لزوم استفاده از استراتژی تحول دیجیتال

سرعت بالای پیشرفت علم و تکنولوژی و به دنبال آن انقلاب صنعتی چهارم، مفاهیم مختلف حوزه کسب‌وکارها را که تصور می‌شد تغییر ناپذیر هستند، دچار تغییر و تحول کرده است، به طوری که موفقیت سازمان بدون همگام شدن با موج تحولات امری غیرممکن به نظر می‌رسد. بنابراین تحول دیجیتال، یکی از استراتژی‌های جامع و اساسی برای هدایت سازمان‌ها در مسیر نسل چهارم صنعت به شمار می‌آید. از آنجایی که ترسیم و دنبال کردن این استراتژی، تغییراتی اساسی در فضای کسب‌وکار ایجاد می‌کند، باید بستر و فضای مناسب برای پذیرش تحول دیجیتال فراهم شود. در این راستا شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان نیز برنامه‌های آموزش تحول کارکنان را با هدف مدیریت تغییر و تحول در دستور کار دارد؛ موضوعی که انعطاف‌پذیری این شرکت را در مسیر ایجاد تغییر و تحول افزایش می‌دهد.