• تحلیل
اجرای رویکرد نت پیشگیرانه در شرکت معدنی وصنعتی گل‌گهر

اقدامات شرکت گل‌گهر برای ارتقای توانمندی‌های فناورانه و دانش‌محور

شهریور ۱۴۰۳
زمان مطالعه: 9 دقیقه | شماره ماهنامه: 171
شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر یکی از بزرگترین مجموعه‌های معدنی و صنعتی در کشور به شمار می‌آید که همواره با پایش تحولات و عوامل برون‎سازمانی و تکیه بر نقاط قوت درون‌‎سازمانی و تقویت آن‌ها به سمت توسعه و تحقق اهداف و چشم‌اندازهای خود گام برمی‌دارد. از آنجایی که ماهیت فعالیت خطوط تولید در این شرکت حول محور ماشین‌آلات و تجهیزات قرار دارد، به‌روزرسانی مدیریت نگهداری و تعمیرات ماشین‌آلات بر مبنای رویکردهای نت پیشگیرانه مورد توجه قرار گرفته که این مسئله منجر به افزایش آماده‌به‌کاری تجهیزات و رشد کمی و کیفی محصولات این مجموعه در ماه‌ها و سال‌های اخیر شده است. شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر به منظور پویایی تولید و ارتقای حداکثری سطح آماده‌به‌کاری تجهیزات و دانش فنی در این حوزه، رویکرد بومی‌سازی و مهندسی معکوس را در مسیر تحقق چشم‌انداز ۱۴۱۰ خود دنبال می‌کند که دستیابی به دانش فنی ساخت دامپتراک با ظرفیت حمل ۶۰ تن بار از مهمترین دستاوردهای این شرکت به شمار می‌آید.
  • icon
برای دسترسی به این مطلب، می‌توانید یکی از روش‌های زیر را انتخاب کنید:
  • تحلیل
  • صنعت
بسترسازی برای افزایش رقابت‌پذیری صنعت فولاد بر مبنای فناوری‌های نوین نقش شرکت معیار صنعت خاورمیانه در مسیر هوشمندسازی زنجیره فولاد

در عصر مدرن امروز، تکنولوژی کلید موفقیت است و هر بنگاه یا صنعتی که بتواند با یک دیدگاه نوآورانه و نوین، خود را با آخرین تحولات فناورانه و علمی عرصه کسب‌وکار خود همسو کند از شانس بیشتری برای تصاحب بازارها و تقویت قدرت رقابت خود برخوردار خواهد بود. در این میان، شرکت معیار صنعت خاورمیانه به عنوان ارائه‌دهنده خدمات فنی، مهندسی و تحقیق و توسعه، با تمرکز بر توسعه زیرساخت‌های فناورانه و دستیابی به دانش فنی روز، در تلاش برای حرکت در مسیر هوشمندسازی و تحقق تحولات دیجیتال در صنایع معدنی و فلزی است. در این راستا، این شرکت پروژه‌های گوناگونی را در عرصه‌های مختلف از جمله هوشمندسازی و شبیه‌سازی فرایندها، توسعه زیرساخت پایش آنلاین فرایندها و بهره‎وری مواد، آب و انرژی به انجام رسانده است؛ پروژه‌هایی که هریک از آن‌ها می‌توانند تاثیرات پردامنه و قابل توجهی را در بهبود بازدهی کلی عملیات، کاهش هزینه‌ها و به حداقل رساندن توقفات و خطای انسانی به دنبال داشته باشند. با توجه به این مسئله، شرکت معیار صنعت خاورمیانه را می‌توان نمادی از تجلی توانمندی‌های بومی و فناورانه در زنجیره فولاد کشور تلقی کرد که زمینه افزایش رقابت‌پذیری صنعت فولاد را بر مبنای تکنولوژی‌های نوین فراهم می‌آورد.

۳۱ تیر ۱۴۰۴
  • تحلیل
  • محصولات فولادی
اهمیت تغییر رویکرد سیاست‌گذاری به سمت تسهیلگری و بهبود فضای کسب‌وکار لزوم هم‌افزایی میان نهادهای سیاست‌گذار با فعالان صنعت فولاد

بررسی آمارها نشان می‌دهد که شکاف میان ظرفیت‌های صنعت فولاد با میزان عملکرد واقعی این صنعت متاثر از محدودیت‌های مصرف انرژی سال‌به‌سال در حال افزایش است که این امر، نتیجه‌ای جز به هدر رفتن سرمایه‌گذاری‌ها و ثروت ملی کشور نخواهد داشت، موضوعی که طبیعتا فعالیت حلقه‌های پایانی و تولید محصولات نهایی را نیز تحت تاثیر قرار می‌دهد. مجتمع فولاد صنعت بناب، به عنوان یکی از بازیگران کلیدی صنعت فولاد در شمال غرب کشور به شمار می‌آید که تلاش دارد تا با تکیه بر توانمندی‌های برجسته و ممتاز خود، علاوه بر تامین بازار داخلی به توسعه بازارهای صادراتی و گسترش فروش محصولات خود در کشورهای مختلف بپردازد. با این حال، این شرکت نیز همانند دیگر فعالان صنعت فولاد، با چالش‌های مهمی ناشی از محدودیت‌های مصرف برق و گاز مواجه است که این مسئله در بلندمدت منجر به کمرنگ ‌شدن توان تاب‌آوری و رقابت‌پذیری آن می‌شود. راهکار برون‌رفت از این شرایط، توجه ویژه به توسعه زیرساخت‌های انرژی و بسترسازی برای گسترش همکاری بخش خصوصی و دولتی است. در چنین شرایطی، نقش نهادهای حاکمیتی و سیاست‌گذار به سمت تسهیل‌گری و تدوین سیاست‌های شفاف و ارائه مشوق‌های هدفمند بیش از هر زمانی اهمیت می‌یابد.

۳۱ تیر ۱۴۰۴
  • تحلیل
  • سنگ‌آهن
محوریت تکمیل زنجیره ارزش در راهبردهای شرکت فولاد شرق کاوه دورنمای رشد و توسعه در شرکت فولاد شرق کاوه

زنجیره ارزش فولاد کشور در سال‌های اخیر با پدیده‌ای به نام توسعه نامتوازن دست‌و‌پنجه نرم کرده است. در واقع در سال‌های اخیر بخش عمده سرمایه‌گذاری‌ها در حوزه زنجیره فولاد، با هدف خلق ارزش افزوده بیشتر به سمت حلقه‌های پایین‌دستی سرازیر شده است. این در حالی است که تداوم این روند می‌تواند تامین مواد اولیه را به معضل بزرگی برای همین حلقه‌ها تبدیل کند. در چنین شرایطی، شکل‌گیری و فعالیت شرکت فولاد شرق کاوه که بر تامین پایدار و باکیفیت مواد اولیه این صنعت تمرکز کرده، نویدبخش ارتقای جایگاه رقابتی این شرکت از یک سو و نیز توازن‌بخشی به زنجیره فولاد کشور از سوی دیگر است.

۳۱ تیر ۱۴۰۴
  • تحلیل
  • محصولات میانی فولاد خام
نگاهی به شاخص‌های مالی و عملیاتی در شرکت توسعه معدنی و صنعتی صبانور استراتژی صبانور برای بهبود عملکرد درآمدزایی و توسعه بازار

درحالی که زنجیره‌های ارزش در شرق و مرکز کشور به بلوغ و تکامل رسیده و فعالان صنایع معدنی و فلزی از زیرساخت‌های کارآمد برای رشد تولید و خلق ارزش پایدار برخوردارند، در غرب کشور زنجیره ارزش در حال شکل‌گیری است که این امر رقابت‌پذیری شرکت توسعه معدنی و صنعتی صبانور را تحت تاثیر قرار می‌دهد. با این حال، این شرکت در سال ۱۴۰۴ با نقش‌آفرینی موثر در بازار داخلی و صادراتی، موفق به کسب درآمد ۲۸ هزار و ۶۲۳ میلیارد ريالی شد که نسبت به مدت مشابه سال قبل از آن رشد چشمگیر ۳۵ درصدی داشته است. همچنین کنور با جهش درآمد به حاشیه سود ناخالص ۴۱ درصد دست یافت و در جایگاه نخست این شاخص مالی در میان رقبا قرار گرفت. در واقع شرکت صبانور با اتکا به توانمندی‌های خود در حوزه استخراج و فرآوری، بهره‌برداری از ذخایر غرب کشور و استراتژی‌های کارآمد توسعه بازار، با وجود شرایط دشوار دسترسی به زیرساخت‌های حمل‌ونقل به این جایگاه دست یافت. این مسئله نشان می‌دهد که این شرکت در مسیر تبدیل شدن به یکی از بزرگترین بازیگران نوظهور در زنجیره فولاد کشور گام برمی‌دارد.

۳۱ تیر ۱۴۰۴
فهرست