همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

فولاد

  • تحلیل
  • زیرساخت, محصولات میانی فولاد خام
۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۴ تاثیرات و عدم‌النفع‌‌های ناترازی انرژی بر عملکرد صنعت فولاد ایران حرکت شرکت فولاد هرمزگان در راستای تحقق اهداف و برنامه‌های تولید و توسعه

شرکت فولاد هرمزگان یکی از بازیگران استراتژیک حوزه اقتصاد و صنعت و به طور خاص صنعت فولاد کشور به شمار می‌آید که منطبق بودن فرایند احداث و بهره‌برداری از آن بر اصول آمایش سرزمینی و پتانسیل‌های اقتصادی، فرصت‌های درخشانی را برای توسعه صادرات و تامین نیاز داخلی ایجاد می‌کند. این در حالی است که توسعه ناکافی و نامتوازن زیرساختی در کشور، سبب شده است که صنایع و به طور ویژه صنعت فولاد نتوانند از ظرفیت‌ها و پتانسیل‌های خود به طور کامل استفاده کنند. در همین راستا، شرکت فولاد هرمزگان به عنوان یکی از بازیگران استراتژیک زنجیره فولاد کشور، سرمایه‌گذاری‌ها و اقدامات موثری را در راستای توسعه زیرساخت‌های تولید خود انجام داده تا به این ترتیب بتواند به شکل بهتری برنامه‌ها و اهداف تولید خود را محقق کند.

  • یاد‌داشت
  • محصولات فولادی
برنامه همه‌جانبه شرکت ذوب‌آهن اصفهان برای تامین نیاز کشور نقش‌ شرکت ذوب‌آهن در توسعه صنعتی و اقتصادی

شرکت ذوب‌آهن اصفهان که برند آن با تولید محصولات فولادی استراتژیک و با‌کیفیت گره خورده است، امروز نقش پیشران را در مسیر توسعه صنعتی و اقتصادی کشور ایفا می‌کند. محصولات این شرکت هر یک نقش تعیین‌کننده‌ای در بخش‌های مختلف اقتصادی دارند. تیرآهن‌های بال‌پهن تولیدشده به عنوان نقطه عطف ارتقای ایمنی در فرایند ساخت‌وساز و همچنین ریل‌های تولیدی این شرکت که پس از سال‌های طولانی باعث بی‌نیازی کشور از واردات این محصولات شدند، تنها گوشه‌ای از تاثیرگذاری این شرکت را نشان می‌دهند. شرکت ذوب‌آهن اصفهان پس از عملکرد مطلوب خود در حوزه‌های مختلف مالی و عملکردی در سال گذشته، برنامه‌های همه‌جانبه‌ای را برای سال جاری نیز تدوین کرده است تا حرکت خود را در مسیر تحقق چشم‌اندازهای تعریف‌شده تداوم ببخشد.

۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن
بررسی مولفه‌های مختلف موضوع مدیریت تکنولوژی تاثیر مدیریت تکنولوژی بر توسعه سازمان

در طول زندگی بشر، فناوری تاثیرات قابل توجهی بر توسعه و پیشرفت تمدن داشته است. در سال‌های اخیر، تکنولوژی با سرعت زیادی توسعه یافته است و با افزایش رقابت در عرصه جهانی، نقش بسیار مهمی را در کسب مزیت رقابتی ایفا می‌کند؛ بنابراین ارتقای فناوری و مدیریت تکنولوژی در رشد سازمان‌ها و بنگاه‌های اقتصادی بسیار مهم است. شرکت توسعه فرآوری صنایع و معادن ماهان سیرجان از جمله شرکت‌های فعال در حوزه صنایع معدنی و فلزی کشور محسوب می‌شود که همواره سعی داشته است با پیاده‌سازی مدیریت تکنولوژی و دسترسی و به‌کارگیری فناوری‌های روز، همسو با روند توسعه صنعتی جهان حرکت کند.

۳۰ شهریور ۱۳۹۹
  • تحلیل
  • سنگ‌آهن
رویکرد شرکت گل‌گهر برای توسعه متوازن و پایدار زنجیره فولاد استراتژی‌های شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر در چشم‌انداز ۱۴۱۰

تحولات فضای کسب و کار و اقتصاد به خصوص در حوزه فناوری، روز به روز در حال افزایش است. بخش معدن نیز از این موضوع مستثنی نیست و به طور قابل توجهی تحت تاثیر این تحولات قرار دارد. استفاده از تکنولوژی‌هایی نظیر هوش مصنوعی با هدف هوشمندسازی معادن از آن جمله است. علاوه بر آن، تحولات حوزه انرژی نظیر روند افزایش سهم برق از مصرف انرژی و منابع انرژی تجدید‌پذیر، فرصت بزرگی را برای توسعه بخش معدن ایجاد می‌کند. بدیهی است که اگر بخش معدن کشور از این تحولات غافل بماند و خود را با روند در حال شکل‌گیری همسو نکند، به سادگی توان رقابت خود را از دست خواهد داد. در همین راستا، شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر با نگاهی دقیق به روند موجود و قابل پیش‌بینی، استراتژی‌هایی را برای تحقق چشم‌انداز خود در سال 1410 تدوین کرده است که گام بلندی در جهت توسعه این شرکت و بخش معدن در کشور محسوب می‌شود.

۳۰ مهر ۱۴۰۲
  • یاد‌داشت
  • محصولات فولادی
بررسی مولفه‌های ضروری تحقق مفهوم تحول دیجیتال اقدامات شرکت فولاد مبارکه در زمینه تحول دیجیتال

با توجه به تغییرات گسترده در حوزه کسب‌وکارها تحول دیجیتال دیگر یک مفهوم کلی نیست و به عنوان یک تغییر نگرش در مدیریت، فرایندها و ... بر مبنای داده‌های سازمانی تلقی می‌شود. بنابراین امروزه سازمان‌های پیشرو در کسب‌وکار همواره برنامه‌های توسعه‌ای خود را بر مبنای رویکردهای تکنولوژی‌محور و تحولات دیجیتال تدوین می‌کنند تا به سطح جدیدتری از پیشرفت و توسعه دست یابند و جایگاه خود را ارتقا دهند. با توجه به این مسئله شرکت فولاد مبارکه به عنوان شرکتی پیشتاز در عرصه فناوری و تکنولوژی که همواره در مسیر چابک‌سازی سازمان و ایجاد تحولات بنیادین در صنعت فولاد کشور حرکت می‌کند، تحول دیجیتال را مبنای برنامه‌های توسعه‌ای خود قرار داده و ره‌نگاشت تحول دیجیتال را با سبدی متشکل از تکنولوژی‌های تحول‌آفرین تدوین کرده است.

۳۰ مهر ۱۴۰۲
  • تحلیل
  • زیرساخت, محصولات میانی فولاد خام
نقش‌آفرینی شرکت معدنی و صنعتی چادرملو در توسعه زیربنایی کشور اهمیت زیرساخت‌ها به عنوان پیش‌نیاز رشد صنعتی و ارزش‌آفرینی

در حالی ایران در جایگاه دهم بزرگ‌ترین تولیدکنندگان فولاد جهان قرار گرفته است که ظرفیت‌های نصب‌شده و آمار تولید فولاد کشور فاصله معناداری از یکدیگر دارند. این مسئله با توجه به ناترازی‌های انرژی و محدودیت‌های مصرف برق و گاز که منجر به عدم‌النفع قابل توجه صنعت فولاد می‌شود، زنگ خطری جدی برای این صنعت راهبردی کشور به شمار می‌آید. با توجه به این مسئله، برنامه‌ریزی برای توسعه زیرساخت‌ها و نگاه فراگیر به ایجاد ظرفیت‌های نیروگاهی برای این‌که صنعت فولاد به اهداف و چشم‌اندازهای خود در افق‌های آتی دست یابد، اهمیت بسیار زیادی دارد. در همین راستا شرکت فولاد خوزستان که همواره در زمره بزرگترین تولیدکنندگان فولاد کشور بوده و سهم قابل توجهی از صادرات فولاد کشور را نیز به‌خود اختصاص داده، به‌منظور حفظ جایگاه خود و افزایش رقابت‌پذیری، سرمایه‌گذاری برای توسعه زیرساخت‌ها را به‌عنوان اصل اساسی تحقق اهداف و برنامه‌های خود قلمداد می‌کند و در تلاش است تا از این طریق عدم‌النفع و آسیب‌های فنی و اقتصادی ناشی از ناترازی‌های انرژی را به حداقل برساند. سرمایه‌گذاری برای تملک نیروگاه 546 مگاواتی سیکل ترکیبی سبزوار و احداث نیروگاه‌های خورشیدی در مجموع با ظرفیت 600 مگاوات از جمله اقداماتی هستند که موجب افزایش تاب‌آوری این شرکت در مقابل چالش‌های ناشی از ناترازی انرژی می‌شوند.

۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۴
  • یاد‌داشت
  • آهن اسفنجی
روند بهبود شاخص‌های عملکردی و مالی شرکت صنعت فولاد شادگان راهبرد افزایش درآمدزایی و توان نقدینگی از طریق توسعه محصولات ارزش‌افزا

توان نقدینگی که به شکل توانایی بنگاه‌ها در پرداخت بدهی‌های جاری تعریف می‌شود، یکی از مولفه‌های اساسی رقابت‌پذیری در محیط کسب‌وکار به شمار می‌آید. بنابراین برنامه‌ریزی برای مدیریت و بهینه‌سازی هزینه‌های تولید با هدف مدیریت نقدینگی شرکت و تامین مالی پروژه‌های توسعه اهمیت بسیاری دارد. در همین راستا، شرکت صنعت فولاد شادگان ارتقای بهره‌وری تولید را با هدف رشد تولید و کاهش هزینه‌های جاری در دستور کار قرار داده که این مسئله با نتایج در خور توجهی مانند افزایش تولید، کاهش هزینه‌های تاثیرگذار اعم از خرید مواد اولیه و برخی هزینه‌های جانبی و افزایش جریان نقدینگی همراه بوده است. باید در نظر داشت که این شرکت برای ارتقای توان نقدینگی خود، راهبرد افزایش درآمدهای عملیاتی را از طریق توسعه سبد محصولات ارزش‌افزا دنبال می‌کند و زمینه مناسبی را برای تامین منابع مالی از طریق منابع داخلی و خارجی فراهم آورده است که این مسئله منجر به حرکت سریع این شرکت در مسیر بهره‌برداری از پروژه‌های توسعه‌ای شده است.

۲۷ اسفند ۱۴۰۳
صفحه 1 تا 162 را مطالعه بفرمایید.
فهرست