• تحلیل
نگاهی به مولفه‌های مختلف موضوع مدیریت بحران

بررسی اهمیت مدیریت بحران در بخش معدن

بهمن ۱۳۹۹
زمان مطالعه: 10 دقیقه | شماره ماهنامه: 128
جهان مدرن جهان بحران‌ها و پیشامدهای ناگواری است که گاه با مداخله بشر و گاه به صورت طبیعی پدید می‌آیند. پیچیدگی موضوعاتی از این دست موجب شده است که بسیاری از نظریه‌پردازان اجتماعی، با مطرح کردن راهکارهایی متعدد، به مقابله با بحران‌های پیشِ‌رو بروند. به همین دلیل، آن‌ها چرخه مدیریت بحران شامل پیشگیری، بازسازی، آمادگی، بحران، مقابله و بازگشت به مرحله بازسازی را پیشنهاد می‌دهند تا از این طریق بتوانند مدیریت کارآمدتری را برای پیشگیری و مقابله با بحران‌ها پیاده‌سازی کنند. چالش‌های متعدد اکتشاف و استخراج معادن روباز و زیرزمینی موجب شده است که بحران‌های متنوعی در کل بخش معدن پدیدار شود. از این رو، تشکیل کمیته مدیریت بحران در بخش معدن به عنوان یک راهکار منطقی و از روی خرد جمعی مطرح می‌شود تا از این طریق، ضمن هوشمندسازی کامل فرایندهای معدنی، زمینه بروز حوادث و خسارات ناشی از آن کاهش پیدا کند. در حال حاضر، بسیاری از شرکت‌های معدنی داخل کشور با تاسیس واحدهایی با عنوان «HSE» (واحد ایمنی و سلامت)، تا حدودی توانسته‌اند فقدان یک کمیته یکپارچه مدیریت بحران بخش معدن در سطح کشور را جبران کنند. به نظر می‌رسد که همکاری و مشارکت این شرکت‌ها با شرکت‎های دانش‌بنیان در زمینه هوشمندسازی و مدرن‌سازی کل فرایند معدنی، ضمن جلوگیری از بروز بحران‌های پیشِ‌رو، می‌تواند فرصتی برای گسترش جذابیت و امنیت کار در بخش معدن باشد.
  • icon
برای دسترسی به این مطلب، می‌توانید یکی از روش‌های زیر را انتخاب کنید:
  • تحلیل
  • صنعت
اهمیت بهره‌گیری از فناوری‌های نوین در صنعت فولاد کشور نقش شرکت ایریتک در ارتقای توان تکنولوژیکی صنعت فولاد ایران

محدودیت منابع حیاتی از جمله مواد معدنی، آب و انرژی که در سال‌های اخیر نیز بیش از پیش در جهان ملموس شده است، از اهمیت و ضرورت بهینه‌سازی مصرف آن‌ها حکایت دارد. به این موضوع باید شرایط اقتصادی و تورم قیمت‌ها را نیز اضافه کرد که می‌توانند به طور مستقیم بر عملکرد صنایع تاثیر بگذارند. در چنین شرایطی، طبعا بنگاهی می‌تواند رویای پیشرفت را در سر بپروراند که با کمترین ورودی، به خروجی مطلوب دست یابد. به بیان دیگر، اگر در گذشته عامل تمایز و برتری شرکت‌ها، دستیابی به خروجی بیشتر بود، امروز اصلی‌ترین موضوع تمرکز بر کاهش ورودی‌ها و دستیابی به بهره‌وری عملیاتی بالاتر است. در این میان، شرکت آلومینای ایران به عنوان یکی از منحصر به فردترین بازیگران صنعت آلومینیوم کشور، از جمله شرکت‌هایی است که اقدامات مهم و ارزشمندی در این راستا انجام داده که نمود اثربخشی آن‌ها نیز در کارنامه عملکرد این شرکت قابل مشاهده است.

۳۱ مرداد ۱۴۰۴
  • تحلیل
  • آلومینیوم
تمرکز شرکت آلومینای ایران بر حداکثری‌سازی بهره‌وری و کارآمدی بهره‌برداری بهینه از منابع و نهاده‌های تولید در شرکت آلومینای ایران

محدودیت منابع حیاتی از جمله مواد معدنی، آب و انرژی که در سال‌های اخیر نیز بیش از پیش در جهان ملموس شده است، از اهمیت و ضرورت بهینه‌سازی مصرف آن‌ها حکایت دارد. به این موضوع باید شرایط اقتصادی و تورم قیمت‌ها را نیز اضافه کرد که می‌توانند به طور مستقیم بر عملکرد صنایع تاثیر بگذارند. در چنین شرایطی، طبعا بنگاهی می‌تواند رویای پیشرفت را در سر بپروراند که با کمترین ورودی، به خروجی مطلوب دست یابد. به بیان دیگر، اگر در گذشته عامل تمایز و برتری شرکت‌ها، دستیابی به خروجی بیشتر بود، امروز اصلی‌ترین موضوع تمرکز بر کاهش ورودی‌ها و دستیابی به بهره‌وری عملیاتی بالاتر است. در این میان، شرکت آلومینای ایران به عنوان یکی از منحصر به فردترین بازیگران صنعت آلومینیوم کشور، از جمله شرکت‌هایی است که اقدامات مهم و ارزشمندی در این راستا انجام داده که نمود اثربخشی آن‌ها نیز در کارنامه عملکرد این شرکت قابل مشاهده است.

۳۱ مرداد ۱۴۰۴
  • تحلیل
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
اهمیت حفظ پایداری و بهره‌وری تولید در مقیاس صنعت فولاد تحلیل شاخص‌های مصرف منابع در شرکت جهان فولاد سیرجان

از صنعت فولاد اساسا به عنوان صنعت مادر یاد می‌شود که خود حاکی از جایگاه استراتژیک آن در توسعه صنعتی و اقتصادی کشور است. از این رو، پایداری تولید را می‌توان یکی از مهمترین المان‌ها در چنین صنعتی که به صورت زنجیره‌وار بر سایر بخش‌های اقتصادی نیز تاثیرگذار است، تلقی کرد. در شرایط حال حاضر که صنایع فولادی کشور بیش از هر زمان دیگری با چالش‌های اساسی رو‌به‌رو هستند، حفظ پایداری تولید هدفی است که الزامات متعددی را می‌طلبد؛ الزاماتی که می‌توانند در بطن مفهومی کلی به نام بهره‌وری عملیاتی قرار بگیرند. شرکت جهان فولاد سیرجان نیز با نگاه دقیق خود به وضعیت موجود، استراتژی‌های موثری را در راستای ارتقای بهره‌وری عملیاتی خود اتخاذ کرده است و در مسیر آن‌ها حرکت می‌کند.

۳۱ مرداد ۱۴۰۴
  • تحلیل
  • محصولات میانی فولاد خام
حرکت پردامنه شرکت آهن و فولاد ارفع در مسیر تحقق توسعه پایدار مزیت‌های شرکت آهن و فولاد ارفع در راستای ارتقای قدرت رقابت

در محیط رقابتی و پیچیده کسب‌وکار، توانایی مدیریت هوشمند و کاهش هدررفت منابع عامل تعیین‌کننده‌ای برای ارتقای بهره‌وری عملیاتی پیشرفت و موفقیت بنگاه‌های اقتصادی و صنعتی به شمار می‌آید. شرکت آهن و فولاد ارفع به عنوان شرکتی پیشرو در صنعت فولاد کشور، با تلفیق فناوری‌های نوین و سامانه‌های پایش تحت وب در راستای بهبود و بهینه‌سازی مصرف منابع گام برداشته است. این اقدامات هدفمند با مدیریت و بازیابی پسماندها و استفاده از تجهیزات مکانیزه، همگرایی پایداری را برای ارفع رقم می‌زنند که این مسئله منجر به رعایت الزامات زیست‌محیطی در این شرکت شده‌ است. به این ترتیب به جرات می‌توان گفت شرکت آهن و فولاد ارفع با ارتقای بهره‌وری و همسوسازی اهداف پایداری، تجلی تولید کارآمد و با بهره‌وری بالا در صنعت فولاد کشور به شمار می‌آید.

۳۱ مرداد ۱۴۰۴
فهرست