همراه با ما آخرین مطالب های فولاد را مطالعه کنید
فولاد
- تحلیل
- سنگآهن
در محیط پیچیده و رقابتی کسبوکار، تدوین استراتژیهای کارآمد برای توسعه فعالیتها با توجه ویژه به مزیتهای سرزمینی، عامل تمایز و پیشرفت به شمار میآید. در واقع این مسئله توانایی بنگاه را در بهرهگیری همهجانبه از مزیتها و فرصتهای بالقوه سرزمینی تقویت میکند. شرکت معدنی و صنعتی گلگهر با اتکا به موقعیت جغرافیایی ممتاز، زیرساختهای پیشرفته و کارآمد و استراتژیهای راهبردی توانسته است در مسیر رشد تولید، فروش و درآمدزایی حرکت کند. این همراستایی موجب شده است تا شرکت گلگهر با تقویت رقابتپذیری، عملکرد متمایز و منحصربهفردی را در زنجیره فولاد داشته باشد و جایگاه خود را در بازار ارتقا دهد.
- تحلیل
- آمریکای شمالی و جنوبی, زیرساخت, محصولات میانی فولاد خام
در سالهای اخیر طرحهای مهم و استراتژیکی در حوزه صنعت فولاد و زنجیره ارزش آن در کشور تعریف شده است که همه آنها نیز هدف مشترکی را دنبال میکنند؛ هدفی که چیزی جز تکمیل و توسعه زنجیره فولاد و خلق ارزش پایدار در کشور نیست. بیتردید یکی از این پروژههای مهم و راهبردی، مجتمع فولاد زاگرس اندیمشک است که در حال حاضر در بخش فولادسازی بیش از 55 درصد و در مقیاس کل مجتمع نیز 71 درصد پیشرفت دارد. یکی از مهمترین استراتژیهای این مجتمع، دستیابی به زنجیره کامل تولید فولاد است؛ استراتژیای که برخورداری از زیرساختهای بهروز را به ضرورتی جدی در مجتمع فولاد زاگرس اندیمشک تبدیل میکند. در همین راستا، این مجتمع نیز گامهای بلندی در راستای ایجاد و توسعه زیرساختهای ضروری به ویژه در حوزه آب و انرژی؛ به عنوان پیشنیازهای اساسی تولید در صنعت فولاد برداشته است.
۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۴
- یادداشت
- سنگآهن
در دنیای امروز و با تحولات دائمی و پیوسته دانش و اطلاعات، ضروری است که سازمانها از قابلیتهای لازم برای ادامه فعالیت و بقا در این شرایط برخوردار باشند. در عصر کنونی که بنگاههای اقتصادی در تلاش برای به دست آوردن مزیت رقابتی برای بقا در میان رقبای خود هستند، لازم است که شرکتها مفهوم دانش و مدیریت آن را بهخوبی درک کنند و بدانند که چگونه باید دانش را در درون سازمان ایجاد، سازماندهی، اشتراکگذاری و استفاده کنند. مدیریت دانش میتواند با گردآوری و سازماندهی اطلاعات و تاثیرگذاری بر مفاهیمی مانند تولید دانش جدید، تبدیل دانش ضمنی به صریح، تولید محصولات جدید، ارتقای محصولات، اعتلای فرهنگ سازمانی، یادگیریسازمانی، استفاده از تجارب قبلی و تصمیمگیری هوشمندانه، سازمان را در رسیدن به اهداف پیشبینیشده خود یاری کند.
۳۰ آبان ۱۳۹۹
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
تجربه نشان داده است که اگر سازمانها نتوانند با تغییرات محیطی امروز همسو و سازگار شوند، نمیتوانند در چنین فضای پر تغییر و تحولی دوام بیاورند. از این رو، هر بنگاه اقتصادی برای حفظ و بقای خود و قرارگیری در سطوح بالاتری از کسبوکار به فرایندهای یادگیری سازمانی نیاز دارد. در واقع راز بقا و ماندگاری بنگاههای اقتصادی در کسبوکار تجزیه و تحلیل موفقیتها و شکستها و به کارگیری تجربه حاصل از آنها برای رشد و تعالی سازمانی است. در این راستا، شرکت فولاد خوزستان نیز به عنوان سازمانی پویا و تحولمحور، برنامهریزی منسجمی را برای ایجاد و تثبیت فرهنگ یادگیری سازمانی دنبال میکند. این شرکت با توجه به دستاوردهای گذشته، از تجربه و دانش مدیران باتجربه و پیشکسوت در راستای تبدیل شدن به سازمانی یادگیرنده بهرهمند میشود. شرکت فولاد خوزستان از مهارت و دانش سرمایههای انسانی نیز غافل نمانده و در این خصوص نیز برنامههای متنوعی در دستور کار دارد.
۳۰ مرداد ۱۴۰۲
- تحلیل
- سنگآهن
مزیتهای نسبی ایران در برخورداری از منابع معدنی، شرایط مناسبی را برای رشد و توسعه بخش معدن و صنایع معدنی در کشور ایجاد میکنند. باید توجه داشت که این صنایع در زمره صنایع استراتژیک قرار میگیرند و تاثیر به سزایی بر اقتصاد هر کشور دارند. از طرفی، اگرچه ایران از مزیتهای نسبی قابل توجهی در این حوزه برخوردار است، اما اقتصاد آن اساسا بر پایه نفت شکل گرفته که این مسئله در بزنگاههای مختلف، اقتصاد کشور را با تکانههای شدیدی روبهرو کرده است. بنابراین اهمیت توسعه صنایع معدنی و فلزی در کشوری مانند ایران که از منابع خدادادی این حوزه نیز برخوردار است، دو چندان به نظر میرسد. شرکت معدنی و صنعتی گلگهر از بزرگترین نقشآفرینان زنجیره فولاد کشور به شمار میآید که با نگاهی همهجانبه به مفهوم توسعه و تکمیل زنجیره فولاد، نقش تعیینکنندهای در تحقق اهداف صنعت فولاد کشور ایفا میکند.
۳۰ بهمن ۱۴۰۲
- یادداشت
- سنگآهن
در منطقه استراتژیک سنگان خراسان که یکی از قطبهای اصلی ذخایر سنگآهن کشور به شمار میآید، مجتمع سنگآهن سنگان، با دسترسی داشتن به بیش از یک میلیارد تن ذخیره سنگآهن، بخش عمده خوراک واحدهای کنسانتره و گندلهسازی کشور را تامین میکند. با توجه به نقش این مجتمع در تکمیل زنجیره، طرحها و برنامههای اکتشافی متعددی در آن تعریف شدهاند که با توسعه محدودههای اکتشافی و بهرهبرداری از ذخایر جدید، برخورداری از سیستم حملونقل با ظرفیت مناسب برای این مجتمع، ضروری است. در همین راستا، مجتمع سنگآهن سنگان برنامههایی را نیز برای سکوسازی در دستور کار خود قرار داده است که از این طریق، ظرفیت حمل و بارگیری این مجتمع در بخش ریلی افزایش خواهد یافت.
۳۰ مرداد ۱۴۰۱
- یادداشت
- آهن اسفنجی
شرکت احیا استیل فولاد بافت از واحدهای فعال در زنجیره فولاد کشور است که در سال 1398 فعالیت خود را در حوزه تولید آهناسفنجی به روش پرد (PERED) آغاز کرد. تکنولوژی پرد از روشهای نوین تولید آهناسفنجی به شمار میآید که طراحی و ابداع آن کاملا در داخل کشور انجام شده است و در حال حاضر تعداد زیادی از واحدهای احیای مستقیم و تولید آهناسفنجی کشور از این روش برای تولید آهناسفنجی استفاده میکنند. روش پرد مزایای فراوانی دارد که آن را در مقایسه با سایر روشهای تولید آهناسفنجی منحصربهفرد کرده است. بهکارگیری این روش در واحدهای احیای مستقیم بازدهی و کارایی بالاتری را برای این واحدها به ارمغان میآورد.
۳۰ تیر ۱۴۰۱