- تحلیل
رویکرد گلگهر برای نقشآفرینی در زنجیره فولاد
سیاستهای همافزایی و خلق ارزش در شرکت گلگهر
مرداد
۱۴۰۲

زمان مطالعه: 7 دقیقه | شماره ماهنامه: 158
هدف از شکلگیری ساختارهای هلدینگی ایجاد و ارتقای روابط پایدار و ایجاد همافزایی میان شرکت مادر و شرکتهای تابعه و فرعی است تا از این طریق بتوانند در بازارهای رقابتی به نقشآفرینی بپردازند. در این راستا، ایجاد همافزایی با استفاده از کنترل عملکردها و فعالیت شرکتهای تابعه موجب ارتقای درآمدهای عملیاتی و خلق ارزش در کل مجموعه میشود. شرکت معدنی و صنعتی گلگهر نیز ایجاد همافزایی و ارزشآفرینی را یکی از محورهای اساسی و مهم مدیریت راهبردی کسبوکار خود قرار داده است؛ مسئلهای که همواره زمینه افزایش درآمدهای عملیاتی این شرکت را فراهم میسازد. در جدیدترین آمار ارائهشده درآمدهای عملیاتی این شرکت در چهارماهه نخست سال جاری با رشد قابل توجه ۸۴ درصدی نسبت به مدت مشابه سال گذشته به ۲۲۴ هزار و ۷۸۹ میلیارد ريال رسیده و نتایج شایان توجهی نیز در شرکتهای فرعی و تابعه حاصل شده است.