همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

فولاد

  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن
۳۰ دی ۱۴۰۰ اقدامات شرکت شرکت فولاد سنگان در حوزه توسعه منابع انسانی سیاست‌های نظام تشویق و تنبیه در شرکت فولاد سنگان

بهبود عملکرد، و متعاقبا سودآوری، اهداف اساسی هر سازمان محسوب می‌شوند. با توجه به اینکه استفاده از دانش و مهارت نیروی انسانی نقش بسزایی در بهبود عملکرد سازمان دارد، مدیران با استفاده از طراحی و اجرای برنامه‌های تشویق و تنبیه به همراه سیستم‌های ارزیابی عملکرد، انگیزه کار و مسئولیت‌پذیری را در پرسنل افزایش می‌دهند تا به افزایش بهره‌وری دست یابند. در این راستا شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان، با تدوین استراتژی‌های اختصاصی سرمایه‌های انسانی و مدیریت مطلوب، با فراهم کردن بستری مناسب برای آموزش و توسعه فرایندهای سازمان، همواره عملکردی موثر در رشد و بالندگی نیروی انسانی داشته و به دستاوردهای قابل قبولی در بهره‌مندی از نظام تشویق و تنبیه در رشد سازمان دست یافته‌ است.

  • تحلیل
  • آهن اسفنجی
اولویت‌بخشی شرکت صنعت فولاد شادگان به توسعه زیرساختی و زیربنایی نقش محوری زیرساخت‌ها در رشد و توسعه زنجیره فولاد

اساسا زیرساخت‌ها و ظرفیت‌های زیربنایی شالوده‌ای حیاتی برای توسعه صنعت فولاد به شمار می‌آیند و برنامه‌ریزی برای توسعه آن‌ها متناسب با نیاز جوامع و بخش صنعت، یکی از اصول مهم رقابت‌پذیری بنگاه‌های اقتصادی به شمار می‌آید. شرکت صنعت فولاد شادگان به عنوان یکی از شرکت‌های جوان و پیشرو در زنجیره فولاد کشور موضوع توسعه زیرساخت‌ها را به شکلی فراگیر و آینده‌نگرانه در اولویت برنامه‌های توسعه‌ای خود قرار داده و تاکنون برنامه‌های هدفمندی را در این خصوص اجرا کرده است. با توجه به احداث واحد فولادسازی و افزایش ظرفیت واحد احیا، پروژه‌های توسعه پست برق، احداث خطوط لوله انتقال آب و گاز و سند تحول دیجیتال در دستور کار این شرکت قرار گرفته است. اجرای این پروژه‌ها علاوه بر ایجاد زمینه لازم برای ارتقای سطح رقابت‌پذیری و توسعه سبد محصولات شرکت صنعت فولاد شادگان، بستر مناسبی را برای تحقق اهداف صادراتی و نقش‌آفرینی در عرصه‌های بین‌المللی فراهم می‌آورد.

۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۴
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
راهبرد شرکت فولاد خوزستان در حوزه ارتقای کارآمدی و بهره‌وری جایگاه بنیادین بهره‌وری در استراتژی‌های شرکت فولاد خوزستان

از نظر رقابت‌پذیری، بنگاه‌هایی که بهره‌وری و کارآمدی بالاتری دارند، می‌توانند محصولات و خدمات خود را با قیمت‌های رقابتی‌تر و به موقع عرضه کنند، به بازارهای جدید نفوذ کنند و در برابر تغییرات اقتصادی و فشارهای رقابتی مقاومت بیشتری از خود نشان دهند. بنابراین بهره‌وری و کارآمدی نه تنها برای بقای یک بنگاه در بازار اهمیت دارند، بلکه برای افزایش سهم بازار و دستیابی به مزیت رقابتی پایدار نیز ضروری‌اند. در همین راستا، شرکت فولاد خوزستان نیز در استراتژی‌های خود، جایگاهی اساسی و بنیادین را به مفهوم بهره‌وری اختصاص داده و آن را به اولویتی در تمامی سطوح سازمان تبدیل کرده است.

۳۰ مرداد ۱۴۰۳
  • تحلیل
  • محصولات میانی فولاد خام
مسیر تحولات صنعت فولاد به سمت تولید کم‌کربن و کاهش انتشارات چشم‌انداز صنعت فولاد در زمینه استفاده از ذخایر سنگ‌آهن

فولاد از جمله فلزاتی است که رد پای مصرف آن در بسیاری از جنبه‌های زندگی امروز قابل مشاهده است. اهمیت این ماده استراتژیک تا حدی است که از روند تولید و مصرف آن به عنوان یکی از شاخص‌های توسعه‌یافتگی جوامع یاد می‌شود. از طرفی، جهان در حال حاضر با تحولات بزرگی در‌آمیخته شده که روز به روز نیز پررنگ‌تر می‌شوند؛ تحولاتی که اغلب آن‌ها را می‌توان محرکی برای رشد تقاضای فولاد دانست. با این حال، به نظر می‌رسد که با موضوعاتی نظیر محدودیت‌های ذخایر با عیار بالا و همچنین الزام صنعت فولاد به کاهش انتشار گازهای گلخانه‌ای، این صنعت به سمت استفاده بیشتر از قراضه به عنوان خوراک حرکت خواهد کرد.

۳۰ مهر ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
تغییر جهت رویکردهای فولاد خوزستان از حالت «مُسکّن‌محوری» به «درمان‌محوری» نگاه ویژه شرکت فولاد خوزستان به بسترسازی برای توسعه پایدار

یکی از مهمترین عواملی که می‌تواند مزیتی ماندگار برای بنگاه‌های اقتصادی تلقی شود، جایگاه اجتماعی آن‌ها است. در واقع امروز شرکت‌ها و بنگاه‌های اقتصادی می‌توانند با اجرای طرح‌ها و اقداماتی در راستای رشد و توسعه جامعه، جایگاه اجتماعی مناسبی را در اختیار بگیرند که به عنوان تضمینی بر حیات و رشد آن‌ها در بلندمدت عمل خواهد کرد. شرکت فولاد خوزستان نیز با توجه به همین موضوع و نیز با توجه به جایگاه برجسته خود در صنعت فولاد کشور، اقدامات مهم و ارزشمندی را در راستای رشد و ارتقای سطح استانداردها در جامعه انجام داده است؛ اقداماتی که این شرکت را به یکی از پیشروهای این حوزه در کشور تبدیل کرده‌اند.

۳۰ بهمن ۱۴۰۳
  • تحلیل
  • محصولات میانی فولاد خام
سیاست شرکت آهن و فولاد ارفع برای عبور از موانع تولید بررسی عملکرد تولید شرکت آهن و فولاد ارفع

شرکت آهن و فولاد ارفع، به عنوان یکی از واحدهای مهم فولادسازی در کشور، در سال‌های اخیر با سرعت بالایی در مسیر ارتقای کمّی و کیفی تولیدات و نقش‌آفرینی هرچه بیشتر در اقتصاد ناحیه و کشور حرکت کرده، به طوری که در حدفاصل سال‌های 1396 تا 1399، آمار تولید این شرکت همواره بالاتر از ظرفیت اسمی آن بوده است. در ادامه این روند، شرکت آهن و فولاد ارفع تولید 845 هزار تن شمش فولاد در سال 1400 را هدف‌گذاری کرد. ارتقای آمار تولیدات این شرکت در سه‌ماهه نخست سال 1400 نسبت به مدت مشابه سال 1399 نیز نوید تحقق این چشم‌انداز را می‌داد، اما محدودیت‌های اِعمالی از سوی نهادهای بالادستی در زمینه محدودیت مصرف برق موجب توقف تولید این شرکت و عقب ماندن آمار تولید آن از برنامه‌ریزی‌‌ها شد. اگرچه مدیریت این شرکت رویکردهای ویژه‌ای را برای جبران عقب‌ماندگی از برنامه‌ها و افزایش آمار تولید در دستور کار قرار داد، این چالش‌ زیرساختی مانع از آن شد که شرکت آهن و فولاد ارفع به رکورد جدیدی در زمینه تولید شمش در سال 1400 دست یابد.

۳۰ فروردین ۱۴۰۱
  • تحلیل
  • سنگ‌آهن
رویکردها و اقدامات شرکت فولاد سنگان در راستای ارتقای بهره‌وری تولید اجرای عملیات تعمیر و نگهداری پیشگیرانه در شرکت فولاد سنگان

ماشین‌آلات و تجهیزات یکی از مولفه‌های حیاتی فعالیت‌های معدنی و صنعتی به شمار می‌آیند و با پیچیده‌تر شدن فرایندهای تولید، تعمیر و نگهداری آن‌ها نیز دشوارتر و حساس‌تر می‌شود. بنابراین شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان که در تولید محصولات از تجهیزات به‌روز و جدید استفاده می‌کند، رویکردهای جدیدی را برای ارتقای سطح آماده‌به‌‎کاری تجهیزات و به‌روزرسانی آن‌ها اتخاذ کرده است. نتیجه این تحولات را می‌توان در انجام علمیات نت در زمان و شرایط مناسب و با جدیدترین متدها در این مجموعه مشاهده کرد. شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان بومی‌سازی و مهندسی معکوس را نیز به عنوان اصل اساسی برای بهبود عملکرد مجموعه دنبال می‌کند که این مسئله با صرفه‌جویی ارزی قابل توجهی برای این مجموعه صنعتی همراه بوده است.

۳۰ شهریور ۱۴۰۳
صفحه 1 تا 162 را مطالعه بفرمایید.
فهرست