همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

فولاد

  • یاد‌داشت
  • محصولات فولادی
۳۰ مهر ۱۴۰۰ محورهای فعالیت شرکت ریخته‌گری سهند آذرین بررسی چالش‌ها و فرصت‌های صنعت ریخته‌گری

با توجه به رشد و توسعه صنایع وابسته به ریخته‌گری، این صنعت از آینده روشنی در جهان برخوردار است. در سال‌های اخیر، تحریم‌های اقتصادی فرصت مناسبی را برای صنعت ریخته‌گری کشور به ‌وجود آورده‌اند تا با تولید قطعات صنایع وابسته، به جایگاه مناسبی دست یابد. شرکت صنایع ریخته‌گری سهند آذرین در سال ۱۳۸۰ فعالیت خود را با هدف ساخت انواع قطعات چدنی آغاز کرد. هم‌اکنون این مجموعه، با استفاده از تکنولوژی مناسب، شناسایی فرصت‌ها و به‌کارگیری نیروهای متخصص، علاوه بر تامین قطعات صنایع داخلی، توانسته است سهمی از بازارهای صادراتی را به خود اختصاص دهد.

  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
تاثیر اجرای استراتژی‌ها بر تضمین تاب‌آوری سازمان رویکرد شرکت فولاد خوزستان در حوزه استراتژی‌های کسب‌و‌کار

هر سازمان و بنگاه اقتصادی، برای تحقق اهداف و متعالی شدن، استراتژی‌ها و راه کارهایی را اتخاذ و دنبال می‌کند. اجرای یک استراتژی کسب‌وکار مناسب مزیت‌های بی‌شماری از جمله حرکت طبق برنامه، ارتقای کارایی و اثربخشی، شناسایی دقیق فرصت ها ، تهدیدها ، قوت ها و ضعف ها و نیز کنترل، اصلاح و بهبود فرایندها و همچنین امکان مدیریت ریسک ها و فرصت ها را برای سازمان به ارمغان می‌آورد. شرکت فولاد خوزستان، که امروز یکی از بزرگ‌ترین بنگاه‌های اقتصادی کشور محسوب می‌شود، استراتژی‌های کسب‌وکار خود را تدوین و اجرایی کرده است و به منظور کنترل و اطمینان از اجرای مطلوب آن‌ها، از ابزارهای مختلفی استفاده می‌کند. نتیجه این رویکرد، تحقق اهداف تولید و فروش شرکت فولاد خوزستان و تبدیل شدن این شرکت به یکی از شرکت‌های پیشتاز کشور در حوزه درآمد و سودآوری و رسیدن به دستاوردهای گوناگون و کسب جایگاه‌های مطلوب در ارزیابی‌ها، ممیزی‌ها و همایش‌های تخصصی داخلی و بین‌المللی بوده است.

۳۰ فروردین ۱۴۰۱
  • یاد‌داشت
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
رویکرد شرکت فولاد مهر سهند برای عبور از چالش‌های حقوقی اهمیت ایجاد تحول در قانون تجارت کشور

وجود قوانین برای کنترل و سازمان‌دهی کلیه امور، خصوصا فعالیت‌های اقتصادی، امری ضروری است. اجرای درست و کامل این مقررات به تفسیر درست و دقیق آن‌ها بستگی دارد و با توجه به رَویه هر کشور برای تعبیر و تفسیر قوانین، ساختارهای حقوقی مختلفی در جهان شکل می‌گیرند. برخی از قوانین و مقررات چندان روشن و شفاف نیستند و با پیچیدگی‌هایی همراه‌اند و عدم تفسیر مناسب این قوانین، در کنار اجرای ناقص آن‌ها، می‌تواند زمینه‌ساز بروز چالش‌های حقوقی برای بنگاه‌های اقتصادی شود. این چالش‌ها در زمینه قراردادها، حقوق رقابت، قانون‌گذاری و مسائلی از این دست ایجاد می‌شوند که بی‌شک بر نحوه عملکرد شرکت‌ها در تمامی حوزه‌ها اثرگذارند و برطرف کردن آن‌ها مستلزم توجه تمامی ارگان‌ها و سازمان‌هاست.

۳۰ بهمن ۱۴۰۰
  • تحلیل
  • محصولات میانی فولاد خام
رویکرد ارتقای نقش‌آفرینی در شرکت فولاد هرمزگان بررسی چشم‌انداز شرکت فولاد هرمزگان در سال ۱۴۰۱

امروز اهمیت صنعت فولاد بر کسی پوشیده نیست، صنعتی که توسعه و فعالیت آن از جنبه‌های مختلف نظیر ایجاد اشتغال، رشد صادرات و تامین مواد اولیه صنایع موجب تحول و رشد اقتصادی کشور می‌شود. در همین راستا، شرکت فولاد هرمزگان، به عنوان یکی از بزرگترین بازیگران صنعت فولاد ایران، طرح‌های توسعه‌محور مختلفی را در زمینه تکمیل زنجیره و افزایش ظرفیت تولید خود در دستور کار قرار داده است که اجرا و بهره‌برداری از آن‌ها تحولی اساسی را در مسیر ترقی و اعتلای صنعت فولاد در استان هرمزگان و کل کشور رقم خواهد زد. این شرکت، با توجه به نام‌گذاری سال 1401 به «تولید: دانش‌بنیان، اشتغال‌آفرین»، رویکردها و برنامه‌های متفاوتی را در خصوص حمایت و توانمندسازی شرکت‌های دانش‌بنیان و همکاری با آن‌ها در خصوص رفع نیاز و توسعه دانش تخصصی صنعت فولاد در دستور کار خود قرار داده است.

۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۱
  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن
مروری بر چشم‌اندازهای توسعه شرکت گل‌گهر بررسی چالش‌ها و راهکارها برای بهبود زنجیره فولاد

توزیع ناعادلانه سود در زنجیره فولاد و اظهارنظرهای غیرکارشناسانه در نهادهای تصمیم‌گیرنده موجب اِعمال فشار بر حلقه‌های واسط زنجیره فولاد شده است، در حالی که در حلقه‌های انتهایی، محصولات با حداقل محدودیت و کنترل قیمت عرضه می‌شوند. اگرچه با عرضه محصولات در بورس کالا، قیمت‌گذاری برای گندله و کنسانتره به صورت سال‌های قبل اِعمال نمی‌شود، بی‌توجهی به تدوین سازوکار ثمربخش، مشخصات فنی و ... می‌تواند مشکلاتی را ایجاد کند. شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر، با در اختیار داشتن زنجیره کامل فولاد و مزیت‌های نسبی تولید، نقش بسزایی در صنعت فولاد کشور ایفا می‌کند، اما این شرکت نیز با مشکل کمبود سنگ‌آهن مواجه است. شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر از ابتدای شروع فعالیت خود تاکنون سیاست‌های مختلفی را در خصوص توسعه تولیدات خود در دستور کار قرار داده است و در نظر دارد که با تکیه بر توان و دانش کارشناسان داخلی، در میان پنجاه شرکت برتر جهان قرار بگیرد.

۳۰ دی ۱۴۰۰
  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن
نگاهی به رویکردهای شرکت گهرزمین در حوزه ارتقای رقابت‌پذیری ابعاد دیدگاه تحول‌محور شرکت گهرزمین

در زنجیره ارزش فولاد حلقه‌های مختلف به لحاظ رقابت‌پذیری وابستگی بالایی به یکدیگر دارند. در واقع توان رقابت حلقه‌های پایین‌دستی در بازارهای مختلف، نیازمند فراهم آوردن شرایط لازم از سوی تامین‌کنندگان مواد اولیه یا همان حلقه‌های بالادستی زنجیره است. تحقق همزمان کیفیت بالا و قیمت رقابتی مواد اولیه صنعت فولاد، شرایط ایده‌آلی را برای سودآوری هر چه بیشتر صنایع پایین‌دستی فراهم می‌کند. شرکت سنگ‌آهن گهرزمین نیز به عنوان یکی از مهمترین فعالان و نقش‌آفرینان زنجیره فولاد ایران، در مسیر تحقق همین موضوع گام بر می‌دارد تا علاوه بر ارتقای توان رقابت خود، صنعت فولاد کشور را نیز به صنعتی با رقابت‌پذیری بالا در بازارهای داخلی و بین‌المللی تبدیل کند.

۳۰ آبان ۱۴۰۲
  • یاد‌داشت
  • محصولات فولادی
توانمندی شرکت ورق خودرو در خصوص توسعه بازارهای صادراتی و تولید محصولات ویژه نقش تعیین‌کننده شرکت ورق خودرو در تامین نیاز صنایع استراتژیک

شرکت ورق خودرو چهارمحال‌وبختیاری تنها تولیدکننده ورق‌های گالوانیزه مورد استفاده در صنعت خودروسازی کشور به شمار می‌آید که با تولید گریدهای مختلف این محصول توانسته است گام بلندی را در مسیر توسعه این صنعت بردارد، به طوری که توانایی این شرکت در تولید محصولات استراتژیک گالوانیزه به نمادی از خوداتکایی و خودکفایی در کشور تبدیل شده است. شرکت ورق خودرو همواره بر تامین بازار داخلی تمرکز کرده و تاکنون پاسخگوی بخش قابل توجهی از نیاز خودروسازان کشور به ورق گالوانیزه بوده است. این شرکت در شش‌ماهه نخست سال 1403 نیز موفق به تحقق برنامه‌های تولید شد و رکوردهای جدیدی را در تولید به ثبت رساند. به‌رغم رشد تولید و توانایی این شرکت در تامین بازار داخلی، واردات ورق گالوانیزه در ماه‌های اخیر آسیب‎هایی را به بازار این محصولات وارد کرده که برطرف کردن این چالش مستلزم توجه بیشتر و برنامه‌ریزی هدفمندتر از سوی نهادهای بالادستی برای مدیریت بازار است.

۳۰ مهر ۱۴۰۳
صفحه 1 تا 162 را مطالعه بفرمایید.
فهرست