همراه با ما آخرین مطالب تحلیلهای سنگآهن را مطالعه کنید
سنگآهن
- تحلیل
- سنگآهن
صنعت فولاد ایران با توجه به مزیتهای ذاتی و عملکرد صنایع فولادی کشور، جایگاه مهمی را در صنعت فولاد جهان به خود اختصاص میدهد. این در حالی است که شرکتهای فعال در زنجیره ارزش فولاد کشور در سالهای اخیر با مشکلات و موانعی دستوپنجه نرم میکنند که میتوانند رقابتپذیری آنها را در بازارهای بینالمللی تحت تاثیر قرار دهند. از این رو، لازم است که این شرکتها برای حفظ جایگاه رقابتی خود، چه در بازارهای داخلی و چه در بازارهای بینالمللی، رویکردهای جدیدی را اتخاذ کنند و گامهای بیشتر و بلندتری بردارند. عوامل متعددی در ارتقای جایگاه رقابتی شرکتها در این حوزه تاثیرگذارند که از کیفیت بالا و تامین پایدار مواد اولیه، قطعات و تجهیزات تا ادغام نوآوری و فناوریهای نوین و بسیاری عوامل دیگر را در بر میگیرند. در این میان، شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد (سیمیدکو) که یکی از برجستهترین تامینکنندگان مواد اولیه صنعت فولاد کشور به شمار میآید، از جمله شرکتهایی است که اقدامات ارزشمندی را در راستای حفظ و تقویت جایگاه رقابتی خود انجام داده است.
- تحلیل
- سنگآهن
در عصر امروز که فضای رقابتی شدیدی بر عرصه کسبوکار حاکم است، شرکتها برای آنکه در وهله نخست جایگاه رقابتی خود را حفظ کنند و در وهله بعد آن را ارتقا ببخشند، به رویکردهای جدیدتری نیاز دارند. در واقع امروز تنها با تکیه بر مزیتهای ذاتی نمیتوان رویای ارتقای رقابتپذیری را در سر پروراند. صنعت فولاد نیز نه تنها از این قاعده مستثنی نیست، بلکه بحث رقابتپذیری در آن از اهمیت ویژهای نیز برخوردار است که علت آن به ماهیت محصولات تولیدی در این صنعت و الگویهای مشخص آن باز میگردد. به بیان دیگر، جایگاه رقابتی برای شرکتهای فعال در زنجیره ارزش فولاد بسیار حائز اهمیت است، چرا که عمدتا لازم است که این شرکتها به تولید محصولات نسبتا مشابه، اما متمایز و رقابتی در مقایسه با سایر رقبای خود بپردازند. در این میان، شرکت فولاد سنگان خراسان از جمله شرکتهایی است که رویکردی همهجانبه به ارتقای جایگاه رقابتی خود دارد و تا کنون نیز اقدامات ارزشمندی را در راستای آن انجام داده است.
۳۱ تیر ۱۴۰۴
- تحلیل
- سنگآهن
در سالهای اخیر فعالان صنعتی کشور به طور خاص در حوزه زنجیره ارزش فولاد، با چالشهای موثر و متعددی در مسیر پیشبرد فعالیتهای خود روبهرو بودهاند؛ چالشهایی که از جنبههای مختلفی نظیر سیاستگذاریها، نرخهای دستوری، تامین مواد اولیه، ناترازی انرژی، شرایط تحریم و ... قابل بررسیاند. در چنین شرایطی، آنچه بیش از همه اهمیت دارد، اتخاذ راهبردی از سوی شرکتها برای کاهش تاثیرپذیری از چالشهای یادشده است. بیتردید از مهمترین استراتژیهایی که میتواند از سوی شرکتهای فعال در زنجیره فولاد به کار گرفته شود، تکمیل و توسعه این زنجیره، خلق ارزش افزوده بالاتر و ایجاد حاشیه سود بیشتر است تا از این طریق، سطح رقابتپذیری خود را در شرایط پرچالش فعلی ارتقا ببخشند. شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین از جمله شرکتهایی به شمار میآید که به شکلی تمامعیار در این مسیر حرکت کرده؛ مسیری که با دستاوردهای بسیاری نیز برای این شرکت همراه بوده است.
۳۱ تیر ۱۴۰۴
- تحلیل
- آهن اسفنجی, سنگآهن, محصولات میانی فولاد خام
در چشمانداز صنعتی ایران، شرکت معدنی و صنعتی چادرملو بهعنوان بازیگری راهبردی در زنجیره ارزش فولاد، الگویی برجسته را از همافزایی ظرفیتهای معدنی، فناورانه و مدیریتی ارائه میدهد. این شرکت با تملک کامل حلقههای تولید از معدن تا شمش فولادی، نهتنها به مزیت رقابتی پایدار دست یافته، بلکه در مسیر تابآوری و توسعه پایدار نیز گامهای بلندی برداشته است. سرمایهگذاری در اکتشاف ذخایر جدید، بهکارگیری فناوریهای نوین همچون هات شارژ، و بهینهسازی مصرف انرژی و منابع، از جمله اقداماتی است که چادرملو را از یک تولیدکننده صرف به کنشگری هوشمند در عرصه صنعت و اقتصاد ملی بدل کرده است. عملکرد کمّی و کیفی این شرکت در سالهای اخیر، نشان از عزم راسخ آن در تثبیت جایگاه خود در بازار داخلی و حرکت بهسوی رقابتپذیری بینالمللی دارد.
۳۱ تیر ۱۴۰۴
- تحلیل
- سنگآهن
به طور کلی، مفهوم آمایش سرزمین به بهرهگیری بهینه از منابع طبیعی، انسانی و اقتصادی یک کشور یا منطقه برای دستیابی به توسعه پایدار اشاره دارد. این موضوع در بخش معدن و صنایع معدنی با توجه به مزیتهای نسبی کشور برای رشد و توسعه این صنایع از اهمیت ویژهای برخوردار است. نگاهی به کشورهای معدنی پیشرو در جهان نیز به وضوح حاکی از جایگاه مهم بحث آمایش سرزمین در پیشرفت بخش معدن و صنایع معدنی است. در واقع جانمایی شرکتهای معدنی در نزدیکی معادن، دسترسی شرکتهای معدنی و صنعتی به زیرساختهای حملونقل و یا قرارگیری شرکتهای صادراتمحور در مجاورت آبهای آزاد، همگی مزیتهای سرزمینی پررنگی را برای آنها به وجود میآورند. در این میان، شرکت فرآوری معدنی اپال کانی پارس از جمله شرکتهایی است که با رویکرد ویژه خود به موضوع آمایش سرزمین، سرمایهگذاریهای قابل توجهی را در راستای تکمیل و توسعه زنجیره فولاد در کشور انجام داده است.
۳۱ تیر ۱۴۰۴
- تحلیل
- سنگآهن
در محیط پیچیده و رقابتی کسبوکار، تدوین استراتژیهای کارآمد برای توسعه فعالیتها با توجه ویژه به مزیتهای سرزمینی، عامل تمایز و پیشرفت به شمار میآید. در واقع این مسئله توانایی بنگاه را در بهرهگیری همهجانبه از مزیتها و فرصتهای بالقوه سرزمینی تقویت میکند. شرکت معدنی و صنعتی گلگهر با اتکا به موقعیت جغرافیایی ممتاز، زیرساختهای پیشرفته و کارآمد و استراتژیهای راهبردی توانسته است در مسیر رشد تولید، فروش و درآمدزایی حرکت کند. این همراستایی موجب شده است تا شرکت گلگهر با تقویت رقابتپذیری، عملکرد متمایز و منحصربهفردی را در زنجیره فولاد داشته باشد و جایگاه خود را در بازار ارتقا دهد.
۳۱ تیر ۱۴۰۴
- تحلیل
- سنگآهن
اهمیت بخش معدن و صنایع معدنی در رشد و توسعه اقتصادی کشورهای معدنخیز، واقعیتی انکارناپذیر است. این بخش علاوه بر پتانسیلهای بالایی که در ارزشافزایی و ایجاد رشد اقتصادی دارد، با فراهم آوردن زمینه لازم برای توسعه زیرساختی و بهبود شرایط اقتصادی نواحی فعالیت خود میتواند شکلگیری یک توسعه همهجانبه و فراگیر را به ارمغان بیاورد. در این میان شرکت فرآوری معدنی اپال کانی پارس نیز به عنوان یکی از بزرگترین نقشآفرینان زنجیره فولاد کشور، به خصوص در بخشهای استراتژیک بالادست و میانی این زنجیره، به طور توقفناپذیری در مسیر توسعه پایدار و همهجانبه و عمل به مسئولیتهای اجتماعی در حرکت است.
۳۱ خرداد ۱۴۰۴