چرخه مدیریت کار در فولاد آذربایجان

• یاد‌داشت
• آهن اسفنجی

در محیط کسب‌وکار، میزان پویایی و رقابت‌‎پذیری سازمان‌ها و توانایی آن‌ها در خلق ارزش بیش از هر چیز به کیفیت عملکرد سرمایه انسانی و سطح بهره‌وری آن‌ها وابسته است. این مسئله در شرکت صنعت فولاد شادگان به عنوان شرکتی پیشرو و جوان در زنجیره فولاد اهمیت بسیاری دارد، به طوری که بخش قابل توجهی از برنامه‌های این شرکت معطوف به تقویت آموزش و ارتقای منابع انسانی شده است. ارزیابی شاخص‌های ارزش افزوده سرانه و کارآمدی نیروی کار نشان می‌دهد که این شرکت توانسته است با تلفیق توسعه فناورانه، بهبود فرایندها و توانمندسازی منابع انسانی، تاب‌آوری و توان خلق ارزش را در مجموعه خود افزایش دهد؛ موضوعی که زمینه‌ساز شکل‌گیری فرهنگی مبتنی بر یادگیری، نوآوری و بلوغ سازمانی در شرکت صنعت فولاد شادگان است.

• یاد‌داشت
• صنعت

نوآوری به‌ عنوان عاملی کلیدی در عصر حاضر، موجب بهبود کارایی، ارتقای توانمندی‌ها و ایجاد محیطی خلاق و پویا می‌شود و زمینه لازم برای بهره‌برداری موثر از دارایی‌ها و سرمایه‌ها را فراهم می‌آورد. بررسی جایگاه نوآوری در سازمان همچنین نشان از نقش موثر آن در تقویت عملکرد و خلق ارزش دارد. از طرفی، بهره‌گیری از رویکردهای داده‌محور و مدیریت منابع انسانی دیجیتال نیز امکان تصمیم‌گیری مبتنی بر شواهد، بهبود فرایندها و افزایش اثرگذاری خدمات را فراهم می‌آورد. این ترکیب نوآوری و بهره‌وری، سازمان‌ها را قادر می‌سازد تا ارزش بیشتری برای ذی‌نفعان خلق و عملکرد پایدار و رقابتی خود را تضمین کنند.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

نوآوری در دنیای امروز به ‌عنوان شرط اساسی بقا و توسعه کسب‌وکارها شناخته می‌شود که غفلت از آن می‌تواند افول کسب‌و‌کار را به دنبال داشته باشد. در این چارچوب، نوآوری نه‌تنها خلق ایده، بلکه تبدیل آن به راهکار عملیاتی و اثربخش است؛ مسیری که در رویکردهای نوین، مستلزم شکل‌گیری و تقویت زیست‌بوم‌های نوآوری و تعامل نظام‌مند میان اجزای مختلف آن است. شرکت فولاد خوزستان با درک این تحول، ضمن بهره‌گیری از تجربه چند دهه نوآوری سنتی، از سال ۱۴۰۰ رویکرد خود را به‌سوی نوآوری باز و توسعه زیست‌بوم نوآوری کشور بازتعریف کرده است. توسعه ساختار تحقیق و توسعه، مدیریت دانش، نظام پیشنهادات، تاسیس مرکز نوآوری و صندوق CVC، گسترش تعامل با شرکت‌های دانش‌بنیان و نهادهای پژوهشی و مشارکت فعال در رویدادهای علمی، از مهم‌ترین اقدامات راهبردی شرکت فولاد خوزستان در این حوزه به شمار می‌آیند. اجرای پروژه‌های نوآورانه‌ای نظیر بازیابی آب هیدروسیکلون‌ها و تولید بریکت احیایی از لجن صنعتی نیز نشان‌دهنده رویکرد مسئله‌محور فولاد خوزستان در تبدیل چالش‌های زیست‌محیطی و عملیاتی به فرصت‌های ارزش‌آفرین است. مجموع این اقدامات، جایگاه شرکت فولاد خوزستان را به‌ عنوان یکی از پیشگامان توسعه زیست‌بوم نوآوری در صنعت فولاد کشور تثبیت کرده است.

• یاد‌داشت
• آلومینیوم

صنعت آلومینیوم ایران در مقطع کنونی با فشار همزمان از سوی افزایش شدید هزینه‌های تولید و محدودیت‌های جدی در تحقق درآمد روبه‌رو است؛ وضعیتی که حاشیه سود بنگاه‌ها را کاهش داده و فاصله آن‌ها را تا نقطه سر به سر به حداقل رسانده است. انرژی به ‌عنوان مهمترین نهاده این صنعت، به دلیل ناترازی، قیمت بالا و ناپایداری تامین، نقش محوری در تشدید این بحران ایفا می‌کند و در کنار آن، وابستگی به مواد اولیه وارداتی و نوسانات ارزی، ریسک تولید را در این صنعت افزایش داده است. در سمت درآمد نیز محدودیت‌های صادراتی و عدم هماهنگی رشد قیمت‌ها با هزینه‌ها، توان مالی شرکت‌ها را تضعیف کرده است. در چنین شرایطی، تقویت تاب‌آوری صنعت آلومینیوم مستلزم اتخاذ راهبردهایی مانند خودتامینی انرژی، بومی‌سازی نهاده‌ها و فناوری، تکمیل زنجیره ارزش، توسعه بازارهای صادراتی و مدیریت مالی بلندمدت است.