همراه با ما آخرین مطالب تحلیل‌های سنگ‌آهن را مطالعه کنید

سنگ‌آهن

  • تحلیل
  • سنگ‌آهن, معدن
۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۴ آسیب‌های گسترده فنی و اقتصادی صنعت فولاد از ناترازی‌های انرژی برنامه‌ها و اقدامات زیربنایی در شرکت اپال پارسیان سنگان

در زنجیره فولاد کشور، چالش‌های متعددی نظیر ناترازی انرژی، ضعف در توسعه زیرساخت‌های حمل‌ونقل و تامین پایدار مواد اولیه منجر به کاهش بهره‌وری و افزایش آسیب‌ها و عدم‌النفع مالی و فنی شده است که تاثیرات منفی آن را می‌توان در کاهش تولید محصولات زنجیره مشاهده کرد. شرکت صنعتی و معدنی اپال پارسیان سنگان نیز در سال ۱۴۰۳ با حدود ۱۶۰۰ ساعت توقف تولید در واحد گندله‌سازی و ۳۰۰ ساعت توقف در واحد تولید کنسانتره به دلیل ناترازی انرژی روبه‌رو بوده و این عدم استفاده از ظرفیت تولید، موجب از دست رفتن ارزش افزوده قابل توجهی شده است. این شرکت به منظور مدیریت مصرف انرژی و آب و توسعه زیرساخت‌ها در پروژه‌های زیربنایی مختلفی سرمایه‌گذاری کرده است تا بتواند با بهینه‌سازی مصرف منابع، عملکرد خود را بهبود ببخشد.

  • تحلیل
  • سنگ‌آهن
حرکت پایدار و فراگیر شرکت فولاد سنگان در مسیر پیشرفت و ارزش‌آفرینی راهبرد شرکت فولاد سنگان خراسان برای خلق ارزش

در محیط رقابتی و پیچیده کسب‌وکار، موفقیت بنگاه‌های اقتصادی به میزان تعاملات آن‌ها و اثربخشی فعالیت آن‌ها با افراد و گروه‌های ذی‌نفع بستگی دارد. در واقع روابط موثر و سازنده با ذی‌نفعان به ویژه سهامداران، مشتریان و تامین‌کنندگان، کلید پیشرفت و ارزش‌آفرینی برای بنگاه‌های اقتصادی به شمار می‌آید. شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان با درک اهمیت این مسئله، الگویی متفاوت را برای مدیریت ذی‌نفعان ترسیم کرده که می‌توان آن را راهبرد بنیادینی برای بهبود عملکرد این شرکت و خلق ارزش به شمار آورد. هوشمندسازی فرایندهای زنجیره تامین، پایش مشتریان از طریق هوش مصنوعی و سرمایه‌گذاری در پروژه‌های زیرساختی از جمله اقداماتی هستند که رویکرد آینده‌نگرانه و مسئولانه این شرکت را برای خلق ارزش مشترک برای ذی‌نفعان به تصویر می‌کشند.

۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۴
  • تحلیل
  • سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام, معدن
توسعه سرمایه‌گذاری و سودآوری در شرکت بین‌المللی توسعه صنایع و معادن غدیر راهبردهای وکغدیر در راستای شناسایی پتانسیل‌های فرصت‌های اقتصادی

شرکت بین‌المللی توسعه صنایع و معادن غدیر را می‌توان یکی از الگوهای تاب‌آوری و سودآوری در شرایط پرریسک اقتصادی کشور قلمداد کرد، هلدینگی که با شناسایی پتانسیل‌ها و فرصت‌های سرمایه‌گذاری و استفاده از آن‌ها در مسیر بسترآفرینی برای خلق ارزش و سودآوری حرکت می‌کند تا به این ترتیب بتواند ضمن نقش‌آفرینی پررنگ‌تر در توسعه اقتصادی و صنعتی پایدار و فراگیر کشور، زمینه حفظ و توسعه منافع دارایی‌‎های سهامداران خود را فراهم آورد و از این طریق، به طور پیوسته جایگاه خود را به عنوان یکی از بهترین گزینه‌ها برای جذب سرمایه‌گذاری تثبیت و تقویت کند.

۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۴
  • تحلیل
  • سنگ‌آهن, صادرات
اقدامات شرکت فولاد شرق کاوه برای نقش‌آفرینی در بازارهای بین‌المللی راهبرد شرکت فولاد شرق کاوه برای توسعه صادرات و سودآوری

شرکت فولاد شرق کاوه، به عنوان بازیگری نوظهور در زنجیره فولاد کشور با تکیه بر مزیت‌های رقابتی از جمله نزدیکی به ذخایر سنگ‌آهن سنگان و بهره‌گیری از تکنولوژی‌های نوین تولید، مسیر درخشانی را برای ارتقای جایگاه خود در زنجیره فولاد کشور ترسیم کرده است. این شرکت، با تمرکز بر ارتقای کیفیت محصول توانسته است توجه شرکت‌های بزرگ فولادی را به خود جلب کند، اما با توجه به شرایط پرچالش تولید فولاد در کشور، این شرکت توسعه صادرات به ویژه به کشورهای چین و هندوستان را نیز به عنوان راهبردی استراتژیک برای سودآوری دنبال می‌کند که این راهبرد علاوه بر افزایش تاب‌آوری این شرکت، منجر به توسعه برند فولاد شرق کاوه در عرصه‌های بین‌المللی می‌شود.

۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۴
  • تحلیل
  • زیرساخت, سنگ‌آهن
راهبرد شرکت فرآوری معدنی اپال کانی پارس برای حفظ پایداری تولید دامنه گسترده اقدامات شرکت اپال کانی پارس در راستای توسعه فراگیر

توسعه و تقویت زیرساخت‌ها متناسب و همگام با روند رشد و اعتلای صنعتی کشور، یکی از الزامات اساسی برای تحقق اهداف مرتبط با رشد اقتصادی پایدار و فراگیر در کشور به شمار می‌آید. اهمیت این موضوع امروز و با توجه به محدودیت‌های حوزه انرژی که عملا فعالیت صنعتی در مقیاس فولاد را تحت تاثیر قرار داده است برجسته‌تر به نظر می‌رسد. شرکت فرآوری معدنی اپال کانی پارس نیز به عنوان یکی از پرچمداران و پیشگامان توسعه بخش بالادست زنجیره فولاد ایران، به این موضوع نگاه ویژه‌ای دارد. سرمایه‌گذاری هوشمندانه برای احداث نیروگاه‌ خورشیدی یکی از اقدامات و برنامه‌های پردامنه اپال در راستای فراهم آوردن زمینه رشد پایدار و ارتقای سطح رقابت‌پذیری و سودآوری به شمار می‌آید. این شرکت به منظور تسهیل حمل و جابه‌جایی و تامین آب نیز، سرمایه‌گذاری برای به‌روزرسانی سیستم حمل‌ونقل و ایجاد زیرساخت جمع‌آوری و تصفیه آب را در دست اقدام دارد که این اقدامات در نهایت می‌توانند‌ زمینه حفظ پایداری تولید را در این صنعت استراتژیک فراهم آورند.

۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۴
  • تحلیل
  • سنگ‌آهن
نگاه فراگیر شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد به تحقق چشم‌اندازهای توسعه‌ای دورنمای سیمیدکو در خصوص تکمیل زنجیره و ارزش‌آفرینی

در چشم‌اندازهای توسعه کشور همواره بر کلیدواژه تولید و توسعه ظرفیت‌های آن تاکید شده است. با این حال، باید توجه داشت که پله نخست برای تحقق این هدف‌گذاری‌ها، تامین پیش‌نیازها و به عبارت بهتر زیرساخت‌های مورد نیاز آن است. این در حالی است که کانون توجه و تمرکز برای رشد و توسعه صنعت کشور تنها به توسعه ظرفیت‌های تولید معطوف شده و توسعه متوازن زیرساخت‌ها همگام با توسعه صنایع مغفول مانده است. در چنین شرایطی، صنایع کشور به طور خاص صنایع معدنی و فلزی، در چند سال اخیر از آسیب‌های ناشی از این مسئله در امان نبوده‌اند و همین مسئله سبب شده است که خود در مسیر توسعه زیرساخت‌های لازم و ضروری حرکت کنند. شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد نیز از جمله شرکت‌هایی است که تنها به نقش استراتژیک خود در زنجیره فولاد کشور اکتفا نکرده و گام‌های بلندی در مسیر توسعه زیرساختی به خصوص در حوزه‌های آب و انرژی برداشته است.

۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۴
  • تحلیل
  • سنگ‌آهن
تمرکز بر توسعه متوازن زیرساخت‌ها در شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین اقدامات شرکت گهرزمین در خصوص عبور از چالش‌های زیرساختی

تکمیل و توسعه زنجیره‌های ارزش؛ موضوعی که به خلق ارزش افزوده بیشتر منتهی می‌شود، آن هم در کشوری مانند ایران که اقتصاد آن در بزنگاه‌های مختلف تحت تاثیر قرار می‌گیرد، از اهمیت بسیاری برخوردار است. از طرفی، شرایط آسیب‌پذیر اقتصاد کشور سبب شده است که در سال‌های اخیر همواره بر ضرورت حرکت به سمت اقتصاد معدنی تاکید شود. در این میان، شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین از جمله شرکت‌هایی است که در راستای تکمیل و توسعه زنجیره ارزش فولاد حرکت کرده و چشم‌اندازهای درخشانی را در این مسیر برای خود متصور است. با این حال، این مقصدی است که باید از گذرگاه توسعه زیرساختی و زیربنایی کشور عبور کند. در همین راستا، شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین نیز سرمایه‌گذاری‌های قابل توجهی را در این زمینه انجام داده و برنامه‌های توسعه‌ای بسیاری را تعریف کرده است که بی‌تردید تاثیر به‌سزایی بر هموار‌تر شدن مسیر تحقق اهداف و چشم‌اندازها در این شرکت خواهند داشت.

۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۴
صفحه 1 تا 24 را مطالعه بفرمایید.
فهرست