- تحلیل
روند رسوخ هوش مصنوعی به تاروپود صنایع مختلف جهان


مطالب مرتبط

- تحلیل
- آسیا و اقیانوسیه, آمریکای شمالی و جنوبی, اتحادیه اروپا, زیرساخت
با گسترش بیسابقه فناوریهای هوشمند و حرکت به سوی دنیایی که در آن هوش مصنوعی نهتنها به رکن اساسی زیرساختهای مدرن بدل شده، بلکه در پیکره توسعه اقتصادی و تحول دیجیتال نیز رخنه کرده است، ضرورت تحلیل فرصتها و چالشهای این عرصه به شکلی بیچونوچرا برجسته میشود، چراکه همزمان با پیشرفتهای حیرتانگیز در بهرهوری سیستمها، ایجاد شبکههای هوشمند و یکپارچه، چالشهای نوینی همچون مدیریت دادههای کلان، ارتقای ایمنی سایبری در برابر تهدیدات پیچیده و مهار پیچیدگیهای فنی، معضلاتی گریزناپذیر را برای سرمایهگذاران و سیاستگذاران به بار آوردهاند. در سوی دیگر این معادله، رشد چشمگیر و پرشتاب بازار زیرساختهای هوش مصنوعی نمایان است که در سال ۲۰۲۳ به ارزش خیرهکننده ۳۸ میلیارد دلار رسید؛ پدیدهای که حکایت از عزم راسخ و تلاش بیوقفه دولتها، شرکتها و ارائهدهندگان خدمات ابری در جهت توسعه و بهرهبرداری از ظرفیتهای نوظهور دیجیتال دارد. این ظرفیتها در پرتو مشارکتهای استراتژیک و بهرهگیری از زیرساختهای پیشرفته، نهتنها به ارتقای رقابتپذیری در عرصه جهانی انجامیده است، بلکه چشماندازی روشن از آیندهای هوشمند، پیچیده و پرچالش را ترسیم کرده است که با مدیریت هوشمندانه و اتخاذ راهبردهای نوآورانه، میتواند به نقطه عطفی در تحول زیرساختهای مدرن بدل شود.
۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۴
- تحلیل
- آسیا و اقیانوسیه, آمریکای شمالی و جنوبی, اتحادیه اروپا
هوش مصنوعی همچون انقلابی فناورانه به گونهای بیسابقه الگوهای جریان سرمایهگذاری مستقیم خارجی و سرمایهگذاری خطرپذیر را دستخوش دگرگونی کرده و با شکستن ساختارهای پیشین و ایجاد قطبهای نوظهور فناوری به ویژه در سیلیکونولی، پکن و پاریس، مسیر سرمایههای کلان را به سوی خود معطوف ساخته است. این روند، نهتنها قطبهای دیرینهای را با چالشی دشوار در جذب سرمایه مواجه کرده، بلکه با ایجاد همگرایی میان قدرتهای فناوری، سیستمهای نوآوری را به شیوهای نوین سازماندهی کرده است؛ جریانی که ضمن تسریع در رشد درآمدی استارتآپهای هوش مصنوعی و تمرکز سرمایهگذاریهای کلان در تعداد محدودی از شرکتها، به سبب رویکرد همسوی سرمایهگذاران و ورود شرکتهای بزرگ فناوری به این عرصه با چالشهای پایداری بلندمدت، مسائل اخلاقی، مصرف انرژی و ضرورت یافتن جایگاههای خاص در رقابت با بازیگران بزرگ نیز دستوپنجه نرم میکند. با این همه، مهاجرت بنیانگذاران استارتآپها به کانونهای اصلی سرمایهگذاری و تداوم رقابت میان شرکتهای پیشرو، همچنان بر پیچیدگیهای این مسیر افزوده و دولتها را به بازاندیشی در سیاستهای خود برای بهرهبرداری از فرصتهای سرمایهگذاری در حوزه هوش مصنوعی وا داشته است.
۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۴
- تحلیل
- محصولات میانی فولاد خام
در فضای تعاملات اقتصادی دنیا، اجرای موفقیتآمیز پروژهها تنها به تحقق اهداف فنی و مالی وابسته نیست، بلکه به توانایی بنگاهها و فعالان اقتصادی در درک و مدیریت انتظارات و نیازهای ذینفعان نیز پیوند خورده است که به طور مستقیم و یا غیرمستقیم بر پروژهها تاثیر میگذارند. در این بین، در کشوری همچون ایران که صنعت فولاد از دهههای گذشته به عنوان یکی از صنایع مهم و ارزشآفرین، مطرح بوده است، مدیریت ذینفعان در شرکتهای فعال در این حوزه، یکی از محورهای توسعه و تداوم تولید و خلق ثروت در زنجیره تامین این محصول تلقی میشود. البته باید گفت که تشدید موانع بر سر راه صنعت فولاد کشور در دهههای اخیر، دغدغههای مدیران و رهبران این صنعت را در جلب رضایت و تامین منافع ذینفعان دچار چالش کرده است. در این مورد، سه گام کلیدی برای مدیران صنعت فولاد قابل طرح و بررسی است تا بتوانند با بهرهگیری از تکنولوژیهای روز دنیا و ادغام آن با فنون مدیریتی، رضایت خاطر ذینفعان و جوامع محلی را به شکلی توامان به دست آورند و بستر همواری را در راستای تحقق اهداف بنگاههای اقتصادی کشور فراهم سازند.
۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۴
- تحلیل
- آهن اسفنجی
عملکرد موفق مجتمع فولاد غدیر نیریز در حوزههای مختلف از جمله ارتقای بهرهوری منابع انسانی، اجرای طرح طبقهبندی مشاغل، برگزاری دورههای آموزشی، اجرای طرحهای کارسنجی، زمانسنجی و ارزیابی عملکرد، ایجاد اشتغال و در نهایت تحقق یک توسعه پایدار در منطقه، این شرکت را به جایگاهی پیشتاز، پیشرو و برجسته در میان رقبا و سایر فعالان زنجیره فولاد کشور رسانده و آن را به الگویی ملی در تعالی سرمایه انسانی، بهرهوری تولید و توسعه پایدار تبدیل کرده است. در واقع شرکت فولاد غدیر نیریز با تداوم حرکت در این مسیر ضمن تقویت روند توسعه زنجیره ارزش و تحقق جهش تولید، جایگاه خود را به عنوان سازمانی متعالی و بهرهور تثبیت کرده و با قدرت در مسیر ارزشآفرینی و ایفای نقش در توسعه اقتصادی کشور گام برمیدارد.
۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۴