ابعاد رویکرد سیمیدکو برای افزایش رقابت‌پذیری

راه‌اندازی یک کسب‌و‌کار جدید و یا ورود به بخش جدیدی از یک صنعت، نیازمند داشتن دید جامعی از وضعیت رقابت در آن صنعت است. این مسئله در شرایط حال حاضر که رقابت روزافزونی در فضای کسب‌و‌کارها در حال شکل‌گیری است اهمیت دو چندان دارد. مدل پورتر به شناخت جامعی از سطح رقابت در هر صنعت کمک می‌کند و سطوح رقابت در هر صنعتی را به پنج عامل وابسته می‌داند. با توجه به ابعاد بزرگ صنعت فولاد، بهره‌گیری از این مدل برای حلقه‌های مختلف زنجیره فولاد از اهمیت بالایی برخوردار است. شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد، یکی از بزرگترین نقش‌آفرینان زنجیره فولاد کشور است و در همین راستا با تحلیل سطح رقابت در محدوده فعالیت خود، به شناسایی ریسک‌ها و تهدیدات و انجام اقداماتی سازنده برای کاهش تاثیرپذیری از آن‌ها پرداخته است.