همراه با ما آخرین مطالب تحلیل‌های سنگ‌آهن را مطالعه کنید
سنگ‌آهن
- تحلیل
- سنگ‌آهن
در عصری که صنعت فولاد، بیش از هر زمان دیگری با تحولات فناورانه و تکنولوژیکی و الزامات و محدودیت‌های زیست‌محیطی مواجه شده، شرکت فولاد شرق کاوه با نگرشی هوشمندانه و آینده‌نگرانه، پرشتاب در مسیر مدرنیزاسیون و توسعه فرایندها گام برداشته است؛ رویکرد تحول‌آفرینی که نقش به‌سزایی در ارتقای سطح بهره‌وری، افزایش کیفیت محصول و حفظ پایداری تولید ایفا می‌کند. این شرکت با درک اهمیت مدرن‌سازی فرایندها، علاوه بر بهروزرسانی سازوکار خرید، تولید و فروش، استفاده از فناوری‌های جدید را در احداث واحد گندله‌سازی با ظرفیت تولید سالانه ۵ میلیون تن گندله در دستور کار دارد. این اقدامات استراتژیک علاوه بر کاهش هزینه‌های تولید و ارتقای شاخص‌های سودآوری، جایگاه شرکت فولاد شرق کاوه را به عنوان بازیگر نوظهور و پیشرو زنجیره فولاد کشور ارتقا می‌دهد و آن را به الگوی نوین مدرنیزاسیون فرایندها تبدیل می‌کند.
- تحلیل
- سنگ‌آهن
تحولات دیجیتال و هوشمندسازی در بخش معدن و صنایع معدنی، کلید تعالی و پیشرفت و حرکت به سمت استفاده از نسل‌های جدید فناوری نوین و اتوماسیون به شمار می‌آیند؛ موضوعاتی که شرکت فولاد سنگان خراسان آن را به‌مثابه چراغ راه توسعه خود قلمداد می‌کند و پرشتاب در مسیر تحول دیجیتال، هوشمندسازی فرایندها و مدرنیزاسیون گام برداشته است. این شرکت با بهره‌گیری از الگوهای هوشمند و فناورمحور جهانی، توانسته است سیستم‌ها و فرایندها را در بخش‌های تولید، بازرگانی، ایمنی، حملونقل، نگهداری و تعمیرات و ... بهروزرسانی کند، به طوری که امروز شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان را می‌توان سمبل جهش فناورانه در زنجیره فولاد دانست.
۳۱ خرداد ۱۴۰۴
- تحلیل
- سنگ‌آهن
ابرروندها و تحولات شکل‌گرفته که در سال‌های اخیر نیز با سرعت بسیار بالایی جهان را در‌نوردیده‌اند، سبب شده‌اند تا صنایع و بخش‌های اقتصادی مختلف برای تداوم حضور خود در میدان رقابت، به تجدید نظر در برخی فرایندهای خود نیاز جدی پیدا کنند. در واقع همسویی با الگوها و روندهای شکل‌گرفته در سطح جهان، به ضرورتی برای حفظ جایگاه شرکت‌ها در وهله نخست و ارتقای آن در وهله بعد تبدیل شده‌اند. در این میان، بخش معدن و صنایع معدنی از جمله حوزه‌هایی به شمار می‌آید که تحولات قابل توجه و پرسرعتی را تجربه کرده؛ موضوعی که از اکتشاف و استخراج معادن تا حملونقل قابل بررسی است. مدرنیزاسیون فرایندها به واسطه ادغام فناوری‌های نوین و پیشرفته به این حوزه، سبب شده است تا به‌کارگیری این تکنولوژی‌ها، به الزامی برای رشد و ارتقای بهره‌وری در بخش معدن و صنایع معدنی تبدیل شود. شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر نیز که بازیگر برجسته‌ای در بخش معدن و صنایع معدنی در کشور به حساب می‌آید، در سال‌های اخیر با رصد دقیق روندهای موجود، اقدامات موثری در جهت ورود فناوری‌ها و تکنولوژی‌های پیشرفته به فعالیت‌ها و مدرن‌سازی فرایندهای جاری خود انجام داده است.
۳۱ خرداد ۱۴۰۴
- تحلیل
- سنگ‌آهن
مدرن‌سازی فرایندها یک ضرورت راهبردی در مسیر ارتقای سطح بهره‌وری، چابکی و رقابت‌پذیری بنگاه‌های اقتصادی به شمار می‌آید. شرکت ایده‌پردازان صنعت فولاد، بازوی اجرایی خدمات فنی و مهندسی گروه فولاد خوزستان با دیدگاهی هوشمندانه، مدرن‌سازی فرایندهای سازمانی را به عنوان اصل اساسی پیشرفت در اولویت قرار داده است. این شرکت با رویکردی هوشمندانه پروژه‌های مختلفی را در زمینه هوشمندسازی، بهروزرسانی و نوسازی فرایندها در دستور کار دارد که از جمله مهمترین آن‌ها می‌توان به اقدامات حوزه منابع انسانی، نگهداری و تعمیرات، انجام پروژه‌های عمرانی و زیرساختی و مدیریت دانش اشاره کرد. نتایج رویکردهای مدرنیزاسیون شرکت ایده‌پردازان را می‌توان در افزایش شفافیت، ارتقای ایمنی، بهبود شاخص‌های «HSE» و تحولات مدیریت پروژه‌ها و همچنین ارتقای رقابت‌پذیری این شرکت در ارائه خدمات فنی و مهندسی مشاهده کرد.
۳۱ خرداد ۱۴۰۴
- تحلیل
- سنگ‌آهن, معدن
در زنجیره فولاد کشور، چالش‌های متعددی نظیر ناترازی انرژی، ضعف در توسعه زیرساخت‌های حملونقل و تامین پایدار مواد اولیه منجر به کاهش بهره‌وری و افزایش آسیب‌ها و عدم‌النفع مالی و فنی شده است که تاثیرات منفی آن را می‌توان در کاهش تولید محصولات زنجیره مشاهده کرد. شرکت صنعتی و معدنی اپال پارسیان سنگان نیز در سال 1403 با حدود 1600 ساعت توقف تولید در واحد گندله‌سازی و 300 ساعت توقف در واحد تولید کنسانتره به دلیل ناترازی انرژی روبه‌رو بوده و این عدم استفاده از ظرفیت تولید، موجب از دست رفتن ارزش افزوده قابل توجهی شده است. این شرکت به منظور مدیریت مصرف انرژی و آب و توسعه زیرساخت‌ها در پروژه‌های زیربنایی مختلفی سرمایه‌گذاری کرده است تا بتواند با بهینه‌سازی مصرف منابع، عملکرد خود را بهبود ببخشد.
۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۴
- تحلیل
- سنگ‌آهن
در محیط رقابتی و پیچیده کسب‌وکار، موفقیت بنگاه‌های اقتصادی به میزان تعاملات آن‌ها و اثربخشی فعالیت آن‌ها با افراد و گروه‌های ذی‌نفع بستگی دارد. در واقع روابط موثر و سازنده با ذی‌نفعان به ویژه سهامداران، مشتریان و تامین‌کنندگان، کلید پیشرفت و ارزش‌آفرینی برای بنگاه‌های اقتصادی به شمار می‌آید. شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان با درک اهمیت این مسئله، الگویی متفاوت را برای مدیریت ذی‌نفعان ترسیم کرده که می‌توان آن را راهبرد بنیادینی برای بهبود عملکرد این شرکت و خلق ارزش به شمار آورد. هوشمندسازی فرایندهای زنجیره تامین، پایش مشتریان از طریق هوش مصنوعی و سرمایه‌گذاری در پروژه‌های زیرساختی از جمله اقداماتی هستند که رویکرد آینده‌نگرانه و مسئولانه این شرکت را برای خلق ارزش مشترک برای ذی‌نفعان به تصویر می‌کشند.
۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۴
- تحلیل
- سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام, معدن
شرکت بین‌المللی توسعه صنایع و معادن غدیر را می‌توان یکی از الگوهای تاب‌آوری و سودآوری در شرایط پرریسک اقتصادی کشور قلمداد کرد، هلدینگی که با شناسایی پتانسیل‌ها و فرصت‌های سرمایه‌گذاری و استفاده از آن‌ها در مسیر بسترآفرینی برای خلق ارزش و سودآوری حرکت می‌کند تا به این ترتیب بتواند ضمن نقش‌آفرینی پررنگ‌تر در توسعه اقتصادی و صنعتی پایدار و فراگیر کشور، زمینه حفظ و توسعه منافع داراییهای سهامداران خود را فراهم آورد و از این طریق، به طور پیوسته جایگاه خود را به عنوان یکی از بهترین گزینه‌ها برای جذب سرمایه‌گذاری تثبیت و تقویت کند.
۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۴