همراه با ما آخرین مطالب های فولاد را مطالعه کنید
فولاد
- تحلیل
- محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
در دهههای اخیر، حرکت جهانی به سمت اقتصاد کمکربن و اقتصاد چرخشی به عنوان دو رویکرد کلیدی برای تحقق توسعه پایدار سرعت گرفته است. کشورها و صنایع بزرگ جهان در تلاشاند تا با کاهش انتشار گازهای گلخانهای، استفاده بهینه از منابع و بازیافت مواد، اثرات زیستمحیطی فعالیتهای صنعتی را به حداقل برسانند. از طرفی، جهان مدیریت کسبوکار نیز تحولات قابل توجهی را در سالهای اخیر تجربه کرده است، به طوری که جایگاه و اهمیت نیروی انسانی ارتقای روز افزون یافته و به همین ترتیب، رضایت شغلی کارکنان به ضرورتی برای موفقیت کسبوکار تبدیل شده است. در این میان، شرکت فولاد مبارکه، بازیگر نامآشنای صنعت فولاد کشور، گامهای مهمی در همسویی با این روندهای جهانی برداشته است. این شرکت با اجرای پروژههای متعدد در این راستا، نقش تعیینکنندهای در دستیابی به صنعتی پایدارتر ایفا کرده است. در واقع امروز شرکت فولاد مبارکه نه تنها نمادی از پیشرفت صنعتی کشور محسوب میشود، بلکه الگویی در مسیر تحقق اقتصاد چرخشی و کمکربن در سطوح بینالمللی نیز به شمار میآید.
- تحلیل
- سنگآهن
در علوم مدیریتی نوین، نیروی انسانی از مهمترین عناصر کلیدی توسعه کسبوکارها برشمرده میشود، زیرا در فرآیند تولید، نیروی انسانی عامل خلق ایدهها، استفاده و به کارگیری از منابع فیزیکی و ارزشآفرینی است. بر اساس مطالعات و بررسیها، رفتار افراد و سازمانها بر یکدیگر اثر میگذارند و در سازمانهایی که برای بهبود عملکرد افراد از طریق رفع موانع و مشکلات اقدام میشود، این اثرگذاریها در جهت افزایش اثربخشی و کارایی فرد و سازمان هدایت میشود. با توجه به این مسئله، در شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد نیز اقدامات مهمی برای بهبود عملکرد منابع انسانی انجام شده که نتایج مثبتی را برای این شرکت به همراه داشته است.
۳۰ آذر ۱۴۰۱
- یادداشت
- آهن اسفنجی
مدیریت آموزش رویکردی اساسی برای گسترش و ارتقای سطح دانش و مهارت کارکنان محسوب میشود و زمینه رشد و پیشرفت سازمان را در بلندمدت فراهم میسازد. شرکت صنعت فولاد شادگان به عنوان یکی از شرکتهای پیشرو در حوزه توسعه منابع انسانی، مدیریت آموزش را جزء جداییناپذیر برنامههای پیشرفت و تعالی سازمانی میداند و برنامههای آموزشی و تقویتی خود را بر مبنای تجزیه و تحلیل مستمر فضای صنعت و در دو بخش عمومی (مبتدی) و تخصصی (پیشرفته) به صورت گامبهگام تدوین و اجرا میکند. این مسئله موجب شده است تا شرکت صنعت فولاد شادگان با دسترسی داشتن به سطح بالایی از دانش و مهارت روز، به تمامی اهداف و برنامههای خود جامه عمل بپوشاند.
۳۰ دی ۱۴۰۲
- تحلیل
- محصولات میانی فولاد خام
صنعت فولاد ایران در سالهای اخیر بیش از هر زمان دیگری تحت تاثیر سیاستهای مداخلهگرایانه در حوزه قیمتگذاری و نظام چندنرخی ارز قرار داشته است؛ سیاستهایی که به جای ایجاد ثبات، زمینه عدم توازن در زنجیره ارزش و کاهش شفافیت مالی را ایجاد کردهاند. بروز چنین شرایطی، برای شرکتی مانند شرکت فولاد هرمزگان که از مزیتهای برجستهای نظیر موقعیت جغرافیایی ممتاز، ظرفیت بالای تولید و دسترسی مناسب به بازار صادراتی بهره میبرد میتواند موانع مهمی را در راستای حضور در بازارهای صادراتی و ارزآوری به کشور ایجاد کند. با این حال، در هفتههای اخیر سیاست جدیدی مبنی بر عرضه ارز حاصل از صادرات با نرخ توافقی در تالار دوم ارزی، به عنوان راهکار جدیدی برای افزایش شفافیت و جذابیت صادرات در دستور کار قرار گرفته؛ موضوعی که میتواند بخش زیادی از عدمالنفعهای ناشی از چندنرخی بودن نرخ ارز را برای صادرکنندگان فولاد بازیابی کند.
۳۰ مهر ۱۴۰۴
- تحلیل
- محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
گسترش ویروس کرونا اقتصاد جهان را از بسیاری جنبهها متاثر ساخته است. تعطیلی واحدهای صنعتی و کاهش قیمت و تقاضا برای مواد اولیه و منابع انرژی تنها بخشی از آثار اقتصادی شیوع کرونا هستند. صنعت فولاد نیز، به عنوان یکی از بخشهای تعیینکننده در اقتصاد دنیا، به دنبال تعطیلی بسیاری از فعالیتهای ساختوساز و خودروسازی که اصلیترین متقاضیان فولاد هستند، تا حد زیادی از شیوع این ویروس آسیب دیده است، به خصوص که محل شروع و گسترش این ویروس کشور چین بود که بزرگترین تولیدکننده و مصرفکننده فولاد جهان به شمار میرود.
۳۰ اردیبهشت ۱۳۹۹
- تحلیل
- آهن اسفنجی, محصولات میانی فولاد خام
بر اساس اهداف سند چشمانداز فولاد کشور در افق 1404 و دستیابی به ظرفیت 55 میلیون تن فولاد خام، تکمیل زنجیره ارزش و جلوگیری از خامفروشی از مهمترین عوامل موثر در تحقق این هدف برشمرده میشوند. شرکت فولاد کاوه جنوب کیش، با قرارگیری در موقعیت جغرافیایی مناسب و دسترسی به منابع طبیعی و معدنی، یکی از بزرگترین واحدهای فولادی کشور محسوب میشود که توانسته است در کنار تامین بازار داخل، بخش بزرگی از محصولات خود را صادر کند و از این طریق موجب رشد اقتصادی منطقه و ارزآوری به کشور شود.
۳۰ دی ۱۳۹۹
- تحلیل
- سنگآهن
در محیط پرتحول و رقابتی کسبوکار، شرکت معدنی و صنعتی گلگهر سمبلی از سازمانی یادگیرنده به شمار میآید که توازن مناسبی را میان رشد تولید، افزایش درآمدها و تعالی سازمانی برقرار کرده است. این شرکت با اتکا بر برنامهریزی راهبردی، ارتقای بهرهوری و استقرار الگوهای یادگیری سازمانی، توانسته است ضمن افزایش چشمگیر تولید، فروش و درآمد در ششماهه نخست سال ۱۴۰۴، جایگاه خود را بهعنوان یکی از بازیگران کلیدی زنجیره فولاد کشور تثبیت کند. کگل با تمرکز بر بهبود مستمر فرایندها، افزایش توانمندیهای سرمایههای انسانی و پیادهسازی مدلهای نوین راهبری سازمانی، مسیر دستیابی به پایداری تولید و رشد درآمدزایی را هموار ساخته است. عملکرد مالی و عملیاتی این شرکت نیز که ترکیب هوشمندانه استراتژیهای کارآمد و فرهنگ تعالی است، نمادی از تحول و پیشرفت مبتنی بر دانش، کار تیمی و یادگیری سازمانی در زنجیره فولا کشور به شمار میآید.
۳۰ مهر ۱۴۰۴