همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

• تحلیل
• محصولات میانی فولاد خام

صنعت فولاد ایران در سال‌های اخیر با یکی از پیچیده‌ترین چالش‌های تولید، یعنی عدم پایداری تامین انرژی و افزایش نرخ‌ حامل‌های آن مواجه بوده است که اثرات آن در ساختار هزینه‌های تولید فولاد نمود می‌یابد. در این میان، شرکت فولاد هرمزگان با رویکردی تحول‌محور و آینده‌نگرانه، مسیر هوشمندانه‌ای را برای مواجهه با چالش‌های انرژی دنبال می‌کند. اجرای پروژه‌های بهبود و ارتقای سطح بهره‌وری از جمله کاهش زمان توقف کوره قوس الکتریکی برخی از اقدامات استراتژیک این شرکت برای حرکت به سوی استفاده هدفمند از انرژی و کاهش اتلاف منابع به شمار می‌آید. با این حال، شرکت فولاد هرمزگان به منظور ارتقای سطح رقابت‌پذیری و افزایش مستمر سودآوری در گذار هوشمندانه‌ای از بحران به فرصت قرار گرفته است؛ گذاری که معادله نوینی را برای توازن پیشرفت این شرکت رقم می‌زند.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

همواره از موضوع انرژی به عنوان یکی از مزیت‌های نسبی ایران برای توسعه صنعت فولاد نام برده می‌شود. با این حال در دو سال گذشته، تامین پایدار انرژی به یکی از دغدغه‌های اصلی صنایع فولادی کشور تبدیل شده و محدودیت‌های اعمال شده بر مصرف برق در فصل تابستان و مصرف گاز در فصل زمستان، عدم‌النفع‌ها و خسارات مالی و فنی قابل توجهی را بر عملکرد این صنایع وارد آورده است. شرکت فولاد هرمزگان نیز از این محدودیت‌ها بی‌نصیب نمانده و در دو سال گذشته، بخش زیادی از تولید و سودآوری خود را به خاطر همین محدودیت‌ها از دست داد. با توجه به اهمیت موضوع مصرف انرژی و سهم هزینه‌های آن در بهای تمام شده و قدرت رقابت صنایع فولادی کشور، شرکت فولاد هرمزگان در سال‌های اخیر اجرای طرح‌ها و حمایت از پروژه‌‌های مختلف در زمینه مدیریت مصرف انرژی را یکی از اولویت‌های خود قرار داده است.

• یاد‌داشت
• آهن اسفنجی, محصولات میانی فولاد خام

تحقق توسعه صنعتی و رشد اقتصادی پایدار نیازمند سرمایه‌گذاری هدفمند و افزایش بهره‌وری عملیاتی در صنایع معدنی و فلزی است. در این میان، شرکت سرمایه‌گذاری صدرتامین با تمرکز بر پروژه‌های مولد و بهره‌گیری از فرصت‌های نوآورانه، منابع مالی خود را در جهت توسعه فعالیت‌های ارزش‌آفرین و سودآور هدایت می‌کند؛ رویکردی که منجر به تغییر در پرتفوی سرمایه‌گذاری‌های این شرکت شده است. تاصیکو با بهره‌گیری از سبد سرمایه متنوع، توسعه زنجیره‌های ارزش معدنی و به‌کارگیری فناوری‌های پیشرفته، ضمن افزایش بازده سرمایه، زمینه خلق ارزش پایدار برای سهامداران را فراهم می‌کند. این رویکرد علاوه بر تقویت جایگاه رقابتی، بسترهای تحقق رشد اقتصادی و توسعه پایدار بخش معدن و صنایع معدنی را ایجاد می‌کند.

• تحلیل
• محصولات میانی فولاد خام

در سال‌های اخیر، توسعه فناورانه به یکی از مولفه‌های راهبردی صنعت فولاد ایران تبدیل شده است؛ مسیری که شرکت فولاد خوزستان با نگاهی آینده‌نگر و رویکردی دانش‌بنیان پرشتاب در آن حرکت می‌کند. این شرکت با تمرکز بر بومی‌سازی فناوری‌های نوین، ارتقای بهره‌وری و کاهش اثرات زیست‌محیطی، توانسته گام‌های موثری را در راستای هوشمندسازی و تحول دیجیتال بردارد. خلق نخستین دستیار هوش مصنوعی سازمانی «رایا»، تولید چسب جایگزین بنتونیت، طراحی گوی سرباره‌گیر «تافگارد» و پوشش محافظتی نوآورانه «تافکوت»، جلوه‌هایی از گام‌های عملی این شرکت برای ایجاد ساختارهای فناورمحور و هوشمند به شمار می‌آیند. دستاوردهای دانش‌بنیانی که به وضوح تحقق عملی توسعه فناورانه شرکت فولاد خوزستان را در صنعت فولاد کشور به تصویر می‌کشند، با ایجاد پیوند مستحکمی میان علم، تجربه و خودباوری، می‌‎توانند زمینه‌ساز تحولات بنیادین در صنعت فولاد نیز باشند؛ تحولاتی که از گذرگاه دانش و تکنولوژی عبور می‌کند.

• تحلیل
• سنگ‌آهن

در چشم‌انداز جدید توسعه زنجیره‌های ارزش، توسعه فناورانه زیربنای پایداری و رقابت‌‌پذیری سازمان‌ها به شمار می‌آید. با توجه به این مسئله، شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان با رویکردی دانش‌محور، مسیر تحول فناورانه خود را از طریق دیجیتالی‌سازی فرایندها، سرمایه‌گذاری در تحقیق و توسعه و بومی‌سازی فناوری‌های نوین دنبال می‌کند. استقرار سامانه‌های هوشمند، توسعه زیرساخت‌های فیبر نوری، استفاده از هوش مصنوعی در مدیریت انرژی و اجرای طرح‌های نوآورانه مانند تجهیز خنک‌کننده مایع فن‌های واحد گندله‌سازی، این شرکت را به الگویی پیشرو در توسعه فناورانه تبدیل کرده است. شرکت فولاد سنگان با تقویت پیوند میان توسعه فناورانه و بهبود و ارتقای عملکرد، تصویر روشنی از آینده فناورانه در زنجیره فولاد کشور را ترسیم می‌کند.

• یاد‌داشت
• تولید، هزینه و درآمد ملی, سنگ‌آهن

مجموعه فعالیت‌ها و تعهدات اخلاقی بنگاه‌های اقتصادی در راستای برطرف کردن نیاز ذی‌نفعان در مقیاس محلی و حتی کشوری با عنوان «مسئولیت اجتماعی» شناخته می‌شود. بر اساس مطالعات مختلف، رسیدن بنگاه‌های اقتصادی به اهدافشان در زمینه سودآوری و گسترش فعالیت‌ها و کسب جایگاهی مناسب در منطقه بسیار به اجرای مسئولیت اجتماعی بستگی دارد. شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر، با توجه به این مهم، در شهرستان سیرجان استان کرمان به نقش‌آفرینی پرداخته است. این شرکت هم‌اکنون طرح‌های بسیاری را در زمینه‌های خدماتی، تفریحی، فرهنگی و آموزشی در راستای ارتقای سرانه‌ها و رفع عقب‌ماندگی سایر بخش‌ها در منطقه سیرجان اجرا می‌کند تا از این طریق بتواند تعهدات خود را در امتداد مسئولیت اجتماعی در منطقه به اجرا درآورَد. استراتژی اصلی شرکت گل‌گهر در این حوزه کمک به توسعه زیرساخت‌ها با هدف دستیابی به توسعه متوازن منطقه‌ای، متناسب با توسعه صنعتی، تعریف شده است.