همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

• تحلیل
• سنگ‌آهن, معدن

شرکت معدنی و صنعتی چادرملو، به عنوان یکی از معدود بنگاه‌های اقتصادی دارنده کل زنجیره ارزش فولاد، نظر به تاکیدات صورت‌گرفته در اسناد بالادستی کشور در زمینه حمایت از شرکت‌های دانش‌بنیان و توسعه فعالیت‌های فناورانه و نوآورانه، با برگزاری رویداد چادرو، گام مهمی را در راستای نهادینه کردن ساختار نوآوری در کشور برداشته است. شرکت معدنی و صنعتی چادرملو، در ابتدا فراخوانی را با محوریت موضوعاتی از جمله محیط‌زیست، آب و انرژی و تحول دیجیتال که همگی جزو نیازها و به عبارت بهتر چالش‌های موجود در زنجیره ارزش شرکت بودند، انجام داد. در نخستین رویداد فناورانه و نوآورانه چادرو، 70 طرح با موضوعاتی کاملا متنوع ارائه شد و طی ارزیابی‌های صورت‌گرفته، 20 طرح به مرحله داوری راه یافت و سپس با برگزاری جلسه داوری، 10 طرح برتر جهت ورود به فرایند مشارکت با مرکز نوآوری نوچاد انتخاب شد.

• تحلیل
• محصولات فولادی

اجرای طرح‌های مدیریت هوشمند بازار از سوی وزارت صنعت، معدن و تجارت کشور در هفته‌های اخیر با استقبال بسیاری خوبی مواجه شد. همین مسئله موجب شد تا «عرضه تلفیقی ورق فولادی» پس از طرح قراردادهای بلندمدت کشف پریمیوم در بورس کالای کشور اجرا شود. بر اساس این ابزار مدیریتی، تولیدکنندگان بزرگ ورق فولادی کشور مقدار محصول مورد نیاز بازارهای داخلی را خریداری و آن را به همراه محصولات تولیدی خود به بازار عرضه می‌کنند و بدین ترتیب بخشی از نیاز صنایع به این محصول استراتژیک از طریق واردات تامین می‌شود. نرخ عرضه این ورق‌ها به صورت ترکیبی از قیمت دو محصول وارداتی و تولید داخل خواهد بود. اجرای این طرح و تداوم آن در بازار پیامدهای مثبتی را به دنبال خواهد داشت که از جمله مهم‌ترین آن‌ها می‌توان به عرضه دائمی ورق فولادی در بازار، حذف سهمیه‌بندی‌ها و به دنبال آن حذف رانت و واسطه‌ها اشاره کرد.

• یاد‌داشت
• محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

سرعت بالای رشد دانش و تولید انبوه آن در سال‌های اخیر باعث ایجاد نگرش جدیدی در سازمان‌ها به نام «مدیریت دانش» شده است. شرکت فولاد مبارکه، به عنوان بزرگ‌ترین واحد فعال در عرصه فولاد کشور، همواره تلاش داشته است تا همزمان با ارتقای سطح دانش درون‌سازمانی خود، همسو با مسئولیت‌های اجتماعی و ملی، انتقال دانش فنی خود به شرکت‌های تابعه و سایر شرکت‌های بیرونی را نیز در دستور کار قرار دهد.

• تحلیل
• صنعت, محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

پیش‌نیاز دستیابی به تولید و توسعه‌ پایدار در صنعتی در مقیاس فولاد، دنبال کردن یک برنامه همه‌جانبه برای ایجاد بستری مناسب برای همسویی روند توسعه صنعتی و زیرساختی است. با این حال، صنعت فولاد ایران در سال‌های اخیر به دلیل توسعه نامتناسب زیرساخت‌ها با چالش‌های ریشه‌ای در حوزه تامین انرژی و حمل‌ونقل دست‌وپنجه نرم کرده است که تاثیر آن در کاهش تولید و صادرات فولاد و عدم‌النفع مالی و سودآوری صنایع فولادی به وضوح قابل مشاهده است. به نظر می‌رسد که علاوه بر موضوع سرمایه‌گذاری مناسب در راستای توسعه زیرساخت‌های انرژی، تمرکز بر راهکارهایی مانند توسعه متوازن زنجیره و نیز سوآپ داخلی می‌تواند زمینه رشد تولید و توسعه صادرات صنعت فولاد را فراهم آورد.

• تحلیل
• سنگ‌آهن

سرعت بالای پیشرفت علم و تکنولوژی و به دنبال آن انقلاب صنعتی چهارم، مفاهیم مختلف حوزه کسب‌وکارها را که تصور می‌شد تغییر ناپذیر هستند، دچار تغییر و تحول کرده است، به طوری که موفقیت سازمان بدون همگام شدن با موج تحولات امری غیرممکن به نظر می‌رسد. بنابراین تحول دیجیتال، یکی از استراتژی‌های جامع و اساسی برای هدایت سازمان‌ها در مسیر نسل چهارم صنعت به شمار می‌آید. از آنجایی که ترسیم و دنبال کردن این استراتژی، تغییراتی اساسی در فضای کسب‌وکار ایجاد می‌کند، باید بستر و فضای مناسب برای پذیرش تحول دیجیتال فراهم شود. در این راستا شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان نیز برنامه‌های آموزش تحول کارکنان را با هدف مدیریت تغییر و تحول در دستور کار دارد؛ موضوعی که انعطاف‌پذیری این شرکت را در مسیر ایجاد تغییر و تحول افزایش می‌دهد.

• تحلیل
• محصولات میانی فولاد خام

یکی از محورهای اساسی تحقق تولید پایدار و بهره‌ور در هر واحد صنعتی و تولیدی موضوع ارتقای آماده‌به‌کاری تجهیزات و ماشین‌آلات است که این مهم از سه جنبه سطوح فناوری و تکنولوژی، تامین پایدار قطعات و کالاها و اجرای برنامه‌های نت به شکلی ساختارمند و موثر قابل ارزیابی است. در همین راستا، شرکت فولاد هرمزگان همواره سعی دارد تا از سویی ضمن تامین باکیفیت و پایدار قطعات استراتژیک مورد نیاز خود، با اتکا به توانمندی‌های داخلی، موضوع ساخت داخل و کاهش وابستگی به واردات را به موثرترین شکل دنبال کند. این شرکت همچنین با اجرای برنامه‌های توسعه نگهداری و تعمیر خود در بازه‌های زمانی محدودیت مصرف برق و گاز در تلاش است تا این ناترازی‌ها و محدودیت‌ها را از یک چالش اساسی به یک فرصت ارزشمند برای ارتقای آماده‌به‌کاری و بهبود عملکرد تجهیزات خود استفاده کند، موضوعی که تاثیرات آن در رشد عملکرد کمی و کیفی تولید این شرکت قابل مشاهده و ارزیابی است.