌ها و ابزارهای نوین، تحولات بازار مصرف و تشدید فضای رقابت شکل جدیدی به آن بخشیده است. در این میان، صنایع و به طور خاص صنعت فولاد این فرصت را دارد تا با همگام شدن در تحولات فناورانه و نوآورانه، جایگاه خود را در عرصه بازارهای داخلی و بین‌المللی بازتعریف کنند تا به این ترتیب انعطاف‌پذیری و تاب‌آوری خود را در مقابل تحولات و چالش‌های افزایش دهند و نیز بر توان رقابت خود بیافزایند. بی‌تردید یکی از مهمترین راهبردها را در این خصوص مدرن‌سازی فرایندها و بهره‌گیری از فناوری‌ها و تکنولوژی‌های نوین است و در همین راستا شرکت فولاد مبارکه به عنوان برجسته‌ترین بازیگر صنعت فولاد کشور با رصد دقیق شرایط موجود، در همین مسیر حرکت می‌کند؛ مسیری که در نهایت می‌تواند جایگاه این شرکت را در صنعت فولاد کشور و حتی جهان بیش از پیش ارتقا ببخشد.

۳۱ خرداد ۱۴۰۴
  • تحلیل
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
شکل جدید صنعت و بازار فولاد جهان متاثر از تحولات اقتصادی جهان نگاهی به روندهای حاکم بر توسعه صنعت فولاد در چند دهه گذشته

صنعت فولاد که از مهمترین محرک‌های رشد زیرساختی و همچنین تولید ثروت در دنیا محسوب می‌شود، تغییر و تحولات عمیقی را در چند دهه گذشته پشت سر گذاشته است. به این معنا که رشد تولید و توسعه صنایع فولاد از اواخر قرن بیستم بیش از آن که تحت تسلط فولادسازانی همچون ایالات متحده آمریکا، اروپا و ژاپن باشد، توسط فولادسازان جدیدی از جمله چین و هندوستان و سایر کشورهای درحال توسعه هدایت شد. به نوعی می‌توان گفت که صنایع فولاد یک گذار جغرافیایی را از کشورهای توسعه‌یافته و پیشرفته به کشورهای در حال توسعه طی کرد که این انتقال، منجر به بروز تغییرات قابل توجهی در زنجیره ارزش فولاد شد که البته تبعات منفی اقلیمی و زیست‌محیطی قابل ملاحظه‌ای را متوجه بازارهای جدید این محصول کرد.

۳۱ خرداد ۱۴۰۴
  • تحلیل
  • محصولات فولادی
راهبردهای شرکت فولاد مبارکه برای تامین بازار داخلی و توسعه صادرات مسیر تعالی سازمانی و توسعه برند در شرکت فولاد مبارکه

برخورداری از یک برند قدرتمند در فضای پیچیده و رقابتی امروز کسب‌و‌کار، الزامی برای حفظ جایگاه شرکت‌ها در بلندمدت محسوب می‌شود. در واقع در حال حاضر آنچه بیش از هر چیز بر تصمیم‌گیری مشتریان تاثیر می‌گذارد، تصویر برند شرکت در ذهن آن‌ها است. بنگاه‌های فعال در صنعت فولاد نیز از این قاعده مستثنی نیستند، زیرا در چنین صنعتی که رقابت بالایی در بازار محصولات آن وجود دارد، برخورداری از یک برند قدرتمند می‌تواند به منزله برگ برنده‌ای در میدان رقابت عمل کند. در این میان، هلدینگ فولاد مبارکه به عنوان یکی از خوش‌نام‌ترین برندها در حوزه فعالیت خود، اقدامات بسیاری برای دستیابی به چنین جایگاهی در بازار انجام داده و به طور خاص نیز گام‌های بلندی در مسیر تعالی سازمانی برداشته است. اقدامات مهم و ارزشمند گروه فولاد مبارکه در راستای تعالی سازمانی، در نهایت بخش مهمی از هویت برند این شرکت را تشکیل داده‌اند.

۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۴
  • تحلیل
  • زیرساخت, محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
نگاه فراگیر و توسعه‌ای شرکت فولاد خراسان در مسیر جهش تولید اقدامات شرکت فولاد خراسان برای توسعه زیرساخت‌های تولید

شرکت فولاد خراسان در حال حاضر از ظرفیت تولید 2 میلیون و 500 هزار تن گندله، یک میلیون و 600 هزار تن آهن‌اسفنجی و بریکت، یک میلیون و 350 هزار تن شمش فولاد (بلوم و بیلت) و 550 هزار تن میلگرد برخوردار است. با این حال، طرح‌های توسعه‌ای مهمی در این شرکت در جریان است که از جمله آن‌ها می‌توان به احداث واحد تولید کنسانتره سنگ‌آهن با ظرفیت 2.5 میلیون تن در سال به منظور تامین کنسانتره مورد نیاز واحد گندله‌سازی اشاره کرد. طبعا به ثمر رسیدن این طرح‌ها مستلزم تامین زیرساخت‌های لازم برای فعالیت آن‌ها است. در همین راستا، شرکت فولاد خراسان با توجه ویژه خود به این موضوع، جایگاه مهمی را به توسعه زیرساختی در نقشه استراتژی خود اختصاص داده است. در چنین شرایطی، می‌توان چندین گام به حفظ پایداری تولید، رشد آن و همچنین تحقق‌پذیری اهداف و چشم‌اندازهای ترسیم‌شده نزدیک‌تر شد.

۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۴
صفحه 1 تا 27 را مطالعه بفرمایید.
فهرست