همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

• تحلیل
• آهن اسفنجی, سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام

سازوکارها و استراتژی‌های فروش بنگاه‌های اقتصادی تحت تاثیر تحولات سمت عرضه و همچنین فرازوفرود تقاضا در بازارها برنامه‌ریزی و اجرایی می‌شوند. به بیان دیگر در هر بنگاه اقتصادی وجود یک برنامه استراتژیک برای پایش مستمر بازار و شناسایی نقاط بالقوه آن ضرورت دارد. در این راستا، شرکت معدنی و صنعتی چادرملو با انجام تحقیقات بازار بر تامین نیاز بازار داخلی متمرکز شده است. در ماه‌های اخیر کنسانتره سنگ‌آهن مهمترین محصول به‌فروش‌رفته این شرکت به لحاظ تناژی و ارزش ريالی بوده که در راستای تامین خوراک واحدهای فولادسازی در بازارهای داخلی عرضه شده است. با توجه به شرایط بازارهای بین‌المللی، 83 درصد از فولاد تولیدشده در واحد فولادسازی شرکت معدنی و صنعتی چادرملو نیز در بازار داخلی به فروش رسیده است.

• تحلیل
• محصولات میانی فولاد خام

درحالی که زنجیره‌های ارزش در شرق و مرکز کشور به بلوغ و تکامل رسیده و فعالان صنایع معدنی و فلزی از زیرساخت‌های کارآمد برای رشد تولید و خلق ارزش پایدار برخوردارند، در غرب کشور زنجیره ارزش در حال شکل‌گیری است که این امر رقابت‌پذیری شرکت توسعه معدنی و صنعتی صبانور را تحت تاثیر قرار می‌دهد. با این حال، این شرکت در سال 1404 با نقش‌آفرینی موثر در بازار داخلی و صادراتی، موفق به کسب درآمد 28 هزار و 623 میلیارد ريالی شد که نسبت به مدت مشابه سال قبل از آن رشد چشمگیر 35 درصدی داشته است. همچنین کنور با جهش درآمد به حاشیه سود ناخالص 41 درصد دست یافت و در جایگاه نخست این شاخص مالی در میان رقبا قرار گرفت. در واقع شرکت صبانور با اتکا به توانمندی‌های خود در حوزه استخراج و فرآوری، بهره‌برداری از ذخایر غرب کشور و استراتژی‌های کارآمد توسعه بازار، با وجود شرایط دشوار دسترسی به زیرساخت‌های حمل‌ونقل به این جایگاه دست یافت. این مسئله نشان می‌دهد که این شرکت در مسیر تبدیل شدن به یکی از بزرگترین بازیگران نوظهور در زنجیره فولاد کشور گام برمی‌دارد.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

برنامه‌ریزی یکی از مهم‌ترین فرایندهایی است که برای نظم بخشیدن به اجرای فعالیت‌ها در سازمان‎ها مورد استفاده قرار می‌گیرد و از آنجایی که برنامه‌ریزی تولید مستقیما با عملکرد سازمان ارتباط دارد، بسیار مهم است. در شرکت فولاد خوزستان، که یکی از بزرگ‌ترین بنگاه‌های اقتصادی کشور به شمار می‌رود، تدوین برنامه‌ تولید و اجرای آن به شکلی جدی و مستمر دنبال می‌شود، به طوری که این شرکت تا سال 1399 تقریبا به تمام اهداف برنامه تولید دست یافته است. در سال 1400، با شدت گرفتن محدودیت انرژی، شرکت فولاد خوزستان نیز همانند سایر فولادسازان بزرگ کشور برای اجرای برنامه‌های تولید با اختلال مواجه شد، اما این شرکت، با اجرای اقداماتی موثر، در راستای کم‌اثر کردن محدودیت‌های انرژی و تحقق اهداف برنامه‌ریزی تولید حرکت می‌کند.

• تحلیل
• محصولات فولادی

جایگاه و نقش استراتژیک و پراهمیت صنعت فولاد در اقتصاد کشور بر کسی پوشیده نیست. با این حال، تحقق این مهم، مستلزم حرکت به سمت تولید محصولات نهایی با ارزش افزوده بالا در کنار تامین پایدار نهاده‌های تولید و زیرساخت‌های لازم برای آن است. در این بین، شرکت صنایع آهن و فولاد سرمد ابرکوه را می‌توان سمبلی از تحقق توسعه پایدار و متوازن در صنعت فولاد تلقی کرد، چرا که این شرکت، اگرچه در ابتدای راه به عنوان یک بازیگر بخش پایین‌دست صنعت فولاد مطرح بود، اما امروز طرح‌های توسعه‌ای متعددی را برای تکمیل زنجیره ارزش و تامین زیرساخت‌ها در دستور کار قرار داده است. احداث واحد کلاف فولادی، احیای مستقیم و فولادسازی به ترتیب با ظرفیت تولید سالانه 450 هزار تن، یک میلیون و 200 هزار تن و 600 هزار تن، احداث نیروگاه سیکل ترکیبی و خورشیدی و همچنین مشارکت در پروژه انتقال آب خلیج‌فارس از جمله مهمترین پروژه‌های در دست اقدام این شرکت هستند. این شرکت در سال گذشته توانست به رغم چالش‌های متعدد محیط کسب‌و‌کار خود، مانند قطعی‌های برق و گاز، برنامه تولید خود را محقق کند و رکورد‌های کم‌نظیری را در حوزه تولید روزانه و ماهانه به ثبت برساند؛ موضوعی که نتیجه آن، عبور آمار تولید این شرکت از ظرفیت اسمی و رشد چشمگیر درآمدهای عملیاتی بود.

• تحلیل
• محصولات فولادی

شرکت ورق خودرو چهارمحال‌و‌بختیاری یکی از بزرگترین تولیدکنندگان ورق گالوانیزه در کشور و تنها تولیدکننده ورق‌های گالوانیزه ویژه خودرو در خاورمیانه است. این شرکت که چشم‌انداز تولید 400 هزار تن انواع ورق‌های گالوانیزه ویژه و تجاری مطابق با استانداردهای بین‌المللی را برای خود ترسیم کرده است، نقش پررنگی در رشد صنعت خودروسازی و بی‌نیازی کشور از واردات این مواد اولیه استراتژیک ایفا می‌کند. بررسی عملکرد تولید شرکت ورق خودرو و رصد رکوردشکنی‌های پی‌در‌پی آن در شش‌ماهه نخست سال جاری، از عزم جدی این شرکت برای تحقق هر چه سریعتر چشم‌انداز یادشده حکایت دارد.

• تحلیل
• سنگ‌آهن, معدن

شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین در سال‌های اخیر با رویکردهایی نظام‌مند به ارتقای بهره‌وری عملیاتی و کاهش هدررفت منابع در بخش معدن پرداخته است. به‌کارگیری فناوری‌های نوین پایش و کنترل، توسعه سیستم‌های دیسپچینگ برای مدیریت ناوگان معدنی و بهینه‌سازی فرایندهای استخراج و حمل از جمله این اقدامات کلیدی بوده است. همچنین این شرکت با اجرای پروژه‌های بهینه‌سازی‌شده و استفاده بهینه از باطله‌ها، کاهش مصرف انرژی و مدیریت هوشمند منابع، توانسته است هم‌زمان بهره‌وری تولید را افزایش دهد و آثار زیست‌محیطی را به حداقل برساند که این موضوع در افزایش میزان باطله‌برداری و افزایش تولید سنگ آهن در 4 ماهه نخست سال 1404 نسبت به 4 ماهه ابتدایی سال 1403 منعکس شده است.