ماهنامه شماره 142

• تحلیل
• صنایع الکترونیکی

در سال‌های اخیر، تجارت تلفن همراه یکی ازپررونق‌ترین بازارها در سطح بین‌المللی بوده است. همزمان با شیوع بیماری کرونا و آغاز قرنطینه‌های طولانی‌مدت، کسب‌وکارهای اینترنتی و انجام امور مختلف از جمله آموزش به صورت مجازی مورد توجه قرار گرفت و در نهایت منجر به افزایش تقاضا برای تلفن همراه خصوصا گوشی‌های هوشمند شد. به دنبال آن، بازار واردات تلفن همراه کشور نیز به‌شدت رونق گرفت، به طوری که تلفن همراه در سال ۱۳۹۹ به ارزش ۲.۴ میلیارد دلار در صدر کالاهای وارداتی، حتی بالاتر از کالاهای اساسی قرار گرفت. در سال‌های اخیر، بازار واردات تلفن همراه کشور با معضلاتی همچون قاچاق از طریق رَویه مسافری و تجاری مواجه بود که با اجرای طرح‌های متعدد در این حوزه، انتظار می‌رود از معضلات و مشکلات واردات تلفن همراه در کشور کاسته شود.

• تحلیل
• صنایع الکترونیکی

دو دهه پس از ظهور تلفن همراه در جهان، اولین اقدامات برای استفاده از این ابزار ارتباطی سودمند در کشور انجام شد. در سال ۱۳۷۳ اولین فاز شبکه تلفن همراه در شهر تهران راه‌اندازی شد و به‌سرعت در سایر شهرهای کشور گسترش یافت. رشد چشمگیر تقاضا برای تلفن همراه در کشور موجب شد تا تولید این وسیله الکترونیکی در کشور آغاز شود. در ابتدا تلفن‌های همراه ایرانی قابل مقایسه با نمونه‌‎های خارجی بودند، اما با توجه به رشد سریع تکنولوژی و عرضه گوشی‌های تلفن همراه هوشمند، صنعت موبایل در کشور نتوانست جایگاه خود را حفظ کند و در شرایط رکود قرار گرفت. اگرچه در چند سال‌ اخیر تولید تلفن همراه در کشور از سر گرفته شده، با توجه به نبود تکنولوژی تولید، این صنعت همچنان در کشور از وضعیت مناسبی برخوردار نیست و با کاستی‌های فراوانی مواجه است.

• تحلیل
• آلومینیوم, صنایع الکترونیکی, قلع و نیکل, مس

در سال‌های اخیر، استفاده از تلفن‌های همراه بیش از پیش افزایش یافته، به طوری‌که بسیاری از فعالیت‌های تجاری، اجتماعی، آموزشی و ... از طریق این وسایل الکترونیکی امکان‌پذیر شده است. این امر به‌خوبی افزایش تقاضا برای گوشی‌های تلفن همراه را به تصویر می‌کشد. در ساخت تلفن همراه از مواد مختلفی استفاده می‌شود که فلزات مهم‌ترین آن‌ها به شمار می‌آیند. در بدنه و قطعات داخلی‌ای همچون مدارهای مجتمع، بلندگوها، حسگرها و باتری، انواع فلزات پایه و گران‌بها مانند مس، آلومینیوم، طلا و نقره استفاده می‌شود. یکی از دلایل استفاده از فلزات در ساخت موبایل، پایداری و دوام آن‌ها در برابر خوردگی و ضربه است. اما ویژگی مهم‌تر فلزات برای کاربرد در تلفن‌های همراه خاصیت رسانندگی بالای آن‌ها به شمار می‌آید.

• تحلیل
• صنایع الکترونیکی

با توسعه تکنولوژی تلفن همراه و قابلیت این دستگاه ارتباطی برای اتصال به اینترنت، مسیر دستیابی به رفاه بیشتر برای انسان فراهم شده است. این امر جذابیت گوشی‌های هوشمند در بین جوامع مختلف را افزایش داده است، به طوری که هر سال به تعداد کاربران، مشترکان، تولید و فروش تلفن هوشمند افزوده ‌می‌شود. آمارها نشان می‌دهند که در حال حاضر افرادی که از تلفن‌ هوشمند استفاده می‌کنند بیشتر از مردمی است که مسواک دارند. اگرچه گسترش روزافزون استفاده از تلفن هوشمند موجب سهولت انجام امور روزمره انسان شده است، نمی‌توان از پیامدهای منفی آن چشم‌پوشی کرد، زیرا در سال‌های آتی، تاثیرات مخرب این دستگاه دیجیتالی پیامدهای جبران‌ناپذیری را برای سلامت و زندگی اجتماعی انسان‌ها رقم می‌زند. از این رو، فرهنگ‌سازی و آموزش کاربران برای استفاده بهینه از تلفن هوشمند ‌می‌تواند راهکاری موثر در این زمینه باشد.

• یاد‌داشت
• حمل‌ونقل، انبارداری و ارتباطات

مدیریت لجستیک و حمل مواد، به عنوان یکی از پارامترهای اساسی در زنجیره تامین، نقش بسزایی را در رساندن مواد اولیه به واحدهای صنعتی و محصولات به بازار هدف ایفا می‌کند. در همین راستا، شرکت چندوجهی فولاد لجستیک با هدف ارائه خدمات لجستیک به شرکت فولاد خوزستان فعالیت خود را آغاز کرد. این شرکت در سال‌های اخیر، با در پیش گرفتن انواع استراتژی‌های کسب‌وکار و اجرای به‌جا و به‌موقع آن‌ها در مجموعه خود، عملکرد مناسبی داشته و به پیشرفت‌های چشمگیری در این حوزه دست یافته است. این شرکت طرح‌های توسعه‌ای متعددی را در دستور کار خود قرار داده است که اجرایی شدن هریک از آن‌ها در بهبود و گسترش دامنه فعالیت‌های این شرکت اثرگذار خواهد بود. این امر از در نظر داشتن استراتژی کسب‌وکار در طرح‌های توسعه‌ای شرکت چندوجهی فولاد لجستیک حکایت دارد.

• یاد‌داشت
• صنعت, معدن

برنامه‌ریزی و پیاده‌سازی استراتژی، بزرگ‌ترین کار هر سازمان است که در تمامی مراحل بقای سازمان، همراه آن است و نمی‌توان بررسی آن را نادیده گرفت. این را باید به خاطر داشت که برای دستیابی به هر هدف بزرگ به یک استراتژی تمام‌عیار نیاز داریم تا سازمان بتواند همواره در بازار رقابت کند و از رقبای خود جلوتر و موفق‌تر ظاهر شود. در همین راستا، شرکت ایده‌پردازان صنعت فولاد استراتژی‌های خود را بر اساس روش‌ها و متدهای نوین علم مدیریت استراتژیک انتخاب کرده و با برخورداری از تجارب ارزشمند و بهره‌مندی از نیروی انسانی متخصص، ‌توانسته است فرهنگ سازمانی مطلوبی را در مسیر اجرای استراتژی‌ها ایجاد کند.

• یاد‌داشت
• سنگ‌آهن

در صنعت، استراتژی‌های کسب‌وکار یکی از ابزارهای اساسی توسعه و تداوم فعالیت به شمار می‌آیند و هر واحد صنعتی، متناسب با نوع فعالیت خود، شرایط بازار، رقبا و ...، استراتژی کسب‎وکار خود را به منظور دستیابی به اهداف سازمانی خود تبیین و اجرا می‌کند. در سال‌های اخیر، شركت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد، از واحدهای فعال صنایع فولادی کشور، با اتخاذ رویکردها و استراتژی‌های کسب‌وکار مناسب، توانسته است در تولید کنسانتره و گندله سنگ‌آهن موفق عمل کند. این شرکت در سال ۱۴۰۰ رویکرد تعالی سازمانی را به منظور بهبود عملکرد کلی مجموعه اجرا کرد و موفق به دریافت گواهی تعهد تعالی سازمانی شد. شركت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد در سایر حوزه‌ها نظیر مسائل زیست‌محیطی محدوده شهری نیز استراتژی‌های خود را به اجرا درآورد که به عنوان طرح پژوهشی برتر سال ۱۴۰۰ انتخاب شد.

• یاد‌داشت
• آهن اسفنجی

با تغییر شرایط محیط کسب‌وکارهای امروز، اتخاذ استراتژی برای دستیابی به اهداف سازمانی، پیشرفت و حتی بقای سازمان یک اصل مهم و ضروری است. به بیانی دیگر، استراتژی کسب‌وکار چراغ راهنمای مدیران و به طور کلی سازمان برای قرارگیری در مسیر درست رقابت و پیشرفت به شمار می‌آید. شرکت صنعت فولاد شادگان از جمله شرکت‌های فعال در زنجیره فولاد کشور است که با در پیش گرفتن استراتژی مناسب و درست در محیط رقابتی این صنعت، توانست در سال گذشته میزان تولید آهن‌اسفنجی را در مجموعه خود ۲۰ درصد افزایش دهد. با وجود محدودیت‌های فراوان در سال گذشته در حوزه انرژی، اتخاذ استراتژی کارآمد منجر شد که رکورد جدیدی برای تولید محصول این شرکت به ثبت برسد و این امر در سودآوری شرکت نقش به‌سزایی داشته است.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

استفاده از سود انباشته به عنوان منبع مالی می‌تواند شرایط بسیار مناسبی را به منظور بهبود شاخص‌های مالی و ایجاد زمینه مناسب برای توسعه فعالیت‌های بنگاه‌های اقتصادی فراهم کند. در سمت مقابل، تقسیم سود میان سهامداران موجب افزایش جذابیت شرکت برای سرمایه‌گذاران می‌شود. به همین دلیل، سیاست و استراتژی تقسیم سود یکی از مولفه‌های مهم و اثرگذار در جذب سرمایه‌گذاری شرکت‌ها به شمار می‌رود. شرکت نورد و تولید قطعات فولادی توانسته است با تدوین سیاست تقسیم سود بهینه، علاوه بر تامین مالی مورد نیاز سازمان خود، سود نقدی مطلوبی را به سرمایه‌گذاران خود در بازار سرمایه اختصاص دهد.

• یاد‌داشت
• سرب و روی

استراتژی تقسیم سود، میزان توزیع سود شرکت به سهامداران و تامین منابع مالی را تعیین می‌کند. در جوامعی با نوسانات تورمی بالا که این امر تاثیر بسزایی در برآورد ارزش دارایی‌های یک شرکت دارد، میزان تخصیص سود انباشته به عنوان سود سهام نقدی و سود سرمایه‌ای بسیار اهمیت دارد. شرکت ذوب روی اصفهان، با عملکرد بهینه خود و علم به تاثیر عوامل مختلف بر سیاست تقسیم سود و تدوین استراتژی تقسیم سود مطلوب، توانسته است در سال‌های اخیر سود تقسیمی مناسبی را به سرمایه‌گذاران پرداخت کند. همچنین تدوین سیاست تقسیم سود این شرکت به ‌گونه‌ای است که منابع مالی طرح‌ها و پروژه‌های توسعه‌ای نیز تامین شوند.

• یاد‌داشت
• سنگ‌آهن

شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان یکی از بزرگ‌ترین تامین‌کنندگان مواد اولیه زنجیره فولاد کشور به شمار می‌آید. این شرکت در حال حاضر طرح‌های توسعه‌محور متعددی را در دستور کار خود دارد. بدیهی است که با به بهره‌برداری رسیدن طرح‌های توسعه‌محور شرکت فولاد سنگان در زمینه ارتقای ظرفیت‌های تولید، این شرکت قادر خواهد بود که ضمن انجام رسالت خود یعنی تامین مواد اولیه زنجیره فولاد، انتظارات سهامداران خود را در زمینه تولید مقرون‌به‌صرفه و ارتقای سودآوری را برآورده کند.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

تعیین مطلوب استراتژی تقسیم سود میان سهامداران یکی از سیاست‌های حساس و مهم مالی شرکت‌‌ها محسوب می‌شود. بدیهی است که سیاست‌گذاری‌های یکنواخت و هموار برای تقسیم سود موجب می‌شود تا سهامداران به نحوی مناسب‌تر برای انتظارات، میزان بازدهی و کسب سود سهام خود برنامه‌ریزی کنند که این امر بر جذابیت شرکت برای جذب سرمایه‌گذاران می‌افزاید. باید توجه داشت که انتخاب استراتژی تقسیم سود برای شرکت‌ها باید به گونه‌ای صورت پذیرد که ضمن جلب رضایتمندی سهامداران، منابع مالی لازم برای تداوم و توسعه فعالیت‌ها نیز در شرکت باقی بماند. نگاهی به آمارهای مالی شرکت فولاد خوزستان نشان می‌دهد که مبلغ سود تقسیمی این شرکت میان سهامداران در سال‌های اخیر از روندی افزایشی برخوردار بوده است. با این حال، با توجه به طرح‌های توسعه‌محور این شرکت و نیز اقدامات آن در خصوص توسعه بازارهای داخلی و بین‌المللی، چشم‌انداز مناسبی برای ارتقای سطح درآمد شرکت فولاد خوزستان و سودآوری برای سهامداران آن وجود دارد.

• تحلیل
• محصولات میانی فولاد خام

در سال‌های اخیر، تحریم‌های اقتصادی چالش‌های متعددی را برای واحدهای صنعتی کشور در زمینه تامین تجهیزات، قطعات و مواد مصرفی ایجاد کرده‌اند. تجربه نشان داده که تنها راه عبور از این چالش‌ها تکیه بر توان متخصصان داخلی برای بومی‌سازی مایحتاج واحدهای صنعتی و قطع وابستگی به کشورهای خارجی است. شرکت فولاد هرمزگان، با علم به این موضوع، همواره پژوهش و فناوری و حمایت از شرکت‌های دانش‌بنیان و همکاری با آن‌ها را از اولویت‌های اساسی خود قرار داده است. ماحصل امروز این رویکرد، آن است که بخش عمده‌ای از قطعات و مواد مصرفی در این مجموعه از محل تولید داخلی تامین می‌شود. برنامه‌ریزی این شرکت برای سال‌های آینده به گونه‌ای است که طرح‌های توسعه‌محور خود را تا حد امکان با تکیه بر توان داخلی و شرکت‌های دانش‌بنیان و بدون نیاز به کشورهای خارجی به بهره‌برداری برساند.

• تحلیل
• آهن اسفنجی

زنجیره فولاد کشور، به سبب وجود پتانسیل‌های ارزشمند و سرمایه‌گذاری‌های انجام‌شده در سال‌های اخیر، با سرعت بالایی توسعه یافته است. شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر، یکی از واحدهای فعال در حوزه زنجیره فولاد، در منطقه گل‌گهر شهرستان سیرجان مستقر شده است و با دارا بودن دو خط تولید گوهر و کوثر، در مجموع ظرفیت تولید ۳.۷ میلیون تن آهن‌اسفنجی در سال را دارد. با توجه به اهمیت تامین پایدار آهن‌اسفنجی برای تولید فولادسازان، این شرکت سیاست‌گذاری‌های گسترده‌ای را در خصوص ارتقای ظرفیت و آمار تولیدات خود در دستور کار قرار داده است که ماحصل این اقدامات رسیدن به ضریب دسترسی ۹۹.۵ درصد در سال ۱۴۰۰ بود. اما علی‌رغم چالش‌های زیاد در حوزه تامین زیرساخت اعم از برق و گاز و توقف اجباری خطوط تولید، شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر در سال گذشته موفق به تولید ۲ میلیون و ۸۲۱ هزار و ۴۰۰ تن آهن‌اسفنجی شده است. گفتنی است شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر توجه به حوزه‌های مختلف تولید، فروش، مدیریت منابع انسانی، ایمنی محیط کار و ... را یکی از ضروریات پیشرفت و تعالی سازمانی می‌داند که این رویکرد منجر به کسب افتخارات متعدد این شرکت در سال گذشته شد.

• تحلیل
• محصولات میانی فولاد خام

سال ۱۴۰۰ را باید سالی متفاوت برای بورس کالای ایران دانست، زیرا حجم و ارزش معاملات کالایی در این بازار رشد بی‌سابقه‌ای را تجربه کرد. علاوه بر این، تعریف ابزارهای جدید و بهبود فضای معاملاتی در سال ۱۴۰۰ موجب شد تا فصل جدیدی از ایفای نقش بورس کالا در معاملات کالایی کشور گشوده شود. اجرای طرح‌ها و اقداماتی نظیر کشف پریمیوم، عرضه‌های تلفیقی، عرضه کامل زنجیره فولاد در بورس کالا و رونق گرفتن رینگ صادراتی بورس کالا از جمله رویکردهایی هستند که چشم‌انداز مناسبی را برای ساماندهی بازار فلزات کشور، به‌خصوص زنجیره فولاد، فراهم می‌آورند.

• یاد‌داشت
• سنگ‌آهن

توجه به ارتقای سطح دانش فنی و تکیه بخش معدن و صنایع معدنی بر تجربه و توان داخلی برای تامین تجهیزات و قطعات مورد نیاز خود یکی از عوامل مهم و حیاتی برای تداوم مسیر پیشرفت و کاهش هزینه‌های این صنعت، قطع نیاز به کشورهای دیگر، ایجاد اشتغال و بهبود شاخص‌های اقتصادی کشور محسوب می‌شود، مسیری که شرکت سنگ‎‌آهن گهرزمین را می‌توان یکی از پیشتازان آن نامید. این شرکت در سال‌های اخیر، رویکردها و راهبردهای مختلف و دقیقی را در خصوص ساخت داخل بسیاری از قطعات، مجموعه‌ها و ماشین‌آلات و تجهیزات اساسی موردنیاز خطوط تولید در دستور کار قرار داده که ماحصل این سیاست‌ها اجرای موفقیت¬آمیز چندین پروژه بزرگ و ملی در تولید محصولات دانش‌بنیان و فناورانه است که بسیاری از آن‌ها برای اولین بار در کشور اجرایی می‌شوند. این اقدامات در سال ۱۴۰۰ و تنها در حوزه قطعات، موجب جلوگیری از خروج حدود ۲۰ میلیون یورو ارز از کشور شده است.