همراه با ما آخرین مطالب یاد‌داشت‌های فولاد را مطالعه کنید

• یاد‌داشت
• سنگ‌آهن

تامین پایدار انرژی یکی از مهم‌ترین لازمه‌های فعالیت و توسعه بخش معدن و صنایع معدنی محسوب می‌شود. مسئله‌ای که چندی است در کشور ما با معضلات و چالش‌هایی مواجه شده است. به نظر می‌رسد لازم است تا اقدام جدی‌تری در سطح کشور در زمینه توسعه ظرفیت‌های صنعت برق کشور صورت پذیرد. البته اجرای اقداماتی مانند بهینه‌سازی مصرف انرژی و احداث نیروگاه‌های کوچک‌مقیاس توسط واحدهای صنعتی می‌تواند تا حدی در شرایط بحرانی موجب بهبود وضعیت شود. در همین راستا شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر به عنوان مهم‌ترین واحد تولیدکننده مواد اولیه صنعت فولاد کشور، طرح‌های مختلفی را با هدف تامین برق و آب مورد نیاز واحدهای مختلف تولید خود در دستور کار قرار داده است.

• یاد‌داشت
• سنگ‌آهن

معادن و صنایع معدنی از مهم‌ترین محرک‌های اقتصادی به شمار می‌روند که توانسته‌اند در اشتغال‌زایی پایدار و افزایش تولید ناخالص داخلی کشور نقش‌آفرینی کنند. از سوی دیگر، حضور معادن و صنایع معدنی در مناطق مختلف محرکی برای رونق اقتصاد و به حرکت درآمدن چرخ کسب‌وکارهای دیگر، افزایش تولیدات و در نتیجه، رشد اقتصادی نواحی مختلف کشور محسوب می‌شود. شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر بزرگ‌ترین تولیدکننده کنسانتره و گندله کشور است و استراتژی‌های بازرگانی و فروش این مجموعه بر تامین حداکثری ماده اولیه زنجیره فولاد در داخل کشور تاکید دارد. نقش‌آفرینی گسترده این شرکت در صنعت فولاد کشور موجب شده است تا به عاملی تاثیرگذار در اقتصاد استان کرمان تبدیل شود.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

امروزه، با توجه به شرایط متغیر و تعدد عوامل موثر بر محیط کسب‌وکارها، مقوله تحول به امری جدایی‌ناپذیر برای رشد و بقای بنگاه‌های اقتصادی تبدیل شده است و برنامه‌ریزی و مدیریت اجرا و پیاده‌سازی تحولات یکی از شاخه‌های مدیریت سازمان محسوب می‌شود. در همین راستا شرکت فولاد هرمزگان، برای اجرا و مدیریت بهتر تحولات و نوآوری، رویکردهای مختلفی را برنامه‌ریزی کرده و در دستور کار قرار داده است. این شرکت، با تشکیل کار‌گروه‌های تعالی سازمانی، پیاده‌سازی نظام‌های پروژه‌های بهبود، مدیریت استراتژیک، مدیریت فرایندها و همچنین استقرار استانداردهای مدیریتی با محوریت کمیته‌های تحول، در مسیر تعالی حرکت می‌کند.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

در زمان کنونی، سازمان‌ها به طور فزاینده‌ای با محیط پویا و در حال تغییر رو‌به‌رو هستند و لازم است تا برای وفق دادن خود با این شرایط، برای ایجاد و اجرای تحولات برنامه‌ریزی کنند. پیاده‌سازی موفقیت‌آمیز تحولات موجب رشد و بالا بردن قدرت رقابت سازمان می‌شود و عدم برنامه‌ریزی مناسب برای این مقوله موجب می‌گردد که بنگاه اقتصادی به‌مرور از رقبای خود عقب بماند و حتی به ورطه نابودی کشیده شود. در همین راستا، شرکت فولاد خوزستان نظام مدیریت راهبردی و تحول سازمانی را تدوین می‌کند و برنامه‌هاي راهبردی تغییر و بهبود سازماني را در چارچوب آن سازماندهی و اجرایی می‌سازد.

• یاد‌داشت
• محصولات فولادی

با توجه به اهمیت مدیریت تحول در سیاست‌گذاری‌ها و پیشبرد اهداف سازمانی در یک بنگاه اقتصادی، این مقوله از جایگاه بسیار مهمی در علم مدیریت امروز برخوردار است. بدیهی است که فراهم آوردن زمینه مناسب برای پیاده‌سازی تغییرات می‌تواند فرصت مناسبی را به سازمان دهد تا با همسو شدن با آخرین تحولات، از قدرت رقابت بالاتری برخوردار شود. در همین راستا، شرکت فولاد مبارکه، به عنوان بنگاه اقتصادی پیشرو در کشور، اقدام به پیاده‌سازی نظام جامع تحول بر پایه ساختار تحول کرده است که نتایج مطلوب این مجموعه گواهی بر اجرای موفقیت‌آمیز این سیستم است.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

استان یزد منطقه‌ای غنی و برخوردار از ذخایر معدنی ارزشمند به شمار می‌آید و به همین سبب، حوزه معدن و صنایع معدنی از جایگاه برجسته‌ای در رونق اقتصادی این استان برخوردار هستند. در سال‌های اخیر، تکمیل زنجیره‌های ارزش محصولات معدنی و فلزی در این استان موجب شده است تا بخش زیادی از تولید ناخالص داخلی استان یزد به این صنایع تعلق بگیرد. شرکت آهن و فولاد ارفع یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های فعال در صنعت فولاد کشور محسوب می‌شود. اقدامات و برنامه‌های این شرکت در مسیر توسعه فعالیت‌ها، رشد کمّی و کیفی تولیدات و ارتقای سطح بهره‌وری موجب شده است تا همواره سهم و جایگاه خود در اقتصاد استان یزد را ارتقا دهد.