همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

• یاد‌داشت
• محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

استراتژی‌های شرکت فولاد مبارکه در زمینه سرمایه‌گذاری‌ بلندمدت موجب شده است تا این شرکت هم از جنبه سودآوری و هم از جنبه تولید و توسعه پایدار در مسیری روبه‌رشد قرار گیرد. سیاست‌ اصلی این شرکت تامین پایدار و به‌موقع مواد اولیه و مصرفی و همچنین تقویت و تنوع‌بخشی محصولات است. در همین راستا، سرمایه‌گذاری در شرکت‌های مختلف و صنایع بالادستی و شناسایی فرصت‌های سرمایه‌گذاری در این عرصه همواره یکی از استراتژی‌های اصلی این شرکت در زمینه سرمایه‌گذاری‌های بلندمدت بوده است.

• تحلیل
• آهن اسفنجی, سنگ‌آهن, محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

اقتصاد ایران در چند دهه گذشته تحولات و تلاطمات پردامنه و بعضا شدیدی را پشت سر گذاشته است، تلاطماتی که تکانه‌های شدیدی را به بازارهای مختلف کالایی وارد آورده‌اند و موجب بروز نابسامانی‌ها و ناترازی‌هایی در زنجیره‌های ارزش شده‌اند. در این بین، تجربه نشان می‌دهد که اتخاذ رویکردهایی مانند سهمیه‌بندی و قیمت‌گذاری‌های دستوری از سوی نهادهای بالادستی نیز نه‌تنها موجب بهبود وضعیت بازارها نمی‌شود، بلکه خود فضای رانت ایجاد می‌کند و دشواری‌های فعالان صنعت را برای تامین مواد اولیه و فروش محصولات بیشتر می‌کند. در چنین شرایطی بورس کالای ایران بستر مناسبی را فراهم می‌آورد تا کشف قیمت محصولات به بهترین شکل و متاثر از شرایط واقعی بازار صورت پذیرد و معامله‌گران در فضایی شفاف، به ارزیابی شرایط بازار و انجام مبادلات خود بپردازند. از طرفی نیز ابزارهای معاملاتی نوین بورس کالا این امکان را به فعالان بخش صنعت می‌دهد تا برنامه‌های تامین و تولید خود را به بهترین شکل هدف‌گذاری و اجرا کنند.

• یاد‌داشت
• محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

مدل تعالی سازمانی به عنوان چارچوبی اولیه برای ارزیابی و بهبود سازمان‌ها معرفی شده است؛ مدلی که نشان‌دهنده مزیت پایداری است که یک سازمان متعالی باید به آن دست یابد. انتخاب رویکردهای مناسب و همسوسازی آن‌ها و تلاش برای استقرار مدیریت مبتنی بر فرایندها از جمله فعالیت‌هایی است که در این چارچوب مدیریتی به‌خوبی قابل‌اجراست که وقتی با خودارزیابی همراه شود، نقاط قوت و زمینه‌های قابل‌بهبود سازمان را آشکار می‌سازد تا بر اساس آن، برنامه‌های بهبود تعریف شوند. شرکت مجتمع فولاد خراسان، همگام با سایر سازمان‌های ایرانی، با استقرار مدل تعالی سازمانی، چارچوب مناسبی برای اِعمال روش‌های نوین مدیریتی انتخاب کرده است که بر آن اساس، نقاط قوت و زمینه‌های قابل‌بهبود سازمان خود را شناسایی می‌کند و در جهت تعریف برنامه‌های بهبود و اجرای آن‌ها گام برمی‌دارد.

• تحلیل
• سنگ‌آهن

شاخص‌های مالی و سودآوری، موثرترین و مناسب‌ترین ابزار برای ارزیابی عملکرد یک بنگاه اقتصادی به شمار می‌آیند. شرکت سنگ‌آهن گهرزمین، به عنوان یکی از بزرگ‌ترین تامین‌کنندگان مواد اولیه زنجیره فولاد ایران، در سال‌های اخیر با بهره‌برداری از طرح‌های توسعه‌ای متعدد در زمینه ارتقای ظرفیت‌ها و تکمیل زنجیره فولاد و نیز ارتقای بهره‌وری تولید، با سرعت بالایی در مسیر توسعه حرکت کرده که نمود این امر به‌وضوح در افزایش آمار تولیدات و نیز شاخص‌های مالی این شرکت مشاهده می‌شود. به نظر می‌رسد که با بهره‌برداری از خطوط تولید کنسانتره و گندله شرکت سنگ‌آهن گهرزمین در ماه‌های اخیر، روند رشد تولیدات این شرکت در سال مالی 1401 نیز تداوم یابد و در پایان این دوره، شاهد ثبت رکوردهای جدیدی در آمار تولید محصولات و سودآوری این شرکت باشیم.

• تحلیل
• محصولات میانی فولاد خام

در سال‌های اخیر ریسک‌های انرژی و تامین مواد اولیه در صنعت فولاد کشور به شدت افزایش یافته و این امر موجب شده است تا اتخاذ رویکردهای مدیریتی برای ارتقای بهره‌وری بیش از پیش مورد توجه فعالان این صنعت قرار بگیرد. با توجه به این مسئله شرکت فولاد هرمزگان برنامه‌های خود را حول محور مدیریت مصرف انرژی، مواد اولیه و کمترین تاثیرپذیری از ریسک‌های موجود تعریف و پیاده‌سازی می‌کند؛ رویکردی که نتیجه‌ای جز افزایش بهره‌وری منابع و تحقق اهداف و برنامه‌های شرکت نداشته است. از آنجایی که طرح‌های توسعه شرکت فولاد هرمزگان در جهت تکمیل زنجیره ارزش و ورود به حلقه‌های پایین‌دستی و بالادستی تعریف شده‌اند، ارتقای بهره‌وری یک مزیت رقابتی مهم برای این شرکت به شمار می‌آید و می‌تواند سودآوری قابل توجهی را به ارمغان بیاورد.

• تحلیل
• محصولات میانی فولاد خام

در سال‌های اخیر، تحریم‌های اقتصادی چالش‌های متعددی را برای واحدهای صنعتی کشور در زمینه تامین تجهیزات، قطعات و مواد مصرفی ایجاد کرده‌اند. تجربه نشان داده که تنها راه عبور از این چالش‌ها تکیه بر توان متخصصان داخلی برای بومی‌سازی مایحتاج واحدهای صنعتی و قطع وابستگی به کشورهای خارجی است. شرکت فولاد هرمزگان، با علم به این موضوع، همواره پژوهش و فناوری و حمایت از شرکت‌های دانش‌بنیان و همکاری با آن‌ها را از اولویت‌های اساسی خود قرار داده است. ماحصل امروز این رویکرد، آن است که بخش عمده‌ای از قطعات و مواد مصرفی در این مجموعه از محل تولید داخلی تامین می‌شود. برنامه‌ریزی این شرکت برای سال‌های آینده به گونه‌ای است که طرح‌های توسعه‌محور خود را تا حد امکان با تکیه بر توان داخلی و شرکت‌های دانش‌بنیان و بدون نیاز به کشورهای خارجی به بهره‌برداری برساند.