- تحلیل
بررسی عملکرد تولید و فروش شرکت فولاد هرمزگان

مقدمه
شرکت فولاد هرمزگان که به عنوان دومین واحد فولادی بزرگ بعد از انقلاب شناخته میشود، در منطقه ویژه اقتصادی صنایع معدنی و فلزی خلیج فارس، واقع در 13 کیلومتری غرب شهر بندرعباس قرار دارد. این شرکت دارای موقعیتی استراتژیک به لحاظ دسترسی به آبهای آزاد و نزدیکی به معادن مرکز کشور است. این شرکت به عنوان برندی معتبر در صنعت فولاد با برخورداری از آخرین دستاوردهای پیشرفته صنعت فولاد و بهرهمندی از نیروهای متخصص و دانشمحور، به عرضه محصولات خود در بازارهای داخلی و بینالمللی میپردازد. محصولات شرکت فولاد هرمزگان مطابق با استانداردهای معتبر داخلی و بینالمللی تولید میشوند و عرضه آنها نیز به شکلی مشتریمحور و بر مبنای درخواست مشتری صورت میگیرد. ظرفیت اسمی تولید تختال در فولاد هرمزگان، معادل یک میلیون و 500 هزار تن در سال و سرعت ریختهگری آن 1.6 متر بر دقیقه است، که بالاترین سرعت ریختهگری تختال در کشور به حساب میآید. گفتنی است که بهرهبرداری کامل از این شرکت، کشور را در زمینه تختال عریض به خودکفایی خواهد رساند.
عملکرد تولید و فروش فولاد هرمزگان
فولاد هرمزگان نیز همانند سایر صنایع فولادی کشور در سال 1401 همچون سال گذشته با محدودیت مصرف انرژی برق روبهرو بود. اگرچه با استفاده از تجارب سالهای قبل و همکاری کارکنان شرکت فولاد هرمزگان، محدودیتهای سال جاری با برنامهریزی مناسبتری مدیریت شدند، اما حدود 200 هزار تن از تولید این شرکت در بازه هفت ماهه نخست امسال به سبب محدودیتهای مصرف برق از دست رفت. با این حال، بیش از 816 هزار تن تختال در هفت ماهه نخست امسال در شرکت فولاد هرمزگان تولید شد که در مقایسه با مدت مشابه سال گذشته (763 هزار تن)، از رشد هفت درصدی برخوردار بود. دستیابی به این میزان از تولید، حاکی از برنامهریزی تولید این شرکت و تلاش بر غلبه بر محدودیتها و چالشها به ویژه محدودیتهای مصرف برق دارد. نمودار 1 آمار تولید تختال فولاد هرمزگان را در هفت ماهه نخست سالهای 1400 و 1401 به تصویر میکشد.
اگرچه با استفاده از تجارب سالهای قبل و همکاری کارکنان شرکت فولاد هرمزگان، محدودیتهای سال جاری با برنامهریزی مناسبتری مدیریت شدند، اما حدود 200 هزار تن از تولید این شرکت در بازه هفت ماهه نخست امسال به سبب محدودیتهای مصرف برق از دست رفت
چنانکه در نمودار نیز مشاهده میشود، تولید ماهانه فولاد هرمزگان در فروردینماه امسال و برای نخستین بار در تاریخ فعالیت این شرکت، به بیش از 150 هزار تن رسید و در شهریورماه با برداشته شدن محدودیتهای مصرف برق، از 151 هزار تن نیز گذر کرد و به 151 هزار و 760 تن رسید. این رکوردشکنیها در مهرماه نیز با تولید 153 هزار و 233 تن محصول ادامه یافت و از این طریق، گام بلندی برای تحقق ظرفیت اسمی و همچنین جبران عقبماندگی تولید در تابستان برداشته شد. این رکوردشکنیها در سایه برنامهریزی بلندمدت و همچنین انتقال تعمیرات سالانه واحدهای احیای مستقیم و فولادسازی به تابستان صورت گرفت. این تعمیرات سبب افزایش ضریب آمادهبهکاری تجهیزات و قطعات، بهبود پارامترهای تولید، کاهش میزان توقفات و به تبع آن افزایش تولید میشوند. همچنین اقداماتی مانند افزایش عمق کوره باعث کاهش شدید تعمیرات گرم نسوز کوره شد و همین امر بهبود پارامترهای تولیدی مانند کاهش زمان Power On، کاهش شارژ فلزی، افزایش راندمان کوره، کاهش نرخ مصرف الکترود و کاهش نرخ مصرف نسوز را در پی داشت.
نمودار 1. آمار تولید تختال در هفتماهه نخست سالهای 1400 و 1401 در شرکت فولاد هرمزگان
نمودار 2 آمار فروش شرکت فولاد هرمزگان را در هفت ماهه نخست سالهای 1400 و 1401 ارائه میکند. این شرکت در هفت ماهه نخست سال 1401، بیش از 719 هزار تن محصول به فروش رسانده که از این مقدار، 476 هزار تن در بازارهای داخلی و 243 هزار تن در بازارهای صادراتی عرضه شده است. گفتنی است که میزان صادرات این شرکت در هفت ماهه نخست امسال در مقایسه با مدت مشابه سال گذشته، حدود 11 درصد رشد داشته است. با توجه به مزیت شرکت فولاد هرمزگان در نزدیکی به آبهای بینالمللی، توسعه بازارهای صادراتی از جمله راهبردهای اساسی این شرکت به حساب میآید. همانطور که در نمودار نیز مشاهده میشود، فروش این شرکت در هفت ماهه نخست سال 1401 در مقایسه با مدت مشابه سال پیش از آن، به طور متوسط رشدی 2.5 درصدی را نشان میدهد. ثبت رکوردهای پیاپی تولید و افزایش صادرات بهرغم وجود محدودیتهای انرژی و شرایط تحریمی، حاکی از این است که محدودیتها، توان مقابله با اهداف بزرگ مدیریت و کارکنان فولاد هرمزگان را ندارند.
نمودار 2. آمار فروش تختال در هفتماهه نخست سالهای 1400 و 1401 در شرکت فولاد هرمزگان
گفتنی است درآمدهای شرکت فولاد هرمزگان از ابتدای فروردین تا پایان مهرماه سال 1401، رقمی بالغ بر 11 هزار و 33 میلیارد تومان بوده است که از این مقدار، پنج هزار و 926 میلیارد تومان از فروش محصول در بازارهای داخلی و پنج هزار و 107 میلیارد تومان از محل صادرات حاصل شده است. از آن جا که بازارهای داخلی و جهانی به سمت رقابتی سنگینتر در حال حرکتاند، شرکتی در این رقابت برنده خواهد شد که بتواند محصولات با کیفیت، دارای ارزش افزوده بالا و متناسب با نیاز مشتری را تولید کند. از این رو، مهمترین استراتژی فولاد هرمزگان در شرایط کنونی، با توجه به تکنولوژیهای بهروزی که در زمینه تولید محصولات در اختیار دارد، تولید سفارشمحور، با ارزش افزوده بالا و بر اساس درخواست مشتریان است.
طرحهای توسعه و مسئولیتهای اجتماعی در فولاد هرمزگان
صنعت فولاد در کشور به عنوان یکی از پیشرانهای توسعه مطرح میشود. با توسعه هر چه بیشتر صنعت فولاد، صنایع جنبی و پاییندستی نیز رونق بیشتری خواهند گرفت. فولاد هرمزگان در سال 1400، با توجه به پتانسیلهای متعدد و موقعیت ویژه خود، عملیات اجرایی چهار طرح بزرگ توسعهای را آغاز کرد. این طرحها شامل افزایش ظرفیت سیلوهای آهن اسفنجی، احداث واحد تولید گازهای صنعتی، احداث مدول سوم واحد احیاء مستقیم و احداث مگا مدول احیاء مستقیم در ستاره سیمین هرمز بوده است، که امید میرود طبق برنامهریزیها تا پایان سال 1404، بهرهبرداری کامل از آنها اتفاق بیافتد. برنامهریزی تولید در شرکت فولاد هرمزگان برای سال 1401، تولید بیش از یک میلیون و 522 هزار تن اسلب فولادی را نشان میدهد. از دیگر برنامههای آتی این شرکت میتوان به اجرای پروژههای افزایش ظرفیت (کمی و کیفی) تولید، تولید محصولات ویژه با ارزش افزوده بالاتر، تمرکز بر صادرات با توجه به امکانات مطلوب و دسترسی به آبهای آزاد، تثبیت بازارهای صادراتی و شناسایی بازارهای جدید اشاره کرد.
شرکت فولاد هرمزگان همواره در حوزه مسئولیتهای اجتماعی، نقشی پر رنگ داشته و در بسیاری از حوزههای فرهنگی، ورزشی، پزشکی، محیطزیست و بسیاری از موارد دیگر ورود کرده و گامهای موثری نیز برداشته است. از جمله اقدامات این شرکت در حوزه ورزش میتوان به حضور 35 تیم ورزشی حرفهای و کارگری فولاد هرمزگان در تمامی ردههای سنی، و کسب عناوین متعدد قهرمانی توسط آنها اشاره کرد. این شرکت همچنین در زمینه پزشکی و به ویژه در خصوص مقابله با بیماری کرونا، گامهای بلندی را برداشته است. از جمله این اقدامات میتوان به ارسال اکسیژن مایع به بیمارستانهای شهر بندرعباس، ارسال نیتروژن مایع به دانشگاه علوم پزشکی، خرید و اهدای ونتیلاتور به بیمارستانهای درمانگر کرونا در استان، تهیه بستهها و اقلام بهداشتی همچون ماسک و دستکش و تهیه و اهدای 10 دستگاه دیالیز به بیمارستان شهید محمدی بندرعباس اشاره کرد. شرکت فولاد هرمزگان یکی از شرکتهای پیشرو در زمینه حفاظت از محیطزیست در استان هرمزگان و حتی در کشور محسوب میشود. گفتنی است که این شرکت در پروژه خرید پساب شهر بندرعباس با هدف رفع مشکل فاضلاب شهری و کمک به محیطزیست، حضوری فعال دارد. همچنین تامین پنج هزار تن آهک برای دفن پسماندهای عمومی، از جمله برنامههای فولاد هرمزگان در راستای حفاظت از محیطزیست به شمار میآید.

مطالب مرتبط

- تحلیل
- سنگآهن, معدن
در زنجیره فولاد کشور، چالشهای متعددی نظیر ناترازی انرژی، ضعف در توسعه زیرساختهای حملونقل و تامین پایدار مواد اولیه منجر به کاهش بهرهوری و افزایش آسیبها و عدمالنفع مالی و فنی شده است که تاثیرات منفی آن را میتوان در کاهش تولید محصولات زنجیره مشاهده کرد. شرکت صنعتی و معدنی اپال پارسیان سنگان نیز در سال ۱۴۰۳ با حدود ۱۶۰۰ ساعت توقف تولید در واحد گندلهسازی و ۳۰۰ ساعت توقف در واحد تولید کنسانتره به دلیل ناترازی انرژی روبهرو بوده و این عدم استفاده از ظرفیت تولید، موجب از دست رفتن ارزش افزوده قابل توجهی شده است. این شرکت به منظور مدیریت مصرف انرژی و آب و توسعه زیرساختها در پروژههای زیربنایی مختلفی سرمایهگذاری کرده است تا بتواند با بهینهسازی مصرف منابع، عملکرد خود را بهبود ببخشد.
۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۴
- تحلیل
- آسیا و اقیانوسیه, آمریکای شمالی و جنوبی, اتحادیه اروپا, زیرساخت
با گسترش بیسابقه فناوریهای هوشمند و حرکت به سوی دنیایی که در آن هوش مصنوعی نهتنها به رکن اساسی زیرساختهای مدرن بدل شده، بلکه در پیکره توسعه اقتصادی و تحول دیجیتال نیز رخنه کرده است، ضرورت تحلیل فرصتها و چالشهای این عرصه به شکلی بیچونوچرا برجسته میشود، چراکه همزمان با پیشرفتهای حیرتانگیز در بهرهوری سیستمها، ایجاد شبکههای هوشمند و یکپارچه، چالشهای نوینی همچون مدیریت دادههای کلان، ارتقای ایمنی سایبری در برابر تهدیدات پیچیده و مهار پیچیدگیهای فنی، معضلاتی گریزناپذیر را برای سرمایهگذاران و سیاستگذاران به بار آوردهاند. در سوی دیگر این معادله، رشد چشمگیر و پرشتاب بازار زیرساختهای هوش مصنوعی نمایان است که در سال ۲۰۲۳ به ارزش خیرهکننده ۳۸ میلیارد دلار رسید؛ پدیدهای که حکایت از عزم راسخ و تلاش بیوقفه دولتها، شرکتها و ارائهدهندگان خدمات ابری در جهت توسعه و بهرهبرداری از ظرفیتهای نوظهور دیجیتال دارد. این ظرفیتها در پرتو مشارکتهای استراتژیک و بهرهگیری از زیرساختهای پیشرفته، نهتنها به ارتقای رقابتپذیری در عرصه جهانی انجامیده است، بلکه چشماندازی روشن از آیندهای هوشمند، پیچیده و پرچالش را ترسیم کرده است که با مدیریت هوشمندانه و اتخاذ راهبردهای نوآورانه، میتواند به نقطه عطفی در تحول زیرساختهای مدرن بدل شود.
۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۴
- تحلیل
- صنایع الکترونیکی, صنایع خودروسازی, صنعت
در عصری که مرز میان فناوری و صنایع سنتی با سرعتی بیسابقه در حال محو شدن است، هوش مصنوعی نه در حاشیه، بلکه در بطن ساختار تولید، تصمیمگیری و نوآوری جای خوش کرده است؛ چنانکه در پیشرفتهای بینظیر در طراحی تراشههای نانومتری، شبیهسازی هوشمند فرمولاسیونهای دارویی جدید، سیستمهای پیشرفته در بهینهسازی تولیدات غذایی و پوشاک و خودروهای خودران که آینده حملونقل را متحول میسازند، رد پای الگوریتمهایی دیده میشود که نه فقط سرعت و دقت، بلکه قوه تخیل و قابلیت تطبیق را نیز به فرایندهای صنعتی تزریق کردهاند. بررسی چگونگی رسوخ هوش مصنوعی به تاروپود صنایع گوناگون، منظری جامع از اثر آن را در تحولات صنایعی چون خودروسازی، هوافضا، لوازم خانگی، صنایع دارویی و غذایی ترسیم میکند تا نشان دهد چگونه این فناوری با چهرههایی متفاوت و عملکردهایی بیشمار، در حال بازتعریف آینده تولید، مصرف و صنعت است.
۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۴
- تحلیل
- آسیا و اقیانوسیه, آمریکای شمالی و جنوبی, اتحادیه اروپا
هوش مصنوعی همچون انقلابی فناورانه به گونهای بیسابقه الگوهای جریان سرمایهگذاری مستقیم خارجی و سرمایهگذاری خطرپذیر را دستخوش دگرگونی کرده و با شکستن ساختارهای پیشین و ایجاد قطبهای نوظهور فناوری به ویژه در سیلیکونولی، پکن و پاریس، مسیر سرمایههای کلان را به سوی خود معطوف ساخته است. این روند، نهتنها قطبهای دیرینهای را با چالشی دشوار در جذب سرمایه مواجه کرده، بلکه با ایجاد همگرایی میان قدرتهای فناوری، سیستمهای نوآوری را به شیوهای نوین سازماندهی کرده است؛ جریانی که ضمن تسریع در رشد درآمدی استارتآپهای هوش مصنوعی و تمرکز سرمایهگذاریهای کلان در تعداد محدودی از شرکتها، به سبب رویکرد همسوی سرمایهگذاران و ورود شرکتهای بزرگ فناوری به این عرصه با چالشهای پایداری بلندمدت، مسائل اخلاقی، مصرف انرژی و ضرورت یافتن جایگاههای خاص در رقابت با بازیگران بزرگ نیز دستوپنجه نرم میکند. با این همه، مهاجرت بنیانگذاران استارتآپها به کانونهای اصلی سرمایهگذاری و تداوم رقابت میان شرکتهای پیشرو، همچنان بر پیچیدگیهای این مسیر افزوده و دولتها را به بازاندیشی در سیاستهای خود برای بهرهبرداری از فرصتهای سرمایهگذاری در حوزه هوش مصنوعی وا داشته است.
۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۴