برنامه‌ریزی شرکت فولاد لجستیک برای تحقق رشد پایدار اقتصادی

به‌کارگیری ابزارها و فرایندهای مدیریتی راز بقا و پیشرفت سازمان‌ها به شمار می‌آید و هر سازمان، متناسب با نوع فعالیت خود، از این ابزارها و فرایندها بهره‌مند می‌شود. برنامه‌ریزی استراتژیک یکی از مهم‌ترین فرایندهایی است که سازمان‎‌ها را در فضای پیچیده و رقابتی کسب‌وکارهای امروز به منظور رسیدن به اهدافشان یاری می‌کند. در این راستا، سازمان‌ها از مدل‌های مختلف برنامه‌ریزی استراتژیک برای دستیابی به اهداف خود بهره‌مند می‌شوند. در شرکت چندوجهی فولاد لجستیک نیز، با استفاده از مدل ترکیبی استراتژیک مبنا، اقدامات لازم برای دستیابی به اهداف استراتژیک آن انجام شده است تا از این طریق، علاوه بر انجام تعهدات خود در حمل بار شرکت فولاد خوزستان و سایر ذی‌نفعان، این شرکت به بِرندی ممتاز در حوزه فعالیت خود تبدیل شود.