همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

• یاد‌داشت
• سنگ‌آهن

شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر برای تولید سالیانه ۱۶ میلیون تن کنسانتره به حدود ۲۹ میلیون تن سنگ‌آهن خام نیاز دارد. این شرکت، به عنوان بزرگ‌ترین تولیدکننده کنسانتره و گندله کشور و بزرگ‌ترین تامین‌کننده خوراک کارخانجات فولادی داخل کشور، حدود ۷۰ درصد از سنگ‌آهن مورد نیاز کارخانجات خود را از بازار آزاد و با قیمت‌های رقابتی تامین می‌کند و هیچ تضمینی در خصوص تامین خوراک کارخانجات این شرکت وجود ندارد؛ بنابراین موضوع تامین سنگ به یکی از چالش‌های اساسی پیشِ‌روی این شرکت تبدیل شده است. تداوم تولید کارخانجات کنسانتره و گندله این شرکت مستلزم استفاده از منابع پایدار است.

• تحلیل
• محصولات میانی فولاد خام

مدرن‌سازی فرایندها یک ضرورت راهبردی در مسیر ارتقای سطح بهره‌وری، چابکی و رقابت‌پذیری بنگاه‌های اقتصادی به شمار می‌آید. شرکت ایده‌پردازان صنعت فولاد، بازوی اجرایی خدمات فنی و مهندسی گروه فولاد خوزستان با دیدگاهی هوشمندانه، مدرن‌سازی فرایندهای سازمانی را به عنوان اصل اساسی پیشرفت در اولویت قرار داده است. این شرکت با رویکردی هوشمندانه پروژه‌های مختلفی را در زمینه هوشمندسازی، به‌روزرسانی و نوسازی فرایندها در دستور کار دارد که از جمله مهمترین آن‌ها می‌توان به اقدامات حوزه منابع انسانی، نگهداری و تعمیرات، انجام پروژه‌های عمرانی و زیرساختی و مدیریت دانش اشاره کرد. نتایج رویکردهای مدرنیزاسیون شرکت ایده‌پردازان را می‌توان در افزایش شفافیت، ارتقای ایمنی، بهبود شاخص‌های «HSE» و تحولات مدیریت پروژه‌ها و همچنین ارتقای رقابت‌پذیری این شرکت در ارائه خدمات فنی و مهندسی مشاهده کرد.

• یاد‌داشت
• سنگ‌آهن

اطلاعات در عصر حاضر عضو جدانشدنی زندگی انسان‌ها محسوب می‌شوند و با توجه به ماهیت انسانی بودن فعالیت‌ها در سازمان‌ها، نقش حیاتی اطلاعات در مسیر تحقق اهداف آن‌ها نیز امری انکار‌ناپذیر به شمار می‌آید. امروزه از اطلاعات به عنوان یکی از با‌ارزش‌ترین داشته‌های هر سازمان یاد می‌شود و در نتیجه، لازم است توجه ویژه‌ای به حفظ و نگهداری و همچنین چگونگی به‌کار‌گیری آن‌ها داشت. تمامی این مسائل و بسیاری از رویکردهای دیگر در فرایند مدیریت اطلاعات به یکدیگر مربوط می‌شوند و به پیشرفت فعالیت‌های سازمان و هموار‌تر ساختن مسیر تحقق اهداف آن می‌انجامند. شاید بتوان گفت که توجه به داشته‌های اطلاعاتی، به عنوان یکی از سرمایه‌های ارزشمند سازمان، نقطه آغازی بر فرایند مدیریت اطلاعات است.

• یاد‌داشت
• آهن اسفنجی

اهمیت جذب نیروی انسانی کارآمد در تحقق اهداف سازمانی بر کسی پوشیده نیست. با این حال، جذب نیروهای مستعد و شایسته، اگرچه برای موفقیت سازمان لازم است اما کافی نیست. در واقع عاملی که سبب تکمیل این موضوع می‌شود، سعی در حفظ، نگهداشت و توسعه نیروی انسانی است؛ موضوعی که از طریق آموزش پیوسته کارکنان سازمان میسر خواهد بود. شرایط متغیر و تحولاتی که در خارج از مرزهای سازمان رخ می‌دهند در کنار تغییرات درون‌سازمانی، اهمیت بحث آموزش کارکنان را دو چندان می‌کنند. شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر نیز که از بزرگترین نقش‌آفرینان زنجیره فولاد کشور به شمار می‌آید، از جمله شرکت‌هایی است که همواره توجه ویژه‌ای به امر آموزش کارکنان خود داشته است، به طوری که حتی رسالت خود را پیش از توسعه آهن و فولاد، توسعه دانش، مهارت و نگرش می‌داند.

• یاد‌داشت
• سنگ‌آهن

در صنعتی استراتژیک مانند فولاد، دسترسی به مواد اولیه با قیمت و کیفیت مناسب از اصلی‌ترین عوامل تولید پایدار و ارتقای سودآوری محسوب می‌شود. با این حال، در سال‎‌های اخیر، رویکردها و سیاست‌گذاری‌های اتخاذشده در خصوص توسعه زنجیره فولاد کشور موجب شده‌اند که این زنجیره با چالش عدم توازن دست‌به‌گریبان باشد که در نتیجه آن، تامین مواد اولیه به ریسکی جدی برای تحقق اهداف صنعت فولاد کشور بدل شده است. به نظر می‌رسد که لازم است سیاست‌گذاری مناسبی برای توازن بخشیدن بیشتر به زنجیره و تقویت حلقه‌های بالادستی این صنعت انجام شود. شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان یکی از بزرگ‌ترین تامین‌کنندگان مواد اولیه صنعت فولاد کشور محسوب می‌شود که رویکردها و پروژه‌های مختلفی را در خصوص ایفا کردن نقشی پررنگ‌تر در زنجیره فولاد کشور در دستور کار قرار داده است. به نظر می‌رسد که به بهره‌برداری رسیدن هر یک از پروژه‌های این شرکت تاثیر قابل توجهی را بر هزینه‌های تامین مواد اولیه این شرکت، که بیشترین سهم از هزینه‌های تولید را به خود اختصاص می‌دهند، داشته باشد و منجر به افزایش قدرت رقابت و سودآوری این شرکت شود.

• یاد‌داشت
• سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام

در صنایع کشور، خصوصا صنعت فولاد، نحوه قیمت‌گذاری محصولات زنجیره به شیوه دستوری همواره مانعی بر سر راه صنعتگران بوده و مشکلات فراوانی را برای فعالان صنعت در کشور ایجاد کرده، زیرا تعیین قیمت‌ محصولات به این شیوه چندان کارشناسانه و دقیق نبوده است. به منظور برون‌رفت از چالش فعلی، عرضه زنجیره فولاد در بورس کالا پیشنهاد شد، اما به نظر می‌رسد که این راهکار نیز چندان کارساز نبوده است. هم‌اکنون نیز حداقل اختلاف قیمت میان محصولات و مواد اولیه به صورت منطقی حفظ نشده است. این امر موجب می‌شود که فعالیت واحدهای فولادی و سودآوری آن‌ها دشوارتر از قبل شود. حتی ممکن است معاملات در زنجیره فولاد به روال قبلی خود بازگردد. به نظر می‌رسد که استفاده از نظرهای کارشناسان فعال و خبره در صنعت فولاد و اصلاح و بازنگری کل زنجیره بتواند راهکار مناسبی برای خروج از بحران‌های فعلی باشد.