همراه با ما آخرین مطالب یادداشتهای محصولات میانی فولاد خام را مطالعه کنید
محصولات میانی فولاد خام
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
شرکت فولاد خوزستان، که یکی از شرکتهای پیشتاز صنعت فولاد کشور به شمار میرود، همواره اقدامات متعددی در مسیر ارتقای سودآوری خود در دستور کار داشته است. توانایی بالای مدیریت این مجموعه در بهرهگیری مناسب از ظرفیتها و داراییهای سهامداران باعث شده است تا بازده حقوق صاحبان سهام این شرکت با رشد مطلوبی همراه شود. از مهمترین اقدامات و تلاشهای تاثیرگذار این شرکت میتوان به افزایش نرخ تولید و فروش اشاره کرد. تکمیل زنجیره ارزش فولاد و سرمایهگذاری در شرکتهای فعال در طول زنجیره نیز از پارامترهای تاثیرگذار بر ارتقای سودآوری شرکت فولاد خوزستان شمرده میشود.
- یادداشت
- سنگآهن, محصولات میانی فولاد خام
شرکت معدنی و صنعتی چادرملو، از ابتدای فعالیت خود، با توسعه فعالیتهای اکتشافی توانسته است از منظر تامین ماده اولیه موفق عمل کند. همچنین با گسترش سبد محصولات و طرحهای توسعهای که در دستور کار قرار گرفته، سودآوری بالایی در این شرکت ایجاد شده است. مزیت دسترسی مناسب به مواد اولیه، در کنار کنترل هزینههای تولید و مبادرت به تکمیل زنجیره ارزش فولاد، باعث شده است تا رشد مناسبی در سودآوری و ارزش افزوده این مجموعه ایجاد شود. مدیریت کارآمد شرکت معدنی و صنعتی چادرملو، با مهیا کردن شرایط مناسب، موفق شده است رشدی متداوم در بازده حقوق صاحبان سهام خود رقم بزند.
۳۰ مرداد ۱۴۰۰
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
قطعیهای مکرر برق کشور در ماههای اخیر یکی از معضلاتی بوده که خسارات بزرگی را به تجهیزات صنایع فولادی وارد کرده و با توجه به توقفهای خطوط تولید، موجب شده است تا میزان تولید این شرکتها به هدفگذاریهای انجامشده نرسد. شرکت آهن و فولاد ارفع، به رغم قرارگیری در مناطق کویری کشور، در زمینه تامین انرژی آب تدابیری را اندیشیده، اما در زمینه تامین برق، خاموشیهای ایجاد شده در هفتههای اخیر توقف طولانیمدت خط تولید این شرکت را به همراه داشته است. شرکت آهن و فولاد ارفع در تلاش است تا با سرمایهگذاری در احداث نیروگاه، نیاز این شرکت به انرژی پایدار برق را در سالهای آتی تامین کند.
۳۰ مرداد ۱۴۰۰
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
انرژی یکی از مسائل حیاتی در توسعه صنایع کشور به شمار میرود و از جنبههای مختلف اقتصادی، توسعه زیرساختی، رشد تولید محصولات و ... اهمیت دارد. با این حال، چالشهای بهوجودآمده در زمینه تامین پایدار انرژی صنعت فولاد کشور موجب شدهاند تا مقوله صرفهجویی در مصرف انرژی و توجه به سرمایهگذاریهای بلندمدت برای استمرار در تامین انرژی برق این صنعت بیش از پیش مورد توجه قرار گیرد. در این زمینه، شرکت فولاد هرمزگان، از ابتدای راهاندازی خط تولید، کمیته کنترل و بهینهسازی مصرف انرژی برق و آب را تشکیل داده و همواره مصرف انرژی این شرکت مطابق با استانداردهای جهانی بوده است. این شرکت در زمینه تامین پایدار انرژی در آینده برنامههای متعددی از جمله احداث نیروگاه را در دستور کار خود دارد.
۳۰ مرداد ۱۴۰۰
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
مقوله تامین پایدار انرژی یکی از اصلهای اولیه و مهم در مسیر پیمودن توسعه صنعتی، بهخصوص در حوزه صنعت فولاد است. بیتوجهی به این مسئله صنایع فولادی را با مشکلات بسیاری مواجه میسازد و در کنار تاثیرات مخرب بر تحقق اهداف پیشبینیشده تولید، هزینه و بهای تمامشده محصولات را نیز بهشدت افزایش میدهد. از این رو، به نظر میرسد که لازم است اقدامات جدیتری در خصوص تامین پایدار انرژی در کشور صورت بگیرد. برنامههای شرکت فولاد خوزستان همواره موجب شدهاند تا این شرکت بتواند مصرف انرژی خود را تا حد مطلوبی کنترل کند. با این حال، مشکلات هفتههای اخیر در حوزه کاهش دیماند مصرفی برق تبعات سنگینی را برای این شرکت در زمینه کاهش تولید و سودآوری به دنبال داشته است.
۳۰ مرداد ۱۴۰۰
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
امروزه، با توجه به شرایط متغیر و تعدد عوامل موثر بر محیط کسبوکارها، مقوله تحول به امری جداییناپذیر برای رشد و بقای بنگاههای اقتصادی تبدیل شده است و برنامهریزی و مدیریت اجرا و پیادهسازی تحولات یکی از شاخههای مدیریت سازمان محسوب میشود. در همین راستا شرکت فولاد هرمزگان، برای اجرا و مدیریت بهتر تحولات و نوآوری، رویکردهای مختلفی را برنامهریزی کرده و در دستور کار قرار داده است. این شرکت، با تشکیل کارگروههای تعالی سازمانی، پیادهسازی نظامهای پروژههای بهبود، مدیریت استراتژیک، مدیریت فرایندها و همچنین استقرار استانداردهای مدیریتی با محوریت کمیتههای تحول، در مسیر تعالی حرکت میکند.
۳۰ تیر ۱۴۰۰
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
در زمان کنونی، سازمانها به طور فزایندهای با محیط پویا و در حال تغییر روبهرو هستند و لازم است تا برای وفق دادن خود با این شرایط، برای ایجاد و اجرای تحولات برنامهریزی کنند. پیادهسازی موفقیتآمیز تحولات موجب رشد و بالا بردن قدرت رقابت سازمان میشود و عدم برنامهریزی مناسب برای این مقوله موجب میگردد که بنگاه اقتصادی بهمرور از رقبای خود عقب بماند و حتی به ورطه نابودی کشیده شود. در همین راستا، شرکت فولاد خوزستان نظام مدیریت راهبردی و تحول سازمانی را تدوین میکند و برنامههاي راهبردی تغییر و بهبود سازماني را در چارچوب آن سازماندهی و اجرایی میسازد.
۳۰ تیر ۱۴۰۰